完整版工期抢工措施

1、四川三和恒生建筑工程责任有限公司工期抢工措施方案沙坪坝区小龙坎正街至凤天路主干道环境综合改造工程建设单位：重庆市沙坪坝区城乡开发有限公司工程项目：沙坪坝区小龙坎正街至凤天路主干道环境综合改造工程编制人员:项目经理:报送日期：2011年11月8日沙坪坝区小龙坎正街至风天路主干道环境综合改造工程工期抢工措施方案目录一、情况简介 3二、组织管理措施 3三、生产中采取的保证措施 43 / 5、情况简介沙坪坝区小龙坎正街至风天路主干道环境综合改造工程位于沙 坪坝区，包括小龙坎正街至天星桥转盘、天星桥转盘至西南医院、天 星桥转盘至风天路，全长4.4公里。工作内容包括外墙面、阳台、门 窗、遮雨蓬、空调外机、

2、沿街底层门面、防盗网及护拦、线网、屋顶、 围墙整治。整治建筑62栋，整治建筑面积约70万平方米，年前完成整 治32栋，完成整治面积约36万平方米，从开工九月十日至春节前（春 节预计施工至元月十日）完工约四个月共 120天。该工程工期十分紧 张，按常规施工无法完成，只有采取相关抢工措施才能按期完成。二、组织管理措施建立强有力的项目管理班子，严格管理，科学施工，在人力、物 力、财力、技术上充分保证各职能部门积极配合，全力服务于工程及 各项资源投入实行动态管理，确保工程按计划进行。成立以项目经理为首的以各作业队负责人为组员的工程领导小 组，做到各工种及作业队统一指挥，协调一致，建立严格的工期目标 责

3、任制度。项目部成立工期预控小组，全面负责工程施工进度安排与协调， 同时根据施工组织安排，抓住关键控制工序，在劳动力、机具设备、 周转材料上实行统一周密的内部调配，使各阶段分部工期目标始终处 于受控状态。项目经理部制定工程施工全过程的生产劳动竞赛制度，采取施工前动员、施工中鼓励、结束后总结的方法，大力开展施工班组、各业务系统及各工种之间的各种形式的竞赛评比活动， 按周、旬下达施工 生产计划，采取质量、工期双验收，实行工期提前者重奖、工期延误 者重罚，充分调动职工的生产积极性。三、生产中采取的保证措施1、劳动力保证措施 在组织施工劳动力时，根据每栋建筑物工程量，过程特点，编制 详细的劳动力计划，

4、每个工种提前确定劳务班组。 在工作面能够保证 的情况下，组织大量的施工人员同时施工。 这其中不避免有窝工现象， 但为了保证工期， 必须每栋楼劳动力配备充足， 以免在施工过程中由 于劳动力到其他楼栋施工而造成的劳动力短缺。 必需按计划的 1.5 倍 组织劳动力。2、机械设备保证措施根据现场施工情况， 配备足够的机械设备， 例如焊机、切割机等， 争取每栋施工的建筑物保证有一套相应设备， 避免设备每栋建筑物交 叉调动，耽误时间。按原计划的 2 倍考虑机械设备。3、材料保证措施周转材料使用，由于 32 栋同时施工，所需钢管、扣件、顶托、 竹跳、九夹板、彩条布等周转材料需一次性投入，不能分楼栋周转， 更不能流水施工。其他施工材料提前提供材料计划单， 把材料运至每个施工区域的 库房，每个施工区域配备一辆运输车，保证材料随时到位。4、施工时间措施从施工时间上，从早晨 6：30 点至晚上 9：30点均可连续施工， 连续工作时间达 15 小时，我们采用两组轮流施工，白天班组从 6： 30 至下午 5： 30 为一班，晚间班组从 5：30 至 9：30 为二班，从工 作时间上争取工期。龙骨加工厂采取全天 24 小时三班倒的方式进行 加工，保证龙骨施工进度。6、其他保证措施施工期间正值雨季， 为了保证能在雨天不阻扰施工， 采