温暖之家”创建活动实施方案

1、“温暖之家”创建活动实施方案 为巩固学习实践科学发展观和干部作风整顿活动成果，进一步加强部门自身建设，经局党组研究，今后一个时期，将在局机关全面开展以“提升素质、改进作风、强化服务、争创一流、严明纪律、美化环境”为主题的“温暖之家”创建活动。为扎实推进机关“温暖之家”建设，树立部门良好形象，现就“温暖之家”创建活动提出如下实施方案： 一、目标任务以加强局机关的思想建设、能力建设、作风建设为抓手，以增强机关公务员理想信念、行为规范、职业精神为核心，以提升干部整体素质、塑造机关整体形象、提高工作水平为目标，着力解决观念不新、精神不振、学习不深、业务不精、作风不实、工作不细、服务不周、效率不高、自律

2、不够、纪律不严、行为不雅、环境不美等问题，努力建设“环境整洁、设施齐备、作风优良、服务周到、素质过硬、纪律严明、关怀体贴、团结和谐、工作出色、人民满意”的部门新形象。二、活动内容1、加强机关基础设施建设和环境净化美化工作，创建干净整洁、统一规范、功能齐全、文明有序的办公场所和和谐温馨的办公氛围。2、加强干部作风建设。大力弘扬公道正派、严谨细致、严守纪律、求真务实、廉洁清正、无私奉献的职业道德和勤于学习、勇于创新、情系群众、服务人民、顾全大局、团结协作的优良作风。认真履行职责，强化热心、耐心、细心，提高服务水平，严守工作纪律，坚持原则，谨慎用权，增强个人修养，追求高尚品格，培养高雅志趣，努力营造

3、风清气正、勤奋工作、无私奉献、互帮互助的良好氛围，使局机关成为学习型组织、服务型部门、创新型集体、清廉型机关、和谐型团队，真正把机关建设成为机关干部的“温暖之家”。3、加强干部素质能力建设和机关制度建设。坚持在学习培训中增长知识，在实践锻炼中提升能力，在工作突破中升华才干，通过集中培训、考察参观、挂职锻炼等各种方式，使干部开阔眼界，开阔胸襟，开阔思路，提高能力，提升素质。以明确岗位职责、细化工作标准、简化工作程序、规范工作流程为重点，进一步建立健全机关各项管理制度，发挥制度的规范和导向作用，坚持以制度管人，以制度管家，以制度建家，做到管理规范、运转高效、令行禁止。4、加强机关文化建设。坚持以人

4、为本，切实把尊重人、理解人、关心人、爱护人贯彻到人事编制工作的方方面面，大力营造人与人之间和谐相处、互敬互助、真诚相待、工作融洽、良性竞争的良好局面，树立干部可亲、可敬、可信、可靠的形象，不断增强凝聚力和亲和力。5、加强机关效能建设。工作出色、人民满意是建设“温暖之家”的重要目标和落脚点，通过加强机关效能建设，提高工作效率。三、落实措施1、改善办公条件、整治机关环境。更新办公设备，改善办公条件；坚持日检查、周评比、月通报制度，深入持久地开展机关环境卫生整治活动，努力创建干净整洁的机关环境。2、每两月组织一次中心组学习，每月组织一次支部或党小组政治理论学习，每半月组织一次全体干部集中学习，每周科

5、室组织一次业务学习，每半年进行一次学习情况检查考评。3、开展“七查七抓七比”活动。即：查学习风气，抓素质，比能力；查精神状态，抓管理，比贡献；查宗旨意识，抓服务，比奉献；查大局观念，抓协作，比团结；查行政作为，抓落实，比效率；查廉洁意识，抓规范，比作风；查基础建设，抓制度，比创新。4、接待来人热情规范，讲文明，懂礼仪，做到：“一张笑脸相迎、一句问候暖心、一把椅子请坐、一杯热茶相奉、一颗热心办事，一声再见相送”，积极主动，尽心尽力地为广大干部职工和人民群众排忧解难；不断完善信访工作制度，把做好信访工作作为为各类人才和人民群众服务的重要途径，努力畅通渠道、健全网络、完善机制，认真负责地处理信访反映的问题。5、坚持高标准、严要求，继续组织机关干部查找在政治坚定性、品德纯洁性、行为先进性等方面存在的问题和差距。采取专题调研、座谈走访、问卷调查、设立电子邮箱等形式，广泛听取服务对象、干部群众和社会各界对局机关开展“温暖之家”建设活动的意见和建议。四、组织领导及要求1、成立“温暖之家”建设工作领导小组，局党组书记、局长任组长，副局长任副组长，领导小组下设办公室，具体负责“温暖之家”建设的日常工作。2、“温暖之家”建设是巩固学习实践活动成果的又一实践载体，是