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1、马云最新演讲:真正的强者 是在最孤立无援的时刻,依然坚持到底10 月 19 日,2018 世界 vr 产业大会在南昌开幕,阿里巴巴创 始人马云在演讲中说:“在人人都相信一个产业的时候,其实你已经没有机会了。在 没有人相信的时候,你的坚持才是真正的珍贵。很多人是因为看见 而相信,只有很少数的人是因为相信而看见。”“在没人相信的时候,你的坚持才真正可贵”,这句话对我触 动很大。我们常常会陷入孤立无援的境地。特别是当我们开始做一件新 事情,开启一段新事业,或者选择一种新生活的时候。刚刚启航时,你的梦想可能很大,但你的力量一定很渺小。没 有人理解你,没有人在乎你,更没有人愿意支持你。不仅如此,你 还需

2、要不断忍受被轻视,被否定,被嘲笑,这样的状况可能会持续 很长一段时间。正如马云说的那句话:“今天很残酷,明天更残酷,后天会很 美好,但绝大多数人都死在明天晚上,却见不到后天的太阳”,在 没人相信的时候,我们很多人都熬不到太阳升起的时候。今天,我想和你分享 3 位大佬的经历。他们的成长之路,都有 一个共性:不被认可,举步维艰,但最终走向强大。也希望他们克 服困难的过程,能够帮你在人生最无助的时候,多坚持一会儿。1.两年挨的骂比一辈子都多,阿里云王坚:被骂骗子,但还是 要坚持到底2008 年 9 月,王坚加入阿里巴巴。1当时,阿里巴巴正面临一个重大危机现有的计算架构已经 无法应对用户的激增。如果继

3、续向国外购买服务器和软件,阿里将 无法负担昂贵的价格。王坚的使命,是为阿里从零开始建立一个云计算系统。 从此,阿里云团队开始了“西天取经”之路。在这个过程中,他们最大的痛苦,不是中国底层科技的落后,而是来自阿里内部同 事的“排斥”。2009 年,阿里合伙人胡晓明(花名-孙权)接到一个任务 创办阿里金融,但马云提出了两个条件:1、 只能做 100 万人民币以下的贷款生意。2、 必须用阿里云的技术架构。胡晓明爽快地答应了第 1 点,但是面对第 2 点,这个一向雷 厉风行的金融大咖也变得犹豫不决。当时所有的大公司,用的都是国外大厂的基础设施。而现在, 要他放弃最先进的技术,用一个看起来根本不靠谱的阿

4、里云?放到 任何人身上,都是一件无法接受的事。作为下属,执行是铁律,胡晓明还是接下了这个挑战。 事实证明,阿里云不仅看起来不靠谱,用起来更不靠谱。 数据传输问题、计算稳定性问题、处理速度问题一样都不少,各种错误层出不穷,各种 bug 形式翻新,永不重复.最严重的时候,胡晓明带着核心骨干直接堵到王坚办公室,要 求他“给个说法”。王坚也很无奈,只能拼命向他们道歉,然后派出所有的技术工 程师,没日没夜地加班开发。2北京的夏天本来就热,当时测试系统的服务器又架在办公室里, 简直像个大熔炉。而当时大厦的空调又用不了,还没到七月份,程 序员们就热得撑不住了。为了避免中暑,他们从只能每天从冰场叫 来两个大冰

5、块,人工降温。有一次马云忙到很晚,发现阿里云的程序员一个都没走。王坚 告诉他大家每天都是如此。马云惊了,这种环境还能加班?于是过 几天他们才搬到有空调的办公室。每天都有无数 bug,睡觉都必须挣着眼睛。除了云计算团队自 身的煎熬,由于阿里云架构的不稳定,合作部门常常面临大量的额 外工作,有些同事终于忍不住了。在阿里巴巴的内网中,有人说他们真是一群猪队友,有人直接 指责“王坚就是个骗子”,有人说王坚根本不懂技术,只会天天画 饼,还有人提议尽快撤了这个没有未来的部门。几乎没人相信他,除了马云,王坚就是在这种环境下,艰难地 扛了 4 年。在 2012 年的阿里云年会上,王坚一上台就泣不成声:“这两

6、年我挨的骂甚至比我一辈子挨的都多”。除了挨骂,更让他痛心的是:4 年里,有很多同事受不了这种 艰苦,选择离职。每离开一个同事,都像是在王坚心上插了一把刀, 痛心疾首。如果王坚知道,再过 1 年,他们就能迎来光明,成为整个阿里 的骄傲,那时的生活可能会不那么黑暗一些。很幸运。用王坚自己的话来说,他们用生命换来了这场胜利。 阿里云,成了中国第一家拥有完整云计算能力的企业。有了阿里云,阿里巴巴得以摆脱对国外计算架构的依赖,也因为阿里云的3诞生,让日后的阿里巴巴在中国,乃至全世界有了更强大的底层竞 争力。做一件事并不难,难的是坚持;坚持一下也不难,难的是当所有人都不相信你时,你仍然能够 坚持到底。2.

