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文档简介

1、建设工程施工管理复习思考题第一章施工管理1/项目管理的核心任务()。A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A、施工组织设计工作B、计划和协调工作C、组织和管理工作D、筹划和准备工作3、 ()的项目管理是管理的核心。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方4、某工厂项目的业主方项目管理的进度目标是该项目的()。A、立项时间目标B、投产时间目标C、竣工时间目标D、建设时间目标5、业主方项目管理的质量目标涉及到()。A、施工质量B、设计质量C、设备质量D、影响项目运行的环境质量E、监督质量

2、6、 编制设计任务书属于建设项目全寿命周期的()。A、决策阶段的工作B、实施阶段的工作C、设计准备阶段的工作D、设计阶段的工作7、 业主方的项目管理工作涉及项目()阶段的全过程。A、设计B、实施C、决策D、运营而供货方和施工方的项目管理工作建设项目工程总承包方项目管理的工作也涉及到项目实施的全过程, 则主要是在施工阶段进行。& ()是项目管理中最重要的任务。A、安全管理B、投资管理C、进度管理D、质量管理9、 某企业承包了一石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于建设项目()。A、设计方的项目管理B、建设项目工程总承包方的项目管理C、 施工方的项目D、供货方的项目管理10、施工方是

3、承担施工任务的单位的总称谓,它可能是()。A、施工总承包方B、施工总承包管理方C、分包施工方D、 提供施工劳务的参与方E、材料及设备供应方施工总承包方和施工总承包管理方的区别一.、名称项目施工总承包方施工总承包管理方承担任务施工任务的执行、组织,除了完成自己承 担的施工任务外,还负责组织它自行分包 施工单位和业主指定的分包单位的施工施工任务的组织,一般不承担 施工任务,但对分包方承担组 织和管理责任与分包方签订合同情况可能由业主与业主指定分包方签订合同 或施工总承包方与分包方签订合冋施工总承包管理方不与分包 方、供货方直接签订合同,由 业主与分包方签订合同其他业主指定分包方要经总承包方的认可由

4、业主选定的分包方应经施工总承包管理方的认可采用这两种模式中的无论哪种,分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令,服从其总体的项目管理。与业主方、设计方、工程监理方等外部协调和联系均由施工总承包方或施工总承包管理方 进行。11、在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的签订主体一般是施工分包方和项目()。A、总承包管理方B、业主C、设计方D、咨询机构12、下列关于施工总承包管理方的说法中,正确的是()。A、施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B、施工总承包管理方一般直接与分包方和供货方直接签订合同C、业主可能要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D、施工总承包管

5、理方承担对分包方的组织和管理责任E、由业主选定的分包方无须由总承包管理方的认可13、建设项目工程总承包的核心是通过()过程的组织集成,以达到为项目建设增值的目的。A、设计B、施工C、采购D、策划E、评价14、某工程项目施工采用施工总承包管理模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采用采购和安装,则在施工中分包单位必须接受( )的工作指令,服从其总体的项目管理。A、业主B、设计方15、影响一个系统目标实现的主要因素包括(A、人B、方法16、 ()是目标能否实现的决定性因素。A、方法B、组织C、施工总承包管理方 )。C、工具D、项目监理方D、组织E、设备C、分工D、技术控制项目目标的主要措施包括组织

6、措施、管理措施、经济措施、技术措施,其中组织措施是最重要的措施。17、 组织论主要研究系统的()。A、组织结构模式B、组织安排模式C、组织分工D、工作流程组织E、工作分配组织18、 反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系的是()。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、组织安排模式19、 组织论的重要组织工具包括()。A、项目结构图B、组织结构图C、管理结构图D、合同结构图E、承包结构图20、 项目职能组织结构模式的特点有()。A、每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令B、每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令C、每一个部门可能会有多个

7、矛盾的指令源D、上下级指令传递的路径较长E、矛盾的指令会影响项目管理的机制的运行21、施工项目管理机构编制项目管理任务表之前要完成的工作是()。A、明确各项管理工作的工作流程C、对项目管理任务进行分解B、落实各工作部门的具体人员D、对各项管理工作的执行情况进行检查)。B、信息处理工作流程组织E、费用工作流程组织)。C、物质流程组织22、施工管理的工作流程组织包括(A、管理工作流程组织D、人员工作流程组织23、下列属于管理工作流程的有(A、设计工作流程B、采购工作流程C、施工工作流程D、合同管理流程E、设计变更工作流程24、施工组织设计的内容包括工程概括、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平

