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1、最佳员工评定表No.043月份部门姓名基础分数实际分数出勤率迟到 (早退 ):次病假 :天事假 :天旷工4 分6 分促销业绩部门名次：50 分基础知识 :10 分业务技能实际操作 :10 分工作失误：次金额：当月违纪次数金额 :15 分等级部门简评(思想 , 团结 ,工5 分作 ,责任心 )经理 /主任总计分数最佳员工评定表No.043月份部门姓名基础分数实际分数出勤率迟到 (早退 ):次病假 :天事假 :天旷工4 分6 分促销业绩部门名次：50 分基础知识 :10 分业务技能实际操作 :10 分工作失误：次金额：当月违纪次数金额 :15 分等级部门简评(思想 , 团结 ,工5 分作 ,责任心

2、 )经理 /主任总计分数评扣办法一、当月迟到或早退每次1分，超 4次扣 10分。二、病假一个班扣2 分，超三个班扣10 分。三、事假一个班扣3 分，超二个班扣10 分。四、旷工一个班扣10 分。五、本部门销售额最高者为满分，次之减5 分，依次减分。六、部门理论考试最高分者为满分，次之减2 分，依次减分。七、服务项目实际操作比赛最优无失误者为满分，次之减2 分，依次减分。八、轻微违纪一次扣1 分，较重违纪一次扣2 分，严重违纪扣5 分。九、部门简评得分以部门综合员工状态评定分数。十、有销售业绩部门为百分制，无销售业绩部门五十分制。评扣办法一、当月迟到或早退每次1分，超 4次扣 10分。二、病假一

3、个班扣2 分，超三个班扣10 分。三、事假一个班扣3 分，超二个班扣10 分。四、旷工一个班扣10 分。五、本部门销售额最高者为满分，次之减5 分，依次减分。六、部门理论考试最高分者为满分，次之减2 分，依次减分。七、服务项目实际操作比赛最优无失误者为满分，次之减2 分，依次减分。八、轻微违纪一次扣1 分，较重违纪一次扣2 分，严重违纪扣5 分。九、部门简评得分以部门综合员工状态评定分数。十、有销售业绩部门为百分制，无销售业绩部门五十分制。，适合职场人士使用借鉴参考。资料精选，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用借鉴参考。，适合职场人士使用

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