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文档简介

1、Document number : NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT定资产管理办法为加强公司固走资产管理,保证资产的安全、完整, 充分发挥资产的效能,合理进行资产配置,根据相关法 律、法规,结合公司实际情况,特制走本办法。一.适用范围本办法适用于公司各部门及所属单位的固定资产管 理,所指固定资产是指公司为生产商品、提供劳务、出租 或经营管理而持有的,并且使用期限超过一年、单独使用 且具有实物形态的有形资产。二成立资产管理领导小组组长:*副组长:*成员 *三.职责1、制走公司固走资产管理相关制度、标准。2、指导和监督所属单位固走资产管理工作。3、监督管理资产报废处置情况

2、”对长期闲置、利用率 低下的固定资产进行合理调配,提高利用效率和经济效 益。4、组织固定资产清查清理。每年至少进行一次固走资 产盘点清查,对清查中发现的毁损、盘亏、闲置及待报废 资产,应当查明原因形成书面的清查报告,并提出处理意 见。5、运行管理部主要负责对各类固定资产的购置计划编 制、固定资产的实物数量建账及相关资料备案。6、财务资产部主要负责对各类固定资产的价值管理、 增减变动及价值变动等进行核算与监督。7、综合管理部主要负责公司各部门办公用品台账的建 立及所属单位办公设备、通讯设备、车辆等实物固走资产 的编制管理。8、纪检监察审计部主要对公司机关及各单位的固走资 产管理工作进行定期和不定

3、期检查和审计。对违反固走资产管理制度或造成资产损失的,追究相关负责人和直接责 任人的责任。!1!定资产新増管理1、公司各部室、所属单位购置固定资产时,需编制拟 购资产计划报告,经公司领导审批,运行部列入当年计划 后,需求部室(单位)按照物资比价采购管理规走文 件有关规走进行比价采购。2、固走资产采购完成后,须履行验收入库手续,采购人员与需求部室共同办理验收手续,向公司财务资产部提 交结算报账凭证,财务资产部将增加资产列入公司资产管 理账。有关资料交运行管理部备案。验收不合格,不得办理结算手续,不得交付使用。3、接受其他组织、单位或个人赠予(奖励)给公司及各单 位的资产或因其它原因导致的资产增加

4、,由相关单位向公 司财务资产部提交资产增加单及说明,办理入账手续。有关资料报公司运行管理部备案。走资产调拨管理1、公司与所属单位之间实行有偿占用原则,参照市场标准,核定出租、出借的租金。2、各单位因特殊情况固定资产无偿调拨的,由资产使用单位向公司提出书面申请,由资产管理领导小组办公室初审,经公司领导审批后实施调拨。相关单位将资产变动 情况以月报形式报公司财务资产部。3、各单位公务用车按照基层单位公务用车配备管理 暂行规走有关要求进行配置和管理,多余车辆由资产领 导小组办公室报公司总经理批准后进行调拨使用。4、公司各职能部门办公类资产调配由综合管理部负 责。六、定资产出售管理由于业务调整、产业提

5、升或其它原因需要出售固定资 产或闲置资产时,具体流程为:1、公司资产管理领导小组办公室查实拟出售资产的所属单 位,拟定资产处置方案。2、相关单位根据方案要求,填写资产处置流程单及说 明,报资产管理领导小组会签。3、相关单位根据会签单,落实固走资产具体出售工作;最 后将出售结果写入资产处置流程单,报财务资产部进 行账务处理;出售所得款项必须如实上缴公司财务资产4、出售固定资产的相关资料报公司运行管理部备案。七、定资产折旧管理1、固走资产折旧是指在生产经营使用过程中,逐渐损耗而转移到产品成本中的那部分价值。2、固定资产折旧应采用分类平均年限法计提;固走资产折旧额应按固定资产原值扌口除其残值后依据预

6、计可使用 年限计算确定;对已计提固定资产减值准备的固定资产计 提折旧,应依据该固走资产净值扣除减值准备及残值后的 价值按重新评估的可使用年限计算确走。各类固走资产的预计使用年限、年折旧率和残值率列 表如下:序号固定资产类别预计使用年限年折旧率残值率生产用固定资产(-)房屋1钢结构30%5%2钢筋混凝土结构25%5%3钢筋混凝土砖混结构20%5%4砖木及简易结构10%5%(-)建筑物20%5%(三)动力设备10%5%(四)传导设备10%5%(五)生产设备10%5%(六)运输设备1铁路运输15%5%2公路运输8%5%3其它运输8%5%(七)工具仪器及管理设备10%5%(八)施工设备10%5%(九)

7、管理用具6%5%二非生产用固定资产(-)房屋1钢结构35%5%2钢筋混凝土结构30%5%3钢筋混凝土砖混结构25%5%4砖木及简易结构10%5%(-)建筑物20%5%(三)文化生活设施5%5%(四)医疗设备6%5%3.固走资产折旧应根据月初固走资产的账面原值和月 折旧率计算。应按月逐项计提固定资产折旧,当月增加的 固走资产,从次月起计提折旧;当月减少的固走资产,当月照提折旧。4、下列固走资产不再计提折旧:(1)已提足折旧继续使用的固走资产。(2 )以经营方式租入的固走资产。(3)未提足折旧提前报废的固定资产。5、固走资产折旧的计算方法一经确走,未经公司批准,不得随意变更。S定资产报废管理1、各

8、单位所属固走资产出现报废情形的,应及时向公 司资产管理领导小组办公室提交报废申请书。2、资产管理领导小组根据报废申请书对拟报废资产进 行现场核查后形成处置建议,并报公司领导审批。3. 资产管理领导小组办公室对艮废资产进行处置(转让/ 变卖废品)。变卖所得款项如实上缴公司财务资产部。4、财务资产部按照财务流程对报废资产进行销账、销卡处 理。5、报废固定资产的相关资料报公司运行管理部备案。九.定资产损失管理1、固定资产损失指公司各单位机器设备、运输设备、 工具器具等发生的盘亏、淘汰、毁损、丢失、被盗等造成 的损失。2、发生固走资产损失时,由资产使用部室(单位)提 交报损申请,并提供专业部门技术鉴走

9、和减损说明,经资 产管理领导小组办公室确认,公司领导签批后,报公司财 务资产部进行账务处理,纪检监秦审计部实施监督管理。3. 属非正常原因造成资产损失的部室(单位),须认 定责任并做出处理意见,并由责任人赔偿相应的经济损 失。4、责任单位编制资产损失报告,报运行管理部备案。十.处罚如发现有下列行为者,应责令其迅速改正并根据情况 追究直接责任人和主管领导的责任;要求经济赔偿、追缴 经营所得,并进行通报批评和经济处罚,严重者给予党政 纪处分直至追究其法律责任。1、未认真执行公司固走资产管理办法及相关要 求,对本单位或公司所管辖资产造成严重损失或浪费不反 映、不报告、不采取相应管理措施,管理失职或未及时履 行职责者。2、擅自批准资产产权变动,擅自转让、处置资产造成 严重后果的。久 不如实进行资产登记、隐瞒真实情况的;不及时、 不如实、不按本办法要求上报各类相关资料者。4、在资产转移、出售、报损业务中,对资产的技术状 况做出虚假鉴定者。5、对于盗卖、私自调换、出售、化公为私或在出售过程中 有徇私舞弊者。6、对于人为原因

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