8、面图和()。A、技术措施B、主要技术经济指标C、组织措施D、主要管理措施)。25、对整个建设工程项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是(A、施工总平面图B、施工组织总设计C、施工部署及施工方案D、施工图设计文件26、 下列施工组织设计的内容中,应当首先确定的是() .A、施工平面图设计B、机具设备需要计划C、施工进度计划D、施工方案27、 单位工程施工组织设计的编制依据主要包括()。A、合同文件B、建设单位的意图和要求C、工程的施工图纸及标准图D、设计文件E、资源配置情况28、某公司计划编制施工组织总设计,已收集和熟悉了相关资料,调查了项目的特点和条件,计算了主要工种

9、工程的工程量,确定了施工的总体部署,接下来应该进行的工作是()。A、 计算主要技术经济指标B、编制施工总进度计划C、拟订施工方案D、编制资源需求计划B、某施工企业承接了某住宅小区中 10 号楼的土建施工任务,项目经理部针对该施工项目编制的施工组织设计属于()。C、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、分部工程施工组织设计D、单位工程施工组织设计30、针对新建办公楼的深基坑(地下情况复杂,施工困难)的施工应当编制()。A、施工组织总设计C、分部(分项)工程施工组织设计31、项目目标动态控制的准备工作是指( )。A、收集项目目标的实际值C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较32、调整项目组

10、织结构,进行管理职能分工,属于项目目标动态控制纠偏措施中的(B、单位工程施工组织设计D、单项工程施工组织设计B、对项目的目标进行分解D、如有偏差,采取纠偏措施 )。A、组织措施B、管理措施33、 目标能否实现的决定性因素是项目的()。A、组织B、经济34、下列项目目标控制的工作中,属于动态控制的是(A、事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C、定期进行项目目标的计划值和实际值的比较E、收集项目目标的计划值35、 施工成本计划值和实际值的比较包括()。A、工程合同价与投标价中的相应成本项比较B、工程合同价与施工成本规划中的相应成本项比较C、施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项比较D、施工

11、成本规划与工程款支付中的相应成本项比较C、技术措施D、经济措施C、 管理D、技术)。或:项目目标动态控制的核心是B、针对这些影响因素采取有效的预防措施D、当发现项目目标偏离时采取纠偏措施E、工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较36、在施工成本动态控制过程中,当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时,成本的计划 值是( )。A、工程合同价B、实际施工成本37、下列关于项目目标动态控制的表述中,正确的是(A、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法C、应重视事前主动控制E、当计划值与实际值发生偏差时就调整项目目标38、 施工企业项目经理是()。A、项目的全权负责人C、施工合同的签订当事

12、人C、 工程款支付额D、投标价 )。B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现D、其准备工作是将项目目标进行分解D、 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由(B、项目的法定代表人D、项目管理班子的负责人)决定。A、建筑施工企业B、建设主管部门C、项目业主D、项目监理单位40、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()的身份处理所承担的工程项目有关的外部关系。A、建设单位的项目管理者C、施工企业的决策者B 、施工企业法定代表人的代表D 、施工企业的法定代表人41、根据建设工程项目管理规范项目经理的管理权限包括()。A、参与组建项目经理部C、参与选择物资供应单位42、根

13、据建设工程项目管理规范A、主持编制项目管理实施规划D 、进行授权范围内的利益分配B 、签订施工承包合同D 、进行授权范围内的利益分配 ,项目经理应履行的职责包括(B、建立各种专业管理体系E、接受审计E、参与工程竣工验收)。C、主持工程竣工验收E、某施工企业项目经理在组织施工中由于施工质量控制不严,造成工程返工,直接经济损失较大,则施 工企业主要追究其( )。A、法律责任B、经济责任C、行政责任D、领导责任44 、风险量是指不确定的()。A、损失程度B、损失发生的概率C、损失发生的范围D、损失造成的后果E、损失承担的责任45、如果某工程估计价格上涨的风险发生的可能性很大,且风险发生造成的损失属于

14、中度损失,则此种风 险的等级应评为( )。A、 1 级B、 2 级C、 3 级D、 4 级46、 以下属于建设工程项目实施风险的是()。A、项目决策风险B、设计的风险C、施工的风险D、材料风险E、设备和其他建设物资的风险47、某工程出现了严重质量隐患,但由于施工单位技术人员的经验不足,没有及时发现,结果出现了质量 事故,这种风险属于( )。A、组织风险B、经济与管理风险C、工程环境风险D、技术风险48、 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和()。A、风险转移B、风险跟踪C、风险排序D、风险控制49、 工程项目施工风险管理过程中,风险识别工作包括()。A、收集与施工风险

