《亮剑行动》栏目策划案

1、亮剑行动栏目策划案黑龙江都市传媒亮剑行动策划案一、企划背景及动机现代企业的发展，除了自身产生产、开发、销售环节强大，企业文化也是其发展一种强大助力，企业文化也是一个企业获得长足发展的原动力之一。何为企业文化？企业文化，是个体在某个特定企业环境中的行为方式，而在企业文化的建设过程中，团队精神的创建更是有着举足轻重的地位。所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿

2、和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是组织文化的一部分。团队精神的作用可概括为：1目标导向功能2凝聚功能3激励功能4控制功能据不完全统计，黑龙江省内现有国有大中型企业168家，哈市拥有各类工业企业223家，外资企业645家-本节目的企划创意，即为：依托省内及哈市拥有的企业资源，为哈市乃至省内的各类型企业，量身打造一种能够形成团队精神的培训锻炼方式，创立亮剑行动节目，在此过程中：展示优秀的企业文化，为企业打造团队精神，树立良好的企业形象，形成有效的企业培训、发展模式，为企业发展添加动力和文化内涵，但是节目以真人秀制作模式为蓝本，主要结合以军训、拓展训练、团队竞技和员工心理培训等多种方式进行

3、展现，以娱乐、纪实、挑战的视角记录培训过程、展现企业文化，整个节目也是一个龙江企业展现风采的舞台，也是一次学习、升华的磨练。二、节目简介名称:亮剑行动定位语：胜者为王，龙企亮剑！类型：团队竞技真人秀长度：45分钟制作方式：纯外景拍摄三、栏目时段设计及播出时间1、时段设计周播：每周五21：3022：15，节目时长45分钟。2、播出时间周播节目首播：都市频道每周五晚21：3022：15重播：都市频道每周六晚17：0017：45四、节目宗旨1、为企业提供展示企业文化的平台，树立良好的企业形象；2、为企业打造具有团队精神的团队；3、展示龙江名气风采，提升企业及都市传媒品牌价值；4、进一步扩大黑龙江都市

4、传媒的知名度和影响力，打造品牌栏目；5、为打造线下企业培训模式化操作积累资源。五、节目定位基本定位：哈市及省内各类型企业，展现企业风采，形成收视热点、打造品牌栏目。风格定位：集趣味性、娱乐性、挑战性、学习性、市场性于一身，打造一种纪实、娱乐、充满挑战的节目风格。受众定位：城乡广大精英阶层，特别是各类青年人和相关企业。延伸定位：在节目线下，可与企业咨询机构、拓展训练机构合作，为省内各类型企业打造培训内容。六、节目优点本节目符合都市传媒打造哈市地面第一频道的定位，节目时内容符合主流媒体定位，具有一定.意义，节目可以融入知名企业和相关品牌可借此增加创收，同时还可以延伸线下企业培训产业开发。1、参加企

5、业范围广，可根据企业自身特点，打造不同培训模式。2、节目集中展示企业文化、企业风采，每集相当于一个企业特色文化介绍专辑；3、借助节目与各类型企业形成良性互动和良好的合作关系，以助于在此基础上扩大合作规模和增加合作方式；4、操作比较简单纯外景拍摄，录制简单方便操作，成本较低。七、内容设计方案：（一）节目形式每期节目分为4个环节。每个环节采用不同的培训和激励方式，以期达到最终的形成团队精神的目标。附：前几期节目，可以由都市传媒赠送给现在合作良好的大客户，以期在此时间段内，迅速形成节目传播效应，为后续发展提供良好传播基础，同时有利于招商并形成长期合作关系。（二）节目方案（每期节目录制时间为2天）片头

