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文档简介
1、公司财务部门年度工作 总结范文 5 篇财务部工作的完成向来都是集体智慧的结晶,也正因 为如此才需要保持互帮互助的良好作风。下面就是小 编给大家带来的公司 财务部门年度工作 总结范文 5 篇,希望大家喜 欢 !忙碌、紧张、有序的 2019 年即将成 为历史,一年来 财务部随着公司 骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成 绩,做好了 帐目及报表,做好了部 门核算及 财务管理, 为公司业务发 展提供了良性 财务平台。我 们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了 长足的进步:一、财务制度建设财务部在为期一年的工作中, 强化了内部控制、 预算管理、 风险管理,加 强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部
2、 财务规 章制度。1.内部控制:一个公司要稳定、健康的 发展,完善的 财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增 长,以前年度制 订的财务管理制度和流程,有些已 经不能满足公司 财务管理的需要,有些已 经与公司当前的 实际情况脱 节,财务部组织部分人 员对公司全部的 财务管理制度重新 进行了讨论。首先,修 订了财务内部控制制度, 对售后直 销的财务流程重新进行了规范;其次, 财务部结合联络处 工作的开展,又把出差管理 进一步深化,制定了新的出差管理 办法,制定了公司内部的下 县费用报销标 准 ;另外,我 们还推出了一系列新的 财务管理内部控制制度,在此不再一一列 举。2.预算管理: 预算管理
3、对我们公司在年初来 讲还是一个新事物,相 对于新划分的五个分公司以及新 设立的 16 个联络处 来讲,没有 现成的模式、 经验可循,所以年初 费用预算制度的制 订和执行的难度也就可想而知。但随着 财务跟进,对可控性 费用控制力度逐 渐加大,费用预算越来越合理, 对降低公司 费用、防范不合理开支起到了不容忽 视的效果。同时该项 工作已成 为公司财务管理的一个基 础组成部分,每月 25 日费用预算在全公司范 围内已经深入人心。3.风险管理: 对于财务风险 的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。 财务部实现对风险 的管理目前 仅处在一个基 础阶段,例如 库存商品 库龄分析、
4、超 长期应收应付款分析等。 库龄分析在公司范 围内得到 认可后, 计提的超长期库存跌价准备,更是 为各部门合理反映当期利 润提供了一个可靠的保 证。经过 一年的内部 实践,财务现 在具备一定的 预防风险的能力,及 对风险 快速反 应的能力。 积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多 财务风险 、法律 风险。二、核算体系建 设进一步理 顺了财务帐 目,建立了一套符合本 单位实际的财务核算体系,使得 财务对业务活动的反映更 为真实、及时、合理, 趋于规范化。在充分考 虑和利用 财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的 调整,对会计各科目,特 别是一些 陈年老帐和历史遗留问题,承上启下, 衔接以往,投入
5、 专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更 为清晰、合理, 满足管理的需要,具体有以下几个方面:1.建立公司垂直管理的 财务管理体系、理 顺公司各 业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将 资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。2.建立 5 个批发分公司 帐务核算体系,基本 满足内部管理数据的需求。 5 个批发业务的分公司,独立核算各自的利 润,分别与厂家 进行往来 业务核对。对 各自的 经销商既相互独立又合并 统一的与之 进行业务往来和 帐务核对 。各分公司的 财务主管在 5 个分公司 业务处理上发挥了关键性的作用, 对上家调价的计算、核 对,对下家的 调价的核 对