15、有关的信息B、确定风险因素C、分析风险因素发生的概率D、分析各种风险的损失量E、进行风险规避50、在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出 预警的工作是( )。A、风险识别B、风险评估C、风险响应D、风险控制51、 未经()签字,建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序的 施工。A、项目经理B、监理工程师C、总监理工程师D、安全检查员52、 未经()签字,建设单位不拨付工程款,不得进行竣工验收。A、项目经理B、监理工程师C、总监理工程师D、安全检查员53、下列各项任务中,属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A、

16、审查施工单位选择的分包单位的资质B、参与设计单位向施工单位的设计交底C、监督施工单位严格执行施工合同D、审查施工组织设计E、审批一般单项工程的开工报告)。54、当工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当(A 、要求设计单位改正B 、报告建设单位C、报告建设行政主管部门D、报告建设单位要求设计单位改正55、 建设工程监理规划应在签订委托合同及收到设计文件后开始编制,完成并签字后必须经()审批。A、总监理工程师B、监理工程师C、监理单位技术负责人D、监理单位法定代表人56、 对()工程项目,监理机构应编制工程监理实施细则。A、新工艺B、新材料C、危险性较大D、专

17、业性较强E、综合性较强57、当旁站监理人员发现施工企业施工活动已经危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程 师报告,由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A、监理工程师B、总监理工程师C、项目经理D、业主方代表第二章 施工成本管理1、根据建设安装工程费用项目组成 ,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,人工费应包括()。A、计时工资或计件工资B、奖金C、劳动保护费D、津贴补贴E、加班加点工资2、建筑安装工程费按照费用构成要素划分,施工企业为职工交纳的工伤保险费应计入()。A、人工费B、材料费C、企业管理费D、规费3、建筑安装工程费按照费用构成要素划分,材料费包括()。A、材

18、料原价B、材料运杂费C、采购及保管费D、检验试验费E、运输损耗费4、人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润包含在()中。A、分部分项工程费B、措施项目费C、其他项目费D、规费E、税金5、根据建设安装工程费用项目组成 ,建筑安装工程费按照费用构成要素划分,施工现场垂直运输机械 操作司机的工作属于建筑安装工程费用中的().A、人工费B、施工机具使用费C、企业管理费D、材料费6、根据建设安装工程费用项目组成 ,建筑安装工程费按照造价形成划分, 分为分部分项工程费和 ()。A、措施项目费B、其他项目费C、规费D、税金E、利润7、根据建设安装工程费用项目组成,建筑安装工程费按照造价形成划分,措

19、施项目费包括()。A、脚手架工程费D、施工机械安拆费B 、工程定位复测费E、特殊地区施工增加费C、夜间施工增加费8、某施工机械预算价格为40 万元,估计残值率为 3%,折旧年限为 10 年,年工作台班数为 250 个台班,则该机械的台班折旧费为( )元。A、 10959B 、 155.20C、 160.00D 、 164.809、根据建设安装工程费用项目组成 ,建筑安装工程费按照造价形成划分,项目竣工验收前,施工企业 对已完工程进行保护发生的费用应计入( )。A、措施费10、按费用构成要素计算,A、分部分项工程费B 、规费企业管理费的计算基础包括(B、材料费C、人工费C、分部分项工程费 )。D

20、 、人工费和机械费D、其他项目费E、人工费和材料费11、在建筑安装工程计价公式中, 分部分项工程费的综合单价包括人工费和),以及一定范围的风险费。A、材料费B、施工机具使用费C、企业管理费D、税金E、利润12、施工企业工程投标报价时,应由其自主报价的内容包括()。A、安全文明施工费B、暂列金额C、分部分项工程费D、计日工E、总承包服务费13、工程量清单是()的依据。A、进行工程索赔B、编制项目投资估算C、编制招标控制价D、支付工程款E、办理竣工结算14、根据建设工程工程量清单计价规范 计算。,分部分项工程量清单所列工程量以形成工程实体为准,按( )A、施工方案计算出来的数据C、工程完成后的净值

