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文档简介

1、驾驶员工资调整方案为了调动司机的积极性，方便司机的管理，结合现有情况，对三个工厂司机的工资进行同步调整现有司机工资结构：结构底薪电话补贴生活补贴安全奖总额金额31001001502003550注明:其中电话补贴和生活补贴每月凭发票报销，安全奖每年底统一发放调整后工资结构：结构底薪生活补贴通讯补贴安全奖公里数补贴绩效考核金额18081501002000.3元/公里500注明：生活补贴每月工资中计发，安全奖每年底统一发放。允许司机每月报销三次洗车费，其他修理费、保养等费用备案后实报实销根据前几个月统计结果，松岗司机的月平均里程为：3500公里龙华司机的月平均里程为：4000公里 福永司机的月平均里

2、程为：6000公里 例如：每月6000公里，绩效考核为400,司机薪资为： 1808+250+200+0.3*6000+400=4458每月4000公里，绩效考核为400,司机薪资为：1808+250+200+0.3*4000+400=3858每月3000公里，绩效考核为400,司机薪资为：1808+250+200+0.3*3000+400=3558另附绩效考核表:行政部司机绩效考核表部门姓名职位考核时间序号指标类别考核项目细则扣分标准分值初评复评1工作能力车辆行驶安全情况1、岀现人身、车辆及其他安全事故；2、岀现违章收到罚单；每出现一次扣2-30分302车辆保养、年检及时性1、及时对车辆进行

3、维修、保养；2、按时完成与车辆相关的证照的审核；3、岀车时携带好相关必须证件，不得遗失；未达标每次扣5分103行车记录情况1、登记每次岀车里程数及油耗情况，不得弄虚作假；2、登记好派车单；未达标每次扣2分104岀发及到达的及时性1、司机应按照要求按时岀发，准时到达；未达标每次扣2分105工 作 态 度服务态度1、服从调度指挥；2、对乘车人员礼貌相待，讲话文明，热情周到；有投诉每次扣10分206厂规厂纪1、 正常上班时间需着工衣，带厂牌，司机需手机保持24小时开机；2、未派车时，车辆应停放在指定位置；未达标每次扣2分107车辆卫生1、车辆应保持外观整洁干净2、车内无烟味，座椅坐垫干净整洁，物品摆放整齐；未达标每次扣2分10考核 指标 说明1、考核第一、三、五项，若情节严重可以取消当月绩效考核，并做进一步处理。2、考核内容可以根据实际情况做岀修改，修改前须告知被考核人。3、初评为调度评分，复评为部门主管或经理评分；取平均分为考核结果得分。可编辑word,供参考版！考核平均得分：此文档部分内

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