6、、计算,各种采购、销售政策的 执行与掌握上起到了 积极的作用, 对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。3.理顺售后部 帐务:该部门前期帐目由于各种原因 较为混乱,内部 财务核算及管理不够健全, 针对上述请况,财务部采取有力措施,在人 员、资源等方面重新 进行了配置,取得了显著成效:(1) 理清各种往来 账项:针对 前期往来 账项不清等 实际情况,售后部 财务与厂方人 员、有关客 户逐笔核 对账务 ,有的甚至从开始 发生第一笔 业务时 核对起。通 过核对单据,发现了一些以前未入 账单据,并使客 户确认,为公司挽回了 损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了 账账相符、 账实相符。(
7、2) 加强内部控制,完善核算流程:售后部 现有多个核算 单位,每个核算 单位都有大量保修工 单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始 单据的传递、及款 项的流转,针对前期存在的 单据传递不及时等问题,制定了 财务工作流程、旧配件收 发流程、档案管理 规定等文件, 对配件的收 发存、单据的传递、款项的流转、财务资 料的保管等作出了具体、明确的 规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意 义。(3) 推进公司信息化建 设,建立完整的核算体系:售后部 账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后 财务核算前期一直沿用手工 记账,并需要 记录几个店面的 库存明细账,不但工作量繁重且容易
8、出 错,工作效率 较低,成 为售后财务 工作的一大障碍。 针对上述情况,在五月份 为售后财务选 用一套 财务软 件替代手工 记账。期 间需要建立商品目 录、期初建 账、建立适合售后 业务特点的核算方式等大量工作, 为不影响月底整体核算,售后 财务人员自愿加班加点工作,使 财务软 件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。 现在售后 财务人员在各店面 对账、盘点,可方便的通 过互连网直接 调用账套,提高了工作效率,并保 证了工作 质量。通 过以上三个方面的工作, 现在售后财务核算井然有序、全面、客 观、真实、准确,并及 时报送,保 证了整体财务 核算的顺利进行。4.理顺直销分公司 帐
9、务:直销公司下 设网点多,商品品种繁多, 帐务处 理上比 较琐碎,工作量大。 经过财务 人员潜心攻关,多次 调整核算方案,使 这一问题得到了妥善解决。5.理顺网络部帐务:由于 较为复杂的原因, 该部门帐务设 置曾经与总公司有些脱 节,存在库存商品及材料不能清楚反映、 对应收款项的管理不 够清晰和及 时等诸多问题 。经过相关财务人员的清理和 调整, 2019 年上半年已 经将以上 问题全部解决,使 该部门财务 核算与财务管理提高到与个批 发公司同一水平。6.在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标 准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的 竞争平台,并适当精 简了财务流
10、程,提高了工作效率。三、财务管理体系建 设一年来,在公司 领导的大力支持和各部门经理的积极配合下, 财务管理水平 进一步提高,更上了一个台 阶。由于 专业人员配备齐全,会 计核算进一步细化,帐目理顺,使会 计主管从繁 杂的日常 帐务中抽身出来,投入 时间和精力参与到了 财务管理中去,而不是只埋头记帐 、算帐,譬如, 费用的审核,增 值税专用发票进项的索取与管理、 销项的计算开具与管理、代 垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前了解、事中 监督、事后核 对,应收款项的核对与催收, 应付款项的核对等方面, 这些工作的逐步开展, 对防止坏 帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监