21、15、根据建设工程工程量清单计价规范人工费、材料费、机械使用费以及(B、实际完成的全部工程量D、工程实体量与耗损量之和,分部分项工程综合单价包括完成规定计量单位清单项目所需的 )。A、企业管理费B、利润C、规费D、税金E、一定范围的风险费16、 某采用工程量清单计价的招标工程工程量清单中挖土方的工程量为2600立方米, 投标人甲根据其施工方案估算的挖土方工程量为 4400立方米,直接工程费为 76000 元,管理费为 18000元,利润为 8000元, 不考虑其他因素,则投标人甲填报的综合单价为()元 /立方米。A、3615B、 29.23C、 39.23D、 23.1817、 按照建设工程工

22、程量清单计价规范,其他项目费一般包括()。A、暂估价B、计日工C、暂列金额D、总承包服务费E、工程排污费18、若施工作业所能依据的定额齐全,则在编制施工作业计划时采用的定额是()。A 、概算定额B 、概算指标C、预算定额D、施工定额19、下列定额中,属于企业定额性质的是(A、施工定额B、预算定额20、下列关于施工定额的说法中,正确的是(A 、施工定额属于企业定额的性质C、施工定额以分部分项工程为研究对象E、施工定额是编制施工图预算的依据21、编制人工定额时,必须消耗的时间包括(A、由于材料供应不及时引起的停工时间C、准备工作时间E、工人下班前清洗整理工具的时间B、采购过程中的计量误差D、施工现

23、场内的运输损耗D、评估法E、经验法)来确定。C、最终收回量D、一次使用量)。C、概算定额D、概算定额)。B、施工定额是建设工程定额中的基础性定额D、施工定额以工序为对象)。B、工人擅自离开工作岗位造成的时间损失D、由于施工工艺特点引起的工作中断所必需的时间22、某施工工序的人工产量定额为 4.56 立方米,则该工序的人工时间定额为( )。A、022工日 /立方米B、 0.22工日C、 1.76 工日 /立方米D、 4.56工日 /立方米23、测定材料消耗定额时, 定额中的损耗量主要是指在操作过程中不可避免的废料损耗以及不可避免的( )。A、施工现场内运输损耗和场外运输损耗C、保管过程中的损耗2

24、4、 制定材料消耗定额时,确定材料净用量的方法有()。A、理论计算法B、测定法C、图纸计算法25、施工企业成本核算或投标报价时,周转材料消耗量指标应根据(A、第二次使用时需要的补充量B、摊销量26、 施工机械台班产量定额等于().A、机械净工作生产率*工作班延续时间B、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械利用系数C、机械净工作生产率*机械利用系数D、机械净工作生产率*工作班延续时间*机械运行时间27、招标工程合同约定的内容不得违背招投标文件的实质性内容。招标文件与中标人的投标文件不一致的 地方,签订合同时,以( )为准。F、招标文件B、评标文件C、监理工程师认定D、投标文件28 由于法律法规

25、的变化,因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款的调整原则是( )。G、合同价款调增的予以调整B、合同价款调减的不予调整C、合同价款调增的不予调整D、合同价款调减的予以调整E、合同价款调增和调减的都不予调整29、 对于任一招标工程量清单项目,如果因工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过15%,调整 的原则为( )。A、当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调高B、当工程量增加15%以上时,其增加部分的工程量的综合单价应予调低C、当工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量的综合单价应予调低D、当工程量增加或减少 15%以上

26、时,其综合单价都不予调整30、 发生合同工程工期延误的,由于物价变化导致合同价款发生变化的,应按()规定确定合同履行期 应予调整的价格。A、因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期 两者的较高者B、因发包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期 两者的较低者C、因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期 两者的较低者D、因承包人原因导致工期延误的,则计划进度日期后续工程的价格,采用计划进度日期与实际进度日期 两者的较高者E、无论是哪方的原因导致工期延误的,均不

27、予调整31、 由于不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加,发承包双方应按()原则分别承担并 调整合同价款和工期。A、合同工程本身的损害、因工程损失导致第三方伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待 安装的设备的损害,由承包人承担B、发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责,并承担相应费用C、承包人的施工机械设备损坏及停工损失,由发包人承担D、工程所需清理、修复费用,由承包人承担32、已签约合同价中的暂列金额由()掌握使用。A、承包人B、发包人C、材料供应单位D、设备供应单位33、索赔费用包括人工费()。A、设备费B、材料费C、管理费D、利润E、规费34、因窝工引起的设备索赔,当

