岗位任期考核办法

1、精品word文档值得下载值得拥有岗位任期考核办法（初稿）为进一步加强研究岗位的聘任与管理， 建立和完善科学合理的工 作考核评价标准和评价机制，树立符合科研工作规律的考核评价导 向，健全内部的竞争与激励机制，充分调动广大人员的工作积极性， 切实推进我院科研创新工作转调升级，实现强院建设事业更好更快发 展，特制订本办法。一、考核原则考核是研究岗位聘任与管理的重要环节，考核结果是奖惩的依据。考核工作必须遵循以下原则：（一）坚持标准规范，客观公正；（二）坚持全面考核，突出业绩；（三）坚持定性定量，定量为主；（四）坚持工作量与科所工作绩效双向考核，以工作量为基础 ；二、考核范围凡受聘研究岗位的工作人员，

2、除院领导外，均按本办法进行。其中，担任研究室中层干部的研究人员及副高以上研究人员由院组织 考核；一般工作人员由各科所组织考核，院办公室、科技管理科对研 究室考核结果进行审定。三、考核程序1、个人申报，研究室初审，初审结果报科技管理科；2、院办公室、科技管理科审查，确定合格等次；3、个人述职，民主评议（研究室负责人由院组织述职，一般科研精品word文档值得下载值得拥有人员及工作人员统一组织述职，确定优秀等次;）4、院考核领导小组审核；5、院长办公会批准。四、考核等级确定（一）科研人员合格等级标准 年度内达到下列要求者，确定为合 格等级：1、发表论文学科带头人，在国家级学术期刊以第一作者或通讯作者

3、年度发表 学术论文2篇者，确定为合格等级；副高以上研究人员及博士，在国家级学术期刊以第一作者或通讯 作者年度发表学术论文1篇者，确定为合格等级；硕士及以下一般科研人员，在公开刊物以第一作者年度发表学术 论文1篇者，确定为合格等级。1篇影响因子在0.5以上的SCI收录论文相当于2篇国家级刊物，1篇国家级刊物相当于2篇省级刊物。2、科研工作量（分数标准依据附件研究岗位业绩分标准表 计算）学科带头人及研究员，年度平均 100分确定为合格等级；副 高以上专家及博士，年度平均80分确定为合格等级；一般科研人员， 年度平均60分确定为合格等级。（二）办公人员合格等级标准办公室人员考核如下表所示，达到 60

4、分为合格。序号考核内容权重说明评分标准1会议组织满意度25%院领导和职工对会议组织情况 的满意度评分每低于目标值X%减X%2单位公章证照的 管理15%妥善保全单位各种公章证照，并 负责各种公章证件的年检和登 记工作及正常工作用印用章等每出现一次失误导致单位正 常业务不能进行的，视严重程度，扣X-X分3文件材料整理归 档15%办公材料的及时整理和归档，方 便查找使用每出现一份文件、材料缺失 或损坏，视严重程度扣X分4公文起草和会议 纪要、记录20%单位文件、决定、通知、讲话稿 等文书的起草工作以及会议按 要求进行纪要和记录视领导满意程度确定，每低 于目标值X%减X%5信息沟通及文件 送阅25%根

5、据领导需要，将信息反馈给相 关部门和个人及文件送阅信息反馈及文件送阅不及时 一次，扣1分（三）财务人员合格等级标准财务人员考核如下表所示，达到 60分为合格序号考核内容权重说明评分标准1财务记账20%按照会计基础工作规范，填制记 账凭证。未按财务规定进行记账，每 次扣X分2账簿管理15%按照国家统一会计制度的规定 和会计业务的需要设置会计账 簿；会计账簿包括总账、明细账、 日记账和其他辅助性账簿。每出现一次账簿缺失或错 误，视严重程度扣X分3财务报表15%按照国家统一会计制度的规定， 编制财务报表及保管工作。每出现一份财务报表缺失或 错误，视严重程度扣X分4保密工作15%财务资料保密工作。财务

6、资料泄露视严重程度确 定，减X分5工资发放20%根据行政人事部门提供的社保 资料、考勤表、员工入职和转正 的人事报表以及绩效考核部门 提供的考核结果等资料正确计 算职工工资和应缴纳的个人所 得税未按领导指示及时发放工资 每次扣0.5分，职工工资发放错误每次扣2分6科研服务15%根据业务科所需要，提供财务资 料等帮助，做好科研的保障工作不能及时提供财务帮助，导 致严重后果的，视严重程度， 扣X分（四）科研管理人员合格等级标准科研管理人员考核如下表所示，达到60分为合格精品word文档值得下载值得拥有序号考核内容权重说明评分标准1科研服务25%根据业务科所需要，提供科研资 料、证书等帮助，做好科研

