版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公路工程全过程造价管理思考论文 公路工程全过程造价管理控制贯穿于项目建设的全过程,项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到公路工程建设项目的造价控制。主要对公路工程造价控制的基本原则以及各个阶段控制要点进行详细的分析,以便更好的提高公路工程造价全过程控制水平。 公路工程;全过程;造价管理;控制要点 公路工程造价贯穿于项决策、设计、实施和竣工各阶段的建设全过程。在公路工程建设的决策阶段,以工程造价的指标控制为主,是控制造价的重点阶段;在工程实施阶段,是把计划投资额变成实际投资额的过程,是建设实现价值的主要阶段,以施工控制占主导地位。下面就公路工程全过程造价管理阐述一下自己的观点
2、。 实施有效的全过程造价管理应遵循以下三项原则: 1.1以设计阶段为重点控制的全过程造价管理。设计人员应重点从经济角度考虑,进行多方案优选设计思路,及时采取必要的纠偏措施,已达到即满足工程使用功能又达到质量标准。设计人员要充分发挥价值工程原理,通过对功能系数和成本系数的分析,将技术指标和经济指标相结合结合起来研究,进行科学的手动控制投资。 1.2主动控制与被动控制相结合。项目实施时尽量采取主动控制措施,进而合理的控制好工程造价。项目建设实施各阶段要主动做好投资工作的事前、事中、事后控制,防止决算超预算,预算超概算,概算超估算的现象发生。在设计阶段,严格按初步设计规划方案进行施工图设计,不要随意
3、调整主体设计方案,否则将会造成严重的预算偏差;在项目施工实施阶段,要严格按设计图纸施工,避免工程变更的大量发生,以便很好的控制工程造价。 1.3技术管理与经济管理相结合。从 _管理上的控制措施,落实费用控制的管理与人员,各级非要看控制者的分工和任务,完善费用控制程序;从技术管理的控制措施,对技术方案进行多方面比较,对存在的偏差进行改进,进而优化技术实施方案;从经济管理上的控制,检查资金目标分解是否合理,资金计划安排是否合理,对各项费用支出是否合理,以便采取更积极有效的方式控制工程造价。 2.1程项目决策阶段的控制要点 决策阶段项目决策是工程造价管理的重要前提和基础。决策阶段的造价管理应该做好以
4、下几个方面:第一,做好项目可行性研究编制,从影响工程项目造价的各个因素进行全方面分析,根据所得数据结果确定工程建设投资规模和建设方案,并通过工艺方案比选,规模方案比选,选址方案比选等多方面比选给出具体可行的最优化决策方案;其二,科学的估算工程预算,在进行工程预算编制时,应该根据工程的具体实际状况,熟悉设计图纸以及相关数据资料,按照相关的规范规定进行有效细致的分析,从而做到工程预算编制的科学性、经济性以及合理性。投资估算是投资决策阶段的造价控制目标,造价工程师必须做好投资估算的编制和审查工作,一般投资估算误差都比较大,通过艰苦细致的工作,积累各方面相关的资料,保证其完整性、准确性。投资估算一经正
5、式批准,既作为工程项目建设总投资指标,不得随意突破。 2.2工程项目设计阶段的控制要点 设计阶段工程造价管理的主要方法是通过多方案技术经济分析,优化调整设计方案,通过推行限额设计和标准化设计,可以更好的控制工程造价。对于限额设计方面,要将投资控制目标分解到各相应专业设计人员,使设计人员认识到设计应该从经济角度出发,进行多方案设计方案比较,充分考虑影响工程造价的各种因素,进行优化设计;对于造价管理人员要及时根据设计方案进行投资估算,与各专业设计人员密集结合,从而更有效的进行造价控制。标准化设计是指在公路工程设计中,一定范围设计采用通用的标准图、通用图。标准化设计对于构配件可以实施工厂化生产、统一