7、所有人都说不可能,滴滴程维:不停地努力,直到把事情做 成2011 年,程维还在阿里工作,杭州北京两边跑,经常因为打不 到车误机。他老家是山西的,有一次老家亲戚来北京,定了晚上 7 点在王府井吃饭。5 点半亲戚就告诉他上车了,到了 8 点又打电话 问他能不能开车去接。这样的经历一多,让程维产生了创业的想法。他咨询了周围的 人,所有人都觉得不靠谱。最主要的理由是:当时司机连智能手机 都没有,做打车软件这种想法根本行不通。但是程维坚信,正是在市场基础不成熟的情况下,创业才可能 成功。他找外包公司迅速做出了最初的产品,但问题是,如果没人用, 产品就毫无价值。当时,北京有 189 家出租公司。他们定的目

8、标是两个月内突破 1000 个司机。结果 40 天里,还没有一家出租车公司愿意和他们签 约。几乎每家公司都会先问:你们有没有交通委员会的红头文件?怎么可能有?只能软磨硬泡。又过了几天,终于有一家公司愿 意合作。不过这家公司很小,只有 70 辆出租车。据程维回忆,当时他们也不知道滴滴到底有什么用,就是和推 广的兄弟喝酒喝高兴了,觉得大家都挺不容易的,趁着酒劲答应的。4出租车公司有了,就要开始给司机培训。有一次是程维亲自去,说得特别真挚,把自己都感动了。但是 根本没有司机在听,他们都以为滴滴不过是新型的骗术。为了找到可能搭档的技术合伙人,程维无所不用其极,到各个 地方约技术人员谈,甚至趁着大公司出

9、状况时去挖人墙角。但找了 很长时间都颗粒无收,原因都是一样:没人相信这件事能成。幸运的是,最后有一个人通过微信群了解到他所做的事,半信 半疑地加入了滴滴,他就是现在的 cto 张博。车有了,人也有了,接下来要攻克最难的产品关。于是整个团队昼夜通宵开发。累了就抽根烟,困了就地做俯卧 撑提神。有一次,他觉得做得不错了,自信满满地把产品拿给王兴看。 结果王兴不留情面地提出了很多不足。这让程维有些难过,事后回想起来,他说:我当时觉得那个设 计真的挺垃圾的。程维和滴滴的早期团队,就是这样一天天熬下来的。直到 2012 年底,有一天北京的雪下得特别大。那个大雪的夜 里,滴滴的订单一夜之间过了 1000 单

10、。从那以后,人们才渐渐开始接受和相信这个新东西。因为线上 打车模式着实提高了他们的出行效率,而司机们也的确赚到了更多 钱。说起这个转折点,程维有些发怵地说:“如果没有 2012 年的 大雪,我也不敢想。”从早期的艰难求存,到现在将滴滴发展为百亿级别的超级独角 兽,程维给我们留下了一个朴素而实用的经验:5“你会听到很多质疑的声音。当没有人相信你的时候,你只有 坚持和拼搏,不停地努力,一直到把事情做成”。3.市场不认可,老板不支持,搜狗王小川:没有一种坚持会被 辜负2003 年王小川刚研究生毕业,在搜狐从兼职转成全职,之后他 就接到了老板(张朝阳)的任务:给你 6 个人头,把百度灭掉。搜狗立项的时

11、候,王小川很清楚自己面临的挑战:搜索是一个正处于红海的领域。百度当时已经做了 5 年之久, 而且那时百度还是一个很少犯错公司。迟到 5 年再追赶,还要干掉 对手,简直是以卵击石。当时王小川也没有太多的想法,毅然就踏入了这场搜索份额争 夺战中。当时他们的小团队,没日没夜没有周末,除了吃饭睡觉便是工 作,每天只睡 4 小时,常常倒在办公室地板上就睡着了。但是,努力并没有带来太好的结果。用王小川自己的话来说: “我们做得非常不成功”。老板给的目标很明确:“干掉百度”, 可是搜狗的市场份额只有非常小的个位数。后来,王小川意识到,在几乎垄断了市场份额的百度面前,只 做搜索引擎是不可能有前途的。搜狗这时面

12、临着穷途末路的困境,这也逼得王小川不得不去做 一件更难但至少有希望的事情。用户在什么地方搜索?浏览器。大家打开 ie、首页 hao123 的时候,跳出来的都是百度搜索框,不是搜狗的。怎么办?王小川 一咬牙:做自己的浏览器。6从 2003 年搜狗立项到 2008 年决定做浏览器,已经过去 5 年, 王小川就像一个落魄的将军,带领一波又一波士兵试图攻破百度的 城池,但是损失惨重,打不下来。看到一点希望后,新的困境又随之而来。当他把这个想法告诉 老板的时候,张朝阳委婉地表示了拒绝:“ ie 有 60% 的市场份额, 为什么微软的 bing 没有成功?”在接下来的一年里,王小川都没有再负责搜索业务。他

13、也意识 到,搜狗做了 5 年,没有突破,现在又提出一个听起来像是玩笑的 想法,的确伤害到了老板的信心。但是,王小川并没有放弃。他一直有一个执念,不管多难,一 定要把搜狗做起来。在没有控制权、没有资源投入的情况下,他打 起了“游击战”,一边做着公司需要的视频 p2p 项目,一边从各 个项目划人做浏览器。一直坚持到 2010 年,搜狗浏览器有了一些起色后,搜狗搜索 的量才开始逐步上升,两年拿下了 10% 的份额。“输入法浏览 器搜索”的三级火箭模式,得到了市场的证明。到了 2017 年的第二季度,搜狗的移动端搜索流量增长 50% 以 上,推动搜狗搜索整体流量比一年前增长 24% 。由此,这个季度搜 狗实现总收入人民币 14.5 亿元,较上年同期增长 26% 。如今,搜狗的搜索流量增速和收入增速已经连续 26 个季度明 显高于竞争对手。在王小川的艰难探索下,搜狗已经建立了差异化 竞争力,进入高速增长的快车道。据说,王小川曾经承诺:“搜狗不上市,我就不谈恋爱”,不 管是真是假,我们都可以从中看出王小川对这份事业的热爱。搜狗 是他在一次次的绝境中拼杀出来的成果。7如果王小川的探索能给我们什么启发,我想最重要的是

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