11、督作用。 为了决策 层的需要,我们努力建 设了新型的决策支持体系:主要体 现在为管理层提供内部信息,包括 资本支出的效益分析、公司 财务状况和 经营成果的复合分析、公司 预算费用与实际费 用的对比分析,等等。 为了提高 财务管理水平,我 们采用了高效的 财务系统:1.在 2019 年 x 月份以来,公司的物流和 财务处理系统二者合一, 对于这个新的、内容复杂的新系 统而言,它能做到多少,我 们可操作多少,一切 还都是未知数。 经过一年来工作上的 实际操作和平 时组织 的一些 业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方面的 报表,包括 对内明细至各部 门的利润表、销售明细表、汇总表、毛
12、利表、固定资产明细表、各种 盘点表、 库龄分析表、 帐龄分析表及各种 对外帐表等。2.远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及 时认证进项 税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了 认证发 票的及时性。3.积极使用我 们公司自己开 发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到 100% 。四、财会团队建设1.聘用素 质高、经验丰富的 专业财会人员,力求 岗位需求与人 员匹配。2.长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落 实 。重 视内部民主 评议的情况,并及 时与各业务、综合部门沟通,了解公司 员工和业务经 理的需求,以及 对财务 部门服务质量的反馈。3.一贯提倡吃苦耐 劳、任劳任怨的作 风,
13、强化爱岗 敬业精神。4.促进团队协 作、提高 团队凝聚力。5.创造学习氛围,加强专业 知识与专业技能的培 训,提高整体技 术水平。五、外围关系的建立及 维护,为公司争取良好的 发展环境重视与税务系统各个环节、各个相关 单位的联络,策略的 维护与这些人员的长期关系,积极与税 务相关部 门沟通,妥善 处理与具体 经办人员的关系,能在具体事宜的 办理上得到专管人员的支持,事情能 够办得顺畅快捷,使 业务部门相关 业务事项得以顺利进行及开展。总而言之, 财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力, 压缩 了公司不合理的支出,降低了 经营的不合理开支,提高了公司抗 风险的能力, 为公司经营 决
14、策的制定提供了真 实有效的决策依据。展望公司 发展的明天,我 们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目 标参与管理,根据企 业的整个运 营,用数据表达出来。 发展完善 财务控制的手段包括 坚持垂直 财务系统、实行财务委派制、 资金审批、重大 项目联签 等方式,随着公司 经营的发展而完善 财务内部控制制度与流程等。对风险 管理的 认识也要超出 对部分财务风险 (如存 货积压 、应收账款坏账等) 的揭示上,上升到系 统的风险管理的高度,在将来的 时间里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升 应对风险 的快速反 应能力, 继续提升财务团队 的整体素 质等。2019 年公司的生 产经营工作
15、遇到了一些困 难,我们财务部也不例外。但是通 过部门全体同事的努力以及各部 门大力支持和 积极配合下,我 们逐步走出困境,各 项工作开始正常化。我 们财务 部根据 领导班子的工作意 见,围绕公司的中心目 标,结合本部门的实际情况和工作重点,群策群力,充分 调动全体财务人员的工作 积极性和工作能 动性,精心安排,通力合作,基本完成了 2019 年的财务工作,取得了一定的工作成 绩 。 现将 2019 年财务部工作情况具体 总结如下:一、认真细致做好 财务日常工作为了适应市场经济 的要求, 实现公司全年目 标工作任 务,我 们财务 部全面规范会计核算和财务管理工作,充分 发挥预 算管理的功能, 进