6、装配,加快了建设进度,节约了工程造价,提高经济效益。公路工程大多数桥梁工程均可以采用标准化设计,通过标准化设计大大加快设计进度,节约工程建设项目投资。 2.3工程项目实施阶段的控制要点 2.3.1推行工程量清单模式,实施招标投标 工程量清单计价模式已在全国公路工程中得到了 _和实施。工程量清单报价是一种全新的较为客观合理计价方式,投标人可以根据招标人提供的工程量清单按照工程量计算规则进行自主报价。投标人必须根据市场行情结合自身实力情况,合理投标报价,实现风险的合理分担,避免了招投标过程中有盲目压价、弄虚作假、等不规范行为。工程项目招标投标通过公平竞争方式确定合同造价,择优选择施工单位,对控制工
7、程造起着积极的作用。在招投标活动中应做好三个方面控制:一是,根据线路规划和工程投资数额合理划分施工标段,达到施工环境更好的优化;二是,根据各标段的具体实际情况,做好各标段的最高限价编制;三是,根据项目建设的总体规划工期,科学合理的确定各标段、各单项的工期。 2.3.2有效的控制工程变更 在公路工程建设项目中,工程变更的发生是不可避免的,但要从数量上、金额上进行有效的控制管理。工程项目建设中经常会遇见由于设计工作不细致而造成的变更,因此在施工图设计阶段要避免产生设计漏洞,应充分发挥审图机构的作用,减少设计漏洞。在施工阶段,对于已经发生的工程变更,造价工程师必须首先收集先关资料,依据工程变更内容认
8、真核对工程量和变更 _,按照施工合同中 _条款规定和工程量计价规范确定变更 _。只有合理规范工程变更程序,做到主动控制,减少变更发生,对节约投资有着重要意义。 2.3.3工程竣工结算审查 竣工结算是整个工程造价控制的最后一个一环,它能放映出工程建设所花费的实际造价,也反映工程建设各方对造价管理的能力。竣工验收完成后要及时收集、各种资料,包括工程竣工图、设计变更通知单、各种签证材料等,使工程造价结算数据有依有据,并且要求合理、准确。竣工结算需要审查的主要内容:项目范围、内容与合同约定的范围、内容是否一致;工程量计算的准确性、计算规则与计价规范是否一致;工程变更及签证的真实性、合法性、有效性;索赔处理原则、程序和费用计算方法是否合法、准确;相关取费执行的严格性,取费依据的时效性、相符性。 综上所述,公路工程全过程造价管理是以公路工程项目为对象,在工程建设过程中,主动地采取经济、技术及 _等措施,以工程造价计划值为目标,尽量减少目标值的偏离,保证项目投资目标的实现。现阶段的公路工程全过程造价管理还需要不断完善改进,严格控制施工前期决策、设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段的工
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 购销合同违约方履行公告函
- 贷款担保书函
- 足疗店合作合同协议模板
- 车载装饰品购销合同
- 软件合同保密协议的签订流程
- 轻工产品购销协议
- 进口原木协议
- 进口铅酸电池购买合同
- 退款有保障让您满意
- 酒店会议服务合同内容
- 聘请人力资源顾问咨询合同书2024年度:某企业与人力资源公司之间的合作协议
- 国内外智慧护理服务模式的研究进展
- 2023-2024学年北京市东城区九年级(上)期末语文试卷
- 安全生产法律法规注册安全工程师考试(初级)试卷与参考答案
- 2024年安徽省公务员考试《行测》真题及答案解析
- 深圳2020-2024年中考英语真题专题03 阅读理解之记叙文(解析版)
- 短视频与直播运营-课件-第2章-短视频内容策划:打开创作新思维
- 数据安全风险评估
- 【初中历史】秦汉时期的科技与文化课件 2024-2025学年统编版七年级历史上册
- 教育研究方法课程设计
- 国家职业技术技能标准 5-02-03-02 野生植物保护员 人社厅发201512号
评论
0/150
提交评论