28、施工机械属于施工企业自有时,按照()计算索赔费。A、机械折旧费B 、机械台班费C、市场租赁价D 、机械台班费和进出场费35、 当发生多次索赔事件以后,重新计算该工程的实际总费用时,采用的索赔费用计算方法应该是()。A、实际费用法B、总费用法C、修正的总费用法D、重新计算法36、 合同价款的主要结算方式包括()。A、分项结算B、分段结算C、分部结算D、按月结算E、竣工后一次结算37、某建设工程施工合同约定“工程预付款以未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时扣起” ,已知合同总价 的起扣点为( )万元。A、 2438、某建设工程施工合同约定:200 万元,工程预付款 24 万元

29、,主要材料费的比重为 60%,则该工程预付款B、 120C、 160D、 176工程无预付款,进度款按月结算,保留金按进度款的3%逐月扣留。监理工程师每月签发付款凭证的最低限额为 25 万元。经计量确认,施工单位第一个月完成工程款25 万元,第二个月完成工程款 30 万元,则第二个月监理工程师应签发的付款金额为( )万元。A、24.25B、 29.1C、53.35D 、5539、施工成本中的直接成本包括()。A、人工费B、材料费C、施工机具使用费D、管理人员工资E、施工措施费40、 下列关于施工成本计划的说法中,正确的是()。A、成本计划是在工程施工以前对成本进行的估算B 、成本计划是设立目标

30、成本的依据C、成本计划是项目降低成本的指导文件D、成本计划是建立施工项目成本管理责任制,开展成本控制和成本核算的基础E、成本计划贯穿于项目从投标阶段直至竣工验收的全过程41、 关于施工成本控制的说法中,正确的有().A、施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B、施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C、施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D、进度报告和工程变更及索赔资料室施工成本控制过程的动态资料E、合同文件和成本计划是成本控制的目标42、 下列属于施工成本管理的技术措施的有()。A、编制施工成本控制工作计划B、进行技术经

31、济分析C、进行材料使用的比选D、确定合理详细的工作流程E、确定最佳施工方案43、以合同标书为依据,按照企业预算定额标准制定的设计预算成本计划,且一般情况下只是确定责任总 成本指标的成本计划是( )。A、竞争性B、指导性44、下列关于施工预算和施工图预算的说法中,正确的是(A、施工预算的编制以预算定额为主要依据C、施工图预算既适用于建设单位,也适用于施工单位45、 施工成本计划的编制基础是()。A、施工成本考核B、施工成本预测46、 编制施工成本计划的主要依据有()。C、实施性D、战略性)。B 、施工预算是投标报价的主要依据D、施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件C、施工成本核算D、目标成本

32、确定A、施工预算B、签订的工程合同D、施工成本预测资料E、施工图预算47、 施工成本计划的编制方式有()。A、按施工成本组成编制B、按项目组成编制D、按工程进度编制E、按单项工程组成编制48、按施工成本组成编制施工成本计划时,可以把成本分解为(C、资源的市场价格C、按单位工程组成编制)。A、人工费B、材料费C、施工机械使用费D 、企业管理费E 、税金49、按施工进度编制施工成本计划时,若使用均按最早开始时间安排,则对项目目标控制的影响有(A、工程按期竣工的保证率较高B 、工程质量会更好C、有利于降低投资D、不利于节约资金贷款利息 E、不能保证工程质量50、下列施工成本控制的依据中,能提供实际完

33、成量及实际支付情况的是( A、工程变更文件 B、施工组织设计 C、进度报告)。D、施工成本计划51、在施工成本控制的步骤中,最具实质性的一步是()。A、比较B 、分析C、预测D、纠偏52、 在施工成本的过程控制中,对没有消耗定额的材料采用()。A、指标控制B、定额控制C、包干控制D、计量控制53、 某土方工程,计划总工程量为4800m3预算单价为580元/ m3,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/ m3,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。A . -34.8B. -6C. 6D. 34.854、某分部工程商品

34、混凝土消耗情况如下表,则由于混凝土量增加导致成本增加额为()。单位计划实际消耗量立方米300320单价兀/立方米430460A、8600B、 9200C、 6000D、 640055、施工成本分析的基本方法有()。A、比较法B、比率法C、平衡法D、因素分析法E、差额计算法第三章施工进度管理1、建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策C、设计C、招标D、施工2、 建设项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A、业主方B、设计方C、施工方D、供货方3、大型建设工程项目总进度目标论证核心工作是通过编制()论证总进度目标实现的可能性。A、总进度纲要B、控制性进度规划C、指导性进度规

