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文档简介
1、严重违章分析会严重违章分析研究 综掘六队严重违章总结分析以及措施 xx年17月份,我队发生了15起严重违章,给我队的外部形象造成了极其恶劣的影响,使我队广大员工的经济收入受到了很大的损失。在我矿马上迈入11周年安全生产周期平台的关键时刻,我队发生这么多严重违章,确实该痛定思痛,好好反省一下我们过去的安全工作,对违章做一个深刻的分析,并制定针对性措施,与严重违章 _划清界限,争做安全生产的排头兵。 这16起严重违章包括机电9起,运输4起,顶板1起,通风1起。从专业看,严重违章主要集中在机电和运输,除我队自主管理不到位,造成违章较多外,我队今年更换了机电队长和运输队长,不同的管理方法也给我队安全管
2、理造成了不小的难度。 从违章月份看,1月份1起,2月份1起,3月份2起,4月份7起,5月份1起,6月份1起,7月份2起。违章主要集中在了4月份。4月份我队施工43182巷/43183巷补打横川,一个月完成了11个横川,充分暴露出我队在生产任务繁重的情况下,放松了安全管理,造成了多起严重违章。 另一种是明知故犯的。是侥幸心理在作怪,是懒惰的后果。他们认为并非每次违章行为都会演变成事故,甚至多次违章, _违章也可能侥幸地不发生事故。正是由于违章同事故间的非必然的、不等量的关系,使员工产生一种麻痹、侥幸的心理,形成了不遵章作业,消极对待安全隐患的不良惯性。加之他们错误的认为“遵章作业势必给工作增加不
3、必要的难度,规范作业不如非规范作业随心所欲,自由度大,”致使他们在工作中图省工、省时、省力,抱着侥幸的心理,明知故犯,便导致违章作业。比如:43182平板车运输时连接销未上开口销 、43183未停电闭锁在机上作业、43182巷打钻时未关截止阀带手套换钻杆、43183巷机组未闭锁在机组小溜子机头用手搬大块碳、43202巷机组急停未闭锁工作面有人作业等,都是图一时省事导致严重违章的。 我队每次出现严重违章,除处罚考核12天平均分外,还要停工参加队“三违”学习班,让违章者即丢面子,又丢票子,可是严重违章并没有销声匿迹。我们相信违章者没有一个人愿意受罚或是故意追求受罚,更别提伤亡的后果了,那么 _还要
4、违章呢? 这就要从违章者本人入手。马斯洛层次需求理论提出,人有生存、安全、尊重、成就等不同层次的需要,安全是属于高于生存需求的较低层次的基本需要。人总是在满足基本需要之后,才会谋求更高一层次的需要。因此,当员工对安全的需求力不足时,应从安全需求以下的层次去考虑原因,也既是说,当员工出现违章现象时,除了处罚之外,要追问违章原因,并且根据不同的原因作出不同的处理。 针对我队的情况,我队经过队委会讨论研究,确定了从员工安全思想教育,安全技能、操作标准,制度约束,跟班干部查漏补错,安全队长监督考核,队长书记帮教跟踪的立体式、全方位的违章控制措施。 一是提高干部员工的安全思想素质。牢固树立生命高于一切,
5、一切服从安全的思想,将我矿“三化十法”特色安全文化深入到每位员工的脑海中。通过举办安全教育、案例警示,违章人员现身说法,家属联保等有效形式,消除安全思想教育盲点,切实提高员工对安全重要性的认识。通过悬挂安全标语、违章人员在每个班做检查,每天班前会强调违章作业的危害等等,营造严重违章人人喊打的氛围,让每一个人都对严重违章产生畏惧感,不再敢违章作业。杜绝像43182平板车运输时连接销未上开口销、43183未停电闭锁在机上作业、43182巷打钻时未关截止阀带手套换钻杆、43183巷机组未闭锁在机组小溜子机头用手搬大块碳、43202巷机组急停未闭锁工作面有人作业等图一时省事导致的严重违章。 二是强化安
6、全培训工作。通过有计划、分专业的讲座、办班培训、考试答题等形式,通过运用值班室黑板学习平台,让员工书写笔记等形式,加强对干部职工安全知识、操作技能、三违细则等方面的教育,全面提高职工的安全技术水平和自我保安能力。让员工懂得标准,运用标准,拒绝违章。 三是我队不断补充安全管理制度,把集团公司 _的不系袖口、帽带,特别是井下睡觉纳入严重违章的范畴来管理考核。对发生严重违章的人员考核12天平均分,跟班干部处罚1000元。为防止考核严重,打击员工的积极性,我队实行违章扣分返还制度。即:发生严重违章的当月考核的12天平均分,分三个月返还。第一个月无违章返还50%,第二个月无违章返还30%,第三个月返还2
7、0%。这样既约束了违章又不至于考核严重打击员工上班积极性而旷工不上班。 四是我队特别规定每个干部必须每月制止3起严重违章,完不成的每少一次考核0.1的系数。因为干部作为管理人员,必须具备比一帮人员高的业务能力与安全素质,不仅是要 _好生产,更要实时 _安全动态,将违章扼杀在摇篮之中。所以跟班干部在现场要发现一般人员发现不了问题,对容易出现问题的环节,严加管控,查漏补缺,提高自主管理水平。 五是由党支部书记 _对违章人员进行队组帮教,通过将违章家属请来,一块和违章人员观看事故案例,一块在每个班的班前会上做检查,计算经济损失,让违章人员面子上丢脸,腰里丢钱,使其家属常吹安全枕边风,家里队里一起管,使其不敢再违章。党支部书记还要做好转化工作,对违章人员进行跟踪帮助,因为违章人员收到了各种压力,难免出现心理承受不了问题,这时有书记精心心理帮助,使其走出违章困境,转化为在自己岗位上出色的员工。 此外,我队还通过目标管理来控制违章。制定了今年后半年不发生严重违章的目标,并让每位员工在“从我做起,按
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