员工调动管理办法_第1页
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文档简介

1、页眉员工调动工作管理办法为了有利于人才的引进、使用、培养和储备,使人员进 出规范化、制度化,人才管理良性发展,以适应企业改制的 需要,逐步建立起适应现代企业管理的用人机制。特制定本 办法。一、调动的范围1、因为工作需要或机构变动而出现的调整;2、年龄在 30 岁以上由本人申请,确因夫妻分居两地或父母在申请地居住,年老体弱且身边无子女照顾的;3、表现优秀,业务技能熟练需放到重要岗位培养的;4、新入局工作分配的;二、调动的程序及要求(一)城区以外生产岗位之间的工作调动,由本人书面 申请,交人力资源部核实了解,并根据工作需要,提交办公 会讨论通过后,由人力资源部办理调动手续。(二)城区实行岗位竞聘,

2、能进能出制度,竞聘要求:1 、年龄 40 岁以下,身体健康;2、专科以上学历;3、在本企业工作满二年以上(负责人以上人员不受服 务年限限制);4、服务质量,业务技能特别优秀者优先考虑;页眉5、同等条件下工龄较长的优先考虑;6、竟聘结果采取各项测评得分及综合评定相结合的原 则,择优录用(三)管理和专业技术人员调动工作,经办公会研究通 过后,由人力资源部办理调地动手续。(四)因工作需要,领导指派的人员调动,由人力资源 部办理调动手续。调动人员必须服从调动,按规定的时间报 到,否则按违纪处理。(五)因个人原因申请调动工作未能批准,应在原单位 继续工作并认真履行职责, 不准消极怠工, 否则按违纪处理三、调动的有关待遇。人员调动的工资待遇按照易岗易薪的原则执行。1、管理人员和专业技术人员按照调入岗位的职务职称 享受相应的工资待遇。2、生产人员调动后的工资待遇:相同工种之间的工作 调动,工资待遇不变;不同工种之间的工作调动,按照调入 岗位的工资标准重新核定工资;从生产岗位调到管理岗位工 作,须执行 3 个月的试岗期,试岗期满经考核合格后再按本 人所在的管理岗位核定工资标准。四、本办法由区局解释。五、本办法自 XXXX 年 X 月起执行。页眉(注:范文素材和资料

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