6、播放：参与企业及团队介绍小片第一环节创建小组创建小组：确立团队竞争与合作的意识热身游戏：让学员放下自我，全情投入培训游戏（如地雷阵）：借由训练培养团队沟通及协作的能力培训游戏（如信任走）：借由训练培养团队成员间的相互信任第二环节室内训练项目这是根据拓展训练计划的要求，在室内进行的以智力为主，兼有体力游戏为辅的培训项目，有人将之称为“头脑魔鬼训练”或“头脑风暴”。拓展训练的“破冰”阶段也通常在室内进行，主要有：团队建设能力类、逻辑思维能力类、角色模拟能力类、应变能力类、观察能力类、创新能力类、竞争能力类、合作能力类、领导能力类、沟通能力类、激励能力类等。第三环节室外训练项目该类训练项目重在通过参

7、与有挑战性的体育项目，突破心理极限达到培训目标。在方法上主要以体育活动为载体，以心理认知为突破口，以组织行为的手段，提高到管理学的高度来分享点评。具有极大的心理挑战性，学员的体验极为深刻。因此，这是拓展训练的主体。这些训练项目根据培养受训者的相关能力分类设置，如：心理素质类、体能素质类、沟通能力类、团队新人类，合作能力类、竞争意识类、创新精神类等。具体的经典项目有：信任背摔、孤岛求生、生死电网、成功之路、盲人足球、无轨电车、捆绑行动、高空单杠、跨越断桥、勇攀天梯、缅甸桥、梅花桩等。第四环节野外或水上拓展户外运动的每一个项目都可作为拓展训练的内容，也可以把若干个户外运动项目串编成一个综合性的拓展

8、训练项目，这都需要根据拓展训练的培训目的而定。第五环节狼性训练及终极考验培训的终极巅峰之作，有培训讲师讲授企业“狼道”，为团队注入新的理念和凝聚力，最后团队协同完成终极挑战项目：毕业墙等，最后由企业老总共同参与，集体展示企业精神和文化（包括文艺演出等形式）。在期间，不断穿插参与培训人员的心路历程，运用双时间线、或双画框编辑方式不断回顾过程，注重挖掘培训中的细节（在播出中，可不定期制作特别节目和大型活动，如企业军训、暑期少儿磨炼营、大学生军训等，以丰富节目形态）。本节目应打造出一位专业型明星主持人，以扩大传播效果。八、人力构成：管理层序为：制片人主编编导，总计10人A、制片人：1人，节目的总负责

9、人。主要负责节目的经营的和管理，对节目的选题、内容、形式、嘉宾的选择进行把关。B、主持人：2人，男女搭配，向制片人负责，同时参与节目策划等工作。C、主编（或执行制片人）：1人，负责节目的整体创作编排，并对节目现场有所把握，同时负责节目的日常管理。D、编导：6人，负责单期的串词撰写，节目的编排完成节目的整体包装，保证节目的质量，并参与策划。另需：智囊团由相关企业培训机构、拓展训练机构、经济学者等专家学者组成。九、节目成本（预算）：1、节目录制成本：合计：227，752元摇臂：1500元/天，52期节目，每期使用一天。故：1500元/天X 52天=78，000元摄像机：松下D910（1台）28元/

10、小时28元/小时X 52期X 24小时X 2天=69，880元松下P2（2台）16元/小时16元/小时X 52期X 24小时X 2天X 2台=79，872元2、节目后期成本：合计：58，240元索贝表标清系统：周播：28元/小时X 8小时X 5天X 52期=58，240元3、人力成本：合计：421，200元制片人：5000元/月X 12个月=60,000元主持人：5000元/月X 12个月X 2人=120，000员主编：3300元X 12个月=39，600元编导：2800 X 12个月X 6人=201，600元4、其他：道具制作：3000元/期，52期，156，000元。以上成本合计：863.192元（86万零3192元）十、收视目标：1、打造都市传媒品牌培训栏目，树立龙江企业风采。2、收视率预期目标：1.0以上十一、收入目标：预计254万1、节目冠名：150万。2、软广植入：周播节目：2万元/期X52期=104万。3、奖品赞助：52期X1万元=5 2万元（同等价值奖品）。4、线下产品盈利：不可预知（可与企业培训机构、拓展服务机构合作，进行线下的培训服务）十二、运营方式：1、栏目组自行开发资源。2、借助都市传媒广告部，联络优质客户。3、与.优质广告公司合作。十三