16、一步加 强财务 核算和 财务监督功能,使财务人员做到既当家又理 财,认真搞好各 项财务 工作。一是认真、细致地做好会 计报销 、工资发放、会 计原始凭 证、记账 凭证的审核、记账 、装订及相关 财政、税 务票据的 领用、核 销等日常会 计核算、会 计监督工作,做到工作仔 细、认真、无差 错。二是按会 计档案管理的要求及 时进行会计档案的整理、 归档工作,确保会计档案全面、完整,便于以后日常 查阅和利用。三是 积极与相关税 务主管部 门联系,争取相关部 门对我公司的理解与支持,最大限度的利用国家相关的福利企业税收优惠政策, 为公司节约每一分 资金,创造经济效益,确保公司 发展和生 产经营 工作的
17、正常开展。四是在做好自己本 职工作的同 时,我们财务 部坚持“公司工作一 盘棋 ”, 积极配合相关部 门的工作,利用财务部现有的各项资源做好力所能及的工作, 为公司的 发展做出我 们应尽的努力。二、制订各项财务 成本计划,严格控制成本 费用我们财务 部根据公司 实际制订各项财务成本计划,严格控制成本 费用,为增加公司 经济效益,从 产量、成本和收入三者的关系来控制成本。同时,把成本控制 贯穿于公司生 产经营全过程,让成本控制、 节约的观念成为每个部 门、每一个 员工的自 觉行动。通 过精细化管理和有效的方法促使每个部 门、每个 员工都从基 础工作抓起,从点滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,
18、让每一个人、每一分 钱、每一份 资源都发挥作用,都 为公司 创造价值。三、做好 资金调拨工作,合理控制公司总体资金规模为了保证有限的资金能满足公司正常生 产与日常开支需要, 为此,我 们财务部一方面及时与客户对账 ,加强销货 款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后 缓。另一方面,根据公司 经营方针与计划,合理地安排融 资进度与额度,选择相对利率 较低的银行去贷款,以保 证生产经营 所需。 这样,通过以资金为纽带 的综合调控,促进了公司生产经营发 展的有序 进行。四、加强财务 会计制度建 设,提高 财务信息质量我们财务 部加强财务 会计制度建 设,用制度 规范财务工作, 严格落实到实
19、际财务 工作中。同 时切实提高会计信息的 质量,要求会 计报表报送时间必须及时,做到数据准确、 报表格式 规范、完整,提高了会 计信息的 质量,为公司领导决策和管理者 进行财务分析提供了可靠、有用的信息。五、明确工作 岗位职责,提高财务人员责任性虽然我们财务 部只有 x 名工作人 员,但每个人都能明确自己的 岗位职责权限、工作分工和纪律要求,从而 认真做好工作。同 时要求他 们进行工作 总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建 议、作出打算。 这样,强化了各 岗位会计人员的责任感,加 强了内部核算监督,促 进了各岗位的交流、合作与 团结。六、加强团队 建设,做好服 务工作搞好财务工作,团队建设
20、是根本。我 们财务 部要求每个会 计人员牢固确立 “以人 为本 ” 的管理理念, 认真听取 职工的意 见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各 项工作 发展。每个会 计人员要辛勤努力、廉 洁清正和勤 俭朴素,提高自己的 综合素质,充分调动 工作积极性, 团结一致, 齐心协力,把各 项财务 工作搞好。同 时要在财务工作岗位上,做好服 务工作,把自己看作是公司的普通一兵,要开 动脑筋,想方 设法,搞好服 务,获得职工群众的满意,一心一意搞好工作,全面提升 财务工作质量。七、 2020 年的工作打算2020 年,我 们财务 部要在公司的正确领导和相关部 门的指导、支持、配合下,在现有工作的基 础上,再