35、划D、实施性进度计划4、按计划的深度划分,建设工程项目进度计划系统包括()。A、总进度计划B、控制性进度计划C、项目子系统进度计划D、指导性进度计划E、项目子系统中的单项工程进度计划5、下列关于建设工程项目进度计划系统的说法中,正确的是()。A、建设工程进度计划系统是项目进度控制的依据B、项目进度计划系统一旦编制完成,则不能改变C、只需要编制业主方的建设工程进度计划系统D、在进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划的编制必须注意其相互间的联系和协调E、 由不同功能的计划构成的进度计划系统包括总进度规划、项目子系统进度规划和项目子系统中的单项工 程进度计划6、 业主方项目进度控制的任务是控制(

36、)的进度。D、项目决策阶段C、建设工程施工质量计划D、年度施工计划A、项目设计阶段B、项目实施阶段C、项目施工阶段7、施工方编制的与施工进度有关的计划包括()。A、建设工程施工组织计划B、施工企业的施工生产计划D、建设工程施工安全计划E、建设工程项目施工进度计划&下列属于工程项目的控制性施工进度计划的是()。A、施工总进度计划B、月度施工计划C、旬施工作业计划9、控制性施工进度计划的主要作用不包括()。A、论证施工总进度目标B、施工总进度目标的分解,确定里程碑事件的进度目标C、直接组织施工作业D、是编制实施性进度计划的依据10、下列进度计划中,属于实施性施工进度计划的是()A、项目施工总进度计

37、划B、项目年度计划11、 月度施工进度计划的主要作用有()。A、确定控制性节点的时间目标C、确定一个月度的人工需求E、确定一个月度的资金需求12、 横道图计划的特点之一是()。A、适用于大的进度计划系统C、工作之间的逻辑关系不易表达清楚C、 项目月度施工计划D、企业旬施工生产计划B、确定施工作业的具体安排D、确定一个月度的建筑材料需求13、下列关于双代号网络图计划绘图规则的说法中,正确的有(A、网络图必须正确表达各工作之间的逻辑关系B、网络图中可以出现循环回路B、能方便地确定关键工作D、计划调整只能用计算机进行)。C、网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出D、网络图中严禁出现没有箭头节

38、点或没有箭尾节点的箭线E、单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点14、 在工程网络计划中,关键线路是指()。A、双代号网络计划中至始至终全部由关键工作组成的线路B、双代号网络计划中线路上总的工作持续时间最长的线路C、双代号网络计划中无虚箭线的线路D、 单代号网络计划中至始至终均为关键工作,且所有工作的时间间隔为0的线路E、时标网络计划中无波形线的线路15、 在双代号网络图中,虚工作表示工作之间的()。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差16、 在双代号网络计划中,虚箭线一般起着工作之间的()作用。A、联系B、区分C、占用时间D、占用资源E、断路17、 网络图中的逻辑关系包括()

39、。A、工艺关系B、资源关系C、时间关系D、组织关系E、机动关系 18、总时差是指在不影响( )的前提下,可以利用的机动时间。D 、紧后工作最迟开始时间19、施工方进度控制的任务包括(A、编制项目总进度控制计划C、组织施工进度计划的实施20、施工方施工进度计划的调整包括 A 、工程量的调整D、资源提供条件的调整A、紧后工作最早开始时间B、总工期C、紧后工作最早完成时间)。B、编制施工进度计划及相关的资源需求计划D、施工进度计划的检查E、施工进度计划的调整)。B、工作起止时间的调整C、工作关系的调整E、目标的调整21、某施工项目部决定将原来的横道图进度计划改为网络图进度计划进行进度控制,以避免工作

40、之间出现 不协调的情况,该项进度控制的措施属于()。A、组织措施B 、管理措施C、经济措施D、技术措施第四章 施工质量管理H、根据我国 GB/19000 2000 质量管理体系的定义,质量不仅是指产品的质量,还包括()。I、 工作质量B、质量管理活动体系运行的质量C、领导的质量D、监督的质量E、检查的质量2、下列影响工程施工质量的因素中属于施工作业环境因素的是().A、地下障碍物的影响B、施工现场交通道路条件C、质量管理制度D、施工工艺和方法3、 下列关于施工质量控制的特点,正确的有()。A、控制因素多B、控制难度大C、结果控制要求高D、终检局限大E、强调结果控制4、 建设工程项目施工质量保证

