商业模式报告书(模板)

1、商业模式报告书（模版）项目名称：所属单位:编制日期：、项目概述:二、融资模式1、投资估算2、融资途径与方式3、融资类型4、融资组成关系（外借资源与自持资金）三、经营模式/盈利模式1、行业及市场（1）行业现状及发展前景 行业现状 行业发展趋势（2）客源市场分析 市场潜力 市场增长预测 目标市场 目标市场的特性 市场份额（3）市场竞争及对策 市场竞争境况 竞争对策（4）政府产业对策2、产品及服务（1）主要产品及服务（2）增值服务（可以是电子商务服务，物流服务，客户关怀服务等）（3）服务质量控制（4）产品及服务的竞争优势3、经营方式及盈利能力（1）经营方式 同业同行同产品的一致做法是什么？ 本企业的

2、做法特点或区别是什么？ 为什么、在哪里优于同业、同行、同产品？（2）发展战略目标 短期目标（1-3年）：（质化目标、量化目标） 中长期目标（3-5年）：（质化目标、量化目标）（3）经营发展战略 总体发展战略 运营体制 产品服务发展战略（4）项目选址标准 选址要求 周边市场要求 规模要求 租金要求（5）门店装修及设施设备标准 装修风格标准 设施设备标准 装修造价标准（6）产品（品牌） 产品规划（品牌） 门店设计 门店运营管理 门店运作计划 门店成本费用和投资预测（7）门店服务标准化手册（如需要）4、经营风险预测（1）行业风险及对策（2）市场风险及对策（3）经营管理风险及对策5、投资回报分析四、管

3、理模式1、服务管理2、人事管理（1）总部机构设置（含组织构架及岗位说明书）（2）门店机构设置（含组织构架及岗位说明书）（3）人员的获取、培训、激励、保留相关政策3、财务管理（1）营业成本与费用规划 资金使用计划 预算管理a. 营业成本管控b. 营业费用管控c. 管理费用管控 采购工作标准（2）资产管理（3）税收政策4、信息管理（1）管理信息系统MIS/PMS（2）会员系统5、设施设备管理五、生产模式1、产品生产方式(1)生产组织方式与经营方式的对应关系产品出品标准化手册（如需要）(3)产品生产标准化手册（如需要）2、产品发展规划3、质量保证与控制4、成本控制六、营销模式1. 客户消费取向分析2

4、. 客户细分市场规模评估3. 产品性价比与客户需求满足系数（即满足了百分之* ）4. 营销目的5. 营销策略（1）品牌策略（2）价格策略（3）营销方式与渠道营销策略（4）广告策略（5）促销策略（6）公关策略（不拘泥于上述策略）6. CIS计划（如需要）（1）企业CIS战略（2）产品CIS系统备注：CIS系统并不只是 VIS系统。CIS （Corporate Identity System）企业形象识别系统。组合部分为 MI理念识别：（主要包含企业精神，企业价值观，企 业文化，企业信条，经营理念，经营方针，市场定位，产业构成，组织体制，管 理原则，社会责任和发展规划等）BI行为识别：（主要包含对内：组织制度， 管理规范，行为规范，干部教育，职工教育，工作环境，生产设备，福利制度等等； 对外：市场调查，公共关系，营销活动，流通对策，产品研发，公益性、 文化性活动等等。）及 VI识别系统：（基本要素系统和应用系统）七、激励机制1. 客户激励2.