21、接再 厉,继续发挥 整个财务群体的整体作用,不断学 习新的业务知识,克服实际工作中出 现的具体困 难,使公司的整体 财务工作再上新台 阶。1.继续做好日常的会 计凭证审核、报销工作,每月的工 资发放工作,按 时进行会计凭证的装订、归档工作及相关的会 计核算、 监督工作,争取做到工作 认真、仔 细,无差 错。按时完成有关会 计核算和相关会 计管理报表的编报工作,及 时提交给相关的部 门和有关 领导,确保准确无 误。2.加强资金管理,做好 资金调拨工作。要根据公司生 产经营 与日常开支需要制定 资金使用计划,严格按计划执行,确保公司生 产经营 工作能正常开展。3.做好公司 经济活动分析工作,及 时
22、提出为实现 公司生 产经营计 划的财务控制可行性措施或建 议。配合公司 进行收入、成本、 费用的专项检查 ,加强非生产费用和可控 费用的控制、 执行力度,不能超支的 绝不超支。4.继续与财政、物价、税 务等部门沟通、 联系,处理好与公司相关的财政、物价、税务事宜。 继续与银行等金融部 门沟通,争取在全国 银行资金相对较紧 的情况下,争取 银行对公司的 资金支持有新的再投入, 为公司的发展和生 产经营 工作筹措需要的 资金,确保公司发展与建设资金的需求。5.继续进 行学习型组织的创建工作,做好会 计人员队伍的建 设,在充分保障日常工作正常开展的情况下,加 强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家
23、有关 财经法规的学习,特别是对会计电算化的学 习,并结合会计人员考评办法,逐步提高会 计人员的专业 知识、技能和 职业判断能力,以便更好的适 应公司发展的要求,全力做好公司的 财务、核算等相关工作。6.继续制定和完善各 项财务 管理制度和内部控制制度,清理、完善公司的财务管理制度,使 财务工作做到照章 办事。财务核算,2020 年,我 们财务 部在公司的 领导下,认真努力工作, 虽然在政治思想和 业务知识上有了很大的提高,基本完成了工作任 务,取得一定的成 绩,但是与公司 领导的要求相比,还是存在一些不足与差距,需要努力提高和改 进。今后,我 们财务部要继续加强学习,提高自身 综合素质,围绕公
24、司生 产经营 的工作目 标任务,以求真 务实的工作作 风,以 创新发展的工作思路, 奋发努力,攻 坚破难,把各项财务 工作提高到一个新的水平, 为公司的 发展做出 应有的努力与 贡献。在这一年的 时间里,公司在董事会的正确 领导下,在每一位 员工的勤 奋努力下, 稳步发展,勇于 创新,经受了市 场硝烟的洗礼,在残酷的 竞争中逐 渐成熟起来了。我作 为公司财务部的一员,也与公司一 齐经历了不平凡的一年。 现就我一年的工作 简单总结 一下。一、牢记职责 ,忠于 职守在一个企 业中,出 纳的工作看似 简单而又平凡,但我深知 这个岗位包含着多少 领导的信任和期望,我的 职责是要看好 钱袋子, 记好帐本
25、子, 紧把收付关, 职责重于泰山。在日常工作中,注意和主管会 计密切配合,有条不紊的开展 业务。银 行和现金的收支是我的主要业务资 料,随 时掌握银行存款余 额,定时上报数据,及 时为领导 供给决策依据 ;保证经营用现金的支出,跑 银行不怕苦累, 风雨无阻 ;对待购房客户不烦不燥,耐心接待,即使加班也要保 证售房款的收 账。我 们计财部虽然忙碌但很充 实,节奏紧张但很团结,我体会到工作的欢乐。二、加强财务 管理, 进取理解审计监 督为了保证企业资产 的保值增值,公司 审计部门在每个季度末 对各公司 财务进行审计检查。对审计组 提出的意 见和疑问,我们都及时更正, 详细解答。遇到不能确定的 业务
26、问题虚心请教,在保 证帐务 核算正确的同 时也提高了自我的 业务水平。三、维护企业利益作为一个财务人员,必须时刻牢记自我的天 职,那就是管好企 业资产 ,维护企业利益。在工作中 为领导 决策供 给信息,要 进取稳妥,防范 风险,敢于 进言。在最近有一个 单位向我公司要求借款,根据我公司和 对方的具体情景,出于我作 为一个会 计人员的职责 ,大胆提出反 对意见,受到领导的重视,并采 纳了我们的意见。事后我 们的做法受到了公司 领导的肯定和 赞许。从 这一件事上,我更加感受到我的工作的重要性和 职责的重大, 认识到企业利益高于一切。四、加强业务 学习,不断完善自我,紧跟企业发展的步伐公司在发展壮大