41、体系的主要内容有()。A、项目施工质量目标B、项目施工质量计划C、项目施工质量记录D、思想保证体系E、组织保证体系5、 工程项目施工质量保证体系的质量目标要以()为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招投标文件D、工程承包合同6、项目施工方编制施工质量计划的依据是项目质量目标和()。A、施工企业的质量手册B、施工质量成本计划C、项目施工质量控制方法D、项目施工质量记录7、PDCA 循环具有(A、大环套小环8、质量体系文件包括(A、质量手册)特点。B 、互相分离 )。B 、程序文件C、互相促进C、质量计划D 、直线式上升D、质量成本E、不断推进E、质量记录9、 施工企业质量管理体系文件的构成中

42、,阐明一个企业质量政策、质量体系和质量实践的文件是()。A、程序文件B、质量计划C、质量手册D、质量记录10、 在施工质量的事中控制中,控制的重点是()。A、工序质量B、工作质量C、产品质量D、质量控制点的控制E、文件质量11、 下列施工现场的质量检查,属于实测法检查的有()。A、肉眼观察墙面喷涂的密实度B、用敲击工具检查地面铺帖的密实度C、用直尺检查地面的平整度D、用线锤吊线检查墙面的垂直度E、现场检测混凝土试件的抗压强度12、对进入施工现场的钢筋取样后进行力学性能检测,属于施工质量控制方法中的()。A、目测法B、实测法C、试验法D、无损检测法13、下列属于施工质量控制准备工作的有()。A、

43、工程项目划分与编号B、工程定位和标高基准的控制C、施工平面布置的控制D 、技术准备的质量控制E、技术交底)。D、分项工程E、检验批D 、施工工艺E 、设备类别A、 100B 、 200C、 300D 、 40019、施工质量控制,必须以()质量控制为基础和核心。A、单位工程B、单项工程C、分部工程D、工序20、下列( )工程必须进行现场质量检测,合格后才能进行下道工序。14、从建筑工程施工质量验收的角度来说,工程项目应逐级划分为(A、单位工程B、单项工程C、分部工程15、 分项工程应按()来划分。A、施工特点B、工种C、材料16、检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按()进行划分。A、楼层

44、B、施工段C、施工程序D、专业系统E、变形缝 17、 材料供货商要对( )产品实施强制性产品认证。A、建筑安全玻璃B、瓷质砖C、混凝土防冻剂D、电线电缆E、水泥18、 某基础工程一次连续浇注同配合比的混凝土1100 立方米,按规定该基础工程的混凝土每( )立方米 取样不得少于一次。A、地基基础工程B、主体结构工程C、模板工程D、建筑幕墙工程E、钢结构及管道工程21、特殊过程的质量控制除按一般工程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经 ( )审批后执行。D 、企业法定代表人C、施工技术参数C、设计变更通知书A、项目经理B、监理工程师C、项目技术负责人22、 可作为质量控制点的

45、对象主要包括()。A、人的行为B、施工方法和一般操作D 、技术间歇E 、特殊地基或特种结构23、 分项工程质量验收合格应符合下列()规定。A、分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定B、分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整C、观感质量验收应符合要求D、主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范E、地基与基础工程的安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定24、 施工项目竣工质量验收的依据主要包括().A、双方签订的合同B、国家和有关部门颁发的施工规范D、批准的设计文件E、工程施工进度计划25、 工程质量没有满足某个预期使用要求或合理的期望,称为()。A、质量不合格B、质量缺陷C、

46、质量问题D、质量事故26、 某工程的质量事故,造成人员死亡3 人,直接经济损失 1500万元,则该事故属于( )。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故 27、某工程施工过程中,由于结构设计计算错误而引发质量事故,如按质量事故产生的原因划分,该质量事故是由( )原因引发的。A、技术B、社会C、管理D、经济28、施工质量事故处理的依据是()。A、质量事故的实况资料B、有关合同文件C、有关的技术文件和档案D、相关的建设法规E、工程施工进度计划29、 施工质量事故发生后,事故现场有关人员应立即向()报告。A、政府主管部门B、政府有关部门C、工程建设单位负责人D、监理单位负责人30、 施

