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文档简介

1、上海市电力公司市区供电公司材料金工班副班长专职行为规范考评表2004年9月行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：傅文瑶部门：久隆分公司岗位：材料金工班副班长考核人姓名：部门：岗位：考核期限：从2004年1 0月至 2004 年12月严分等级 评分项目、1分2分3分4分工作量在正常情况卜，未完 成公司布置各项生产 任务在正常情况下，材料 供应不足1. 各施工队领料、 配料、工作2. 场地整洁、库存 规范、供应及时在3分基础上. 完成生产任务, 导表扬的完成工作及时性不能在规定的时限内 完成工作计划2次以 上，或给下道工序或 造成不良后果不能在规定的时限内 完成工作计划1次， 但未造成不良后果

2、， 或影响下道工序在正常情况下，在 规定的时限内完成 工作计划/职责范 围内的任务在3分基础上. 午休息时间无私 继续工作，为其 及时完成工作 利的时间保障, 次工作效果有效性存在2项及以上工作 质量差错或发生1项 差错，造成严重损失存在1项工作质量差 错，没造成不良后果达到仓库规范标准要求，收发料运作正常在3分基础上标准得到上级要工作态度工作拖拉，经常需督 促；不服从工作安排， 拒绝布置的额外工作 发生两次不服从工作安排（除 对于违反安规条例可 拒绝外），对布置的额 外工作消极拖延，发 生一次敬业爱岗，服从工 作安排，能完成岗 位工作且对布置的 额外工作能积极主 动地完成，管理符 合要求在3分的基础上 本职工作和工 积极完成，且对 程进度有帮助的工作中协调配合主动协调意识不强， 缺乏与他人的有效沟 通，使工作无法开展。正常情况下，与他人 协作出现摩擦，影响 工作2次。及时与工作相关其 他部门、基层单位 和项目组人员进行 工作沟通，上下道 工序配合及时。在3分的基础上 关部门有效地 调，为后道工序

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