27、, 对人员的需求 标准也在不断提高。 为提高自我的 业务素质,我进取参加各种 业务培训,强化业务技能。 经过努力,我 顺利经过了会 计职称资格考试,取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个 阶段性目 标,在以后的学 习中我还将以 思想领先,业务过 硬,技能 娴熟,务实高效 的工作高手的目 标而努力。五、提高 认识,改正 错误,弥补不足在公司里,我既是一名普通 员工,又是一名股 东,这种双重身份就决定我要用更高的标准要求自我。 不以善小而不 为,不以 恶小而为之 。过 去我对自我要求不 严,在一些小节上不注意 约束自我,容易犯自由散漫的毛病, 这一点公司 领导和同事 们都以往批 评和提醒过我
28、,我虚心理解。在以后的工作中,我会 时刻提醒自我, 严守纪律,遵守公司制度,团结同事,争取工作再上新台 阶。一年来,在公司 领导的正确 领导和各部门的支持下, 经过我们财务 部全体人 员的共同努力, 圆满完成了 领导交给的各项任务。作为财务 部主任,我的工作目的是 组织公司全体财务人员认真贯策执行国家 财经法规、政策, 组织做好日常 财务 核算、 财务监督工作,按时完成公司下达的各 项财务 指标和工作任 务。现就自己一年来的工作 总结如下:一、组织做好会计核算和 监督按时完成公司日常各 项财务 核算工作,及 时、全面、准确真 实的反映 财务信息,在 办理各项费用报销时 ,多解 释、多理解,同
29、时严格按有关 财经法规及公司有关 规定和 审批权限办理。在财务核算工作中每一位 财务人员尽职尽责,认真处理每一笔 业务,准确无 误的出具各 类会计报表。及 时抓好资金回笼,在主 营业务 中既电费回收工作,每月督促各 xx 按时到公司结算电费,及时编制电费回收考核表,随 时掌握各所 电费回收情况, 为领导 及时提供真 实,准确的 财务信息。今年资金运作比 较紧张 ,不象往年,首先按公司当月 资金计划,分先急后 缓,每月除了付电站电费外,还得考虑职工的切身利益,既按 时发放工 资,按时缴纳 养老金、医保金、公积金,同 时还考虑到国家税收,每月按 时申报各种纳税报表,并按 时足额交纳各项税款,合理规
30、避了税 负,今年税 务部门在我公司没有收到一分 钱的延税滞 纳金,在以往年度,税务部门每年都要收 缴我们公司几万元的延税滞 纳金,在 为公司减少不必要的 损失等方面,尽了自己最大的努力 !二、加强财务 人员管理,提高 财务人员业务 素质为了完善了公司各 项内部管理制度, 规范了会 计工作秩序,不断的提高会 计人员的业务素质,我们财务 部细化了管理力度,并且 还组织 了财务人员参加会 计人员继续再教育学习,定期召开会 计例会,听取委派会 计在本单位的工作情况 汇报,交流 财务工作经验,研讨财会知识,支持委派会 计依法行使 职权,引导和鼓励他 们敬业爱岗 ,坚持原则和廉洁奉公,从根本上 强化了基
31、础工作, 规范了会 计核算,提升了把握政策的水平,增 强团队 学习创新能力,使我公司 财务管理整体水平逐步提高三、加强财务检查 及内控 监督管理力度为了进一步规范财务行为,推行司 务公开和阳光理 财,财务部在公司 纪检部门的配合下对各 xx 的财务进 行一次全面 检查,财务收支、 费用开支、工 资分配、物 资采购、生产经营、电价政策、收 费标准、农电收据等关系到 xx 稳定发展的方面,通 过工作,从根本上规范了各 xx 的财务行为,杜绝了违反财经纪 律现象的发生。四、具备爱岗 敬业的思想素 质工作就象年 轮,一年工作的 结束,意味着下一年工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁杂、琐碎,也没有太多新奇,但是做为公司正常运 转的命脉,我深深的感到自己岗位的价 值,所以我从没有因 为个人得失去 计较什么,而是任 劳任怨,尽 职尽责,多年来的努力与付出,得到了 领导和同志 们的肯定。 财务各项工作取得了可喜的成 绩,得到了 领导和上级部门的认可,在看到成 绩的同时,我也看到了不足, 还有待在以后的工作中加以改进,回顾检查 自身存在的 问题,我认为主要是开拓 创
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