47、工质量事故处理的程序环节主要工作包括().A、事故调查B、制定事故处理方案C、事故的处理D、事故处理鉴定验收E、事故的责任处罚31、在进行施工质量事故处理时,针对危及承载力的质量缺陷的处理采取的基本方法是()。A、修补处理B、加固处理C、返工处理D、不作处理32、 下列质量问题中,一般可不作专门处理的情况有()。A、 混凝土结构出现宽度不大于0.3mm的裂缝B、 混凝土现浇楼面的平整度偏差达到8mmC、某一结构件的截面尺寸不足,但进行复核后能满足设计要求D、混凝土结构表面出现蜂窝麻面E、 某工程预应力按规定张拉系数为1.3,实际为0.833、 政府对建设工程施工质量监督的职能主要有()。A、监

48、督检查参与各方主体的质量行为B、监督检查工程实体的施工质量C、评定工程质量等级D、监督检查施工合同履行情况E、监督检查工程质量验收34、政府质量监督机构在工程开工前进行第一次质量监督检查,其内容包括(A、检查项目参与各方的质量保证体系建立情况B、审查施工组织设计、监理规划等文件以及审批手续C、检查工程建设各方的合同文件的签署情况D 、审查项目建设行政审批手续是否齐全E、监督分部工程验收)。D 、设计单位D、建设行政主管部门负责人35、工程项目开工前,负责向监督机构申报建设工程质量监督手续的单位是(A、施工单位B、建设单位C、监理单位36、 建设工程质量监督档案归档前,应由()签字。A、质量监督

49、机构负责人B、项目业主代表C、项目总监理工程师第五章 施工职业健康安全与环境管理1、 ()是企业通过职业健康安全管理体系的运行,实行事故控制的开端。A、危险源识别B、风险评价C、风险对策D、风险控制策划E、风险回避2、 职业健康安全管理体系规范的构成要素包括().A、策划B、持续改进C、实施与运行D、检查和纠正措施E、管理评审3、 关于GB/T24001 (中国环境管理体系)一IS014001标准的应用原则,以下说法错误的是()。A、本标准的实施强调强制性原则B、本标准着眼于系统的管理C、环境管理体系应在组织整个管理体系中,成为其他体系的基础D、实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污

50、染预防E、有效地实施环境管理体系标准,必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与4、施工企业安全生产的第一负责人是() .A、项目经理B、企业法定代表人5、建设工程中防治污染的设施,必须与主体工程( A、同时设计、同时施工C、同时设计、同时施工、同时投产和使用C、企业主管安全生产的副总经理D、总监理工程)。B、同时设计、同时施工、同时投产D、同时施工、同时投产和使用6、 职业健康安全管理体系与环境管理体系文件的编写包括()层次。E、管理指标E、合规性评价A、管理手册B、程序文件C、管理方案D、作业文件7、 职业健康安全管理体系和环境管理体系的运行重点包括()。A、培养意识和能力B、信息交流

51、C、文件管理D、监测 8、依照建设工程安全生产管理条例的规定,有关总承包单位与分包单位的安全管理的表述中,错误的 是( )。A、总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施工B、总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任C、建设工程实行总承包的,由总承包单位对施工现场的安全生产负总责D、分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位自行承担全部责任9、 施工安全生产管理制度体系中核心是() .A、安全生产许可制度B、政府安全生产监督检查制度C、安全生产责任制度D、安全生产教育培训制度10、 建设工程当建筑面积为1 万平方米以上的工地应设( )名专职安全人员。)年。A、1B、 2-3C

52、、 5D、 1011、安全生产许可证的有效期为(A、1B、2C、3D、512、根据安全生产教育培训制度,对企业领导的安全教育主要内容包括()。A、员工伤亡事故和职业病统计报告及调查处理程序B、安全生产管理职责D 、有关事故案例13、特种作业操作证每()年复审 1 次。A、2B、 314、按照安全措施计划制度,其内容应包括()。A、安全技术措施B、职业卫生措施D、安全宣传教育措施E、安全检查措施15、依据建设工程安全生产管理条例的规定,对( 进行认证和审查。C、企业安全生产管理知识及安全文化E、事故应急处理措施C 、 5D 、 6C、辅助用房间及设施)工程的专项施工方案,施工单位应当组织专家A、地下暗挖B、深基坑C、模板D、脚手架E、起重吊装16、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行()制度。A、改进B、淘汰C、保留D、限制范围使用 17、关于危险源的说法,正确的是( )。A、第一类危险源是导致事故的必要条件B、第一类危险源决定事故发生的可能性的大小C、第二类危险源主要体现在设备故障或缺陷、人的失误和管理缺陷D、第二类危险源主要表现在

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