7、的保 障工作不能及时提供帮助，导致严 重后果的，视严重程度，扣X分2科研文件材料整 理归档25%科研材料的及时整理和归档，方 便查找使用每出现一份文件、材料缺失 或损坏，视严重程度扣X分3科研计划和科研 总结的收集汇总 工作25%及时根据领导安排的时间对科 研计划和科研总结进行整理汇 总视科研计划和科研总结的满 意程度进行评分4其他应急性任务25%完成领导交派的其他应急性科 研任务视任务的完成情况进行评分（五）优秀等级标准1、担任研究室中层干部的学术专家、学科带头人，在确定为合 格等级的前提下，述职评议结果优秀者，经院考核领导小组批准，确 定为优秀等级；2、不担任研究室中层干部的研究人员，在确

8、定为合格等级的前 提下，根据任期内绩效考核情况，按照所确定的比例（优秀比例为） 推荐为优秀者，经院考核领导小组批准，确定为优秀等级 ；3、办公人员、财务人员、科研管理人员，在确定为合格等级的前提下，根据任期内绩效考核情况，按照所确定的比例（优秀比例为）推荐为优秀者，经院考核领导小组批准，确定为优秀等级；（三）不合格等级标准 有下列情况之一者，任期考核不合格。1、业务素质较差，不遵守组织纪律和工作纪律、违反院各项规 章制度，且造成恶劣影响者；2、 违反院有关科研、产业规定，且造成严重影响或后果者 ；3、工作责任心差，不能履行岗位职责，在工作中造成严重失误 者；4、出现严重安全事故、越级上访事件等

9、，且在严重安全事故、 越级上访事件中负有主要责任者；5、科室负责人不服从院内工作安排者，一般工作人员不服从所 在科室安排者。6、有中共安徽省委组织部、安徽省人力资源和社会保障厅关 于做好年度考核工作的通知的通知精神所确定的不合格情形之一 者。五、考核时间任期考核的起止日期为整个任期。六、考核结论1、任期考核结果优秀者，按相关政策，给予奖励；2、任期考核结果合格及以上者，以规定上调工作岗位和待遇、 续订聘用合同等；不合格者以规定下调工作岗位和待遇、终止聘用合 同等；七、其他情况1、未转正的研究人员，不参加考核；2、由管理服务岗转研究岗的人员，转岗时间不足半年者，年内 按管理服务岗考核办法考核；3

10、、因严重疾病等特殊原因严重影响科研不能完成岗位考核指标， 由本人提出申请和相关医院诊断证明， 报院审定认可后，确定为合格 等级。八、附件 研究岗位业绩计分标准。项目参数分值备注承担科研项目科研项目省部级及以上科 研项目100分/项1、项目主持人分值占 该项的分值不少于50%余下分值由主持 人根据参与人承担的 任务多少和工作里分 别确定；2、扣分项分值全部从 该项目主持人的分值中扣除。市厅级科研项目50分/项自设科研项目30分/项项目进展情况延迟1年扣20分/项延迟2年扣40分/项延迟3年扣60分/项延迟4年及以上扣80分/项科技成果奖省部级一等及以上奖励100分/项成果第一完成人分值 占该项的

11、分值不少于 50%,余下分值由第一 完成人根据参与人承 担的任务多少和工作 量分别确定。省部级二等奖80分/项省部级三等奖40分/项市、厅级一等奖40分/项市、厅级二等奖30分/项其他奖项20分/项知识产权及专利 授权国家级植物新品种、新发明审定， 国家级发明专利100分/项第一完成人分值占该 项的分值不少于 50%, 余下分值由第一完成 人根据参与人承担的 任务多少和工作量分 别确定。省级植物新品种审定60分/项省级及以上科技成果鉴定30分/项头用新技术专利:30分/项科技推广与培训以院备案为准15分/项需科技管理科出示证明科技交流以院备案为准15分/项需科技管理科出示证明学术会议国内学术会

12、议20分/项院长办公会批准省内学术会议1分/项院长办公会批准进修培养进修硕士牛20分/年进修博士牛60分/年注：以下项目每年按以下标准计分:国家区试每作物30分 国家预试每作物30分省区试每作物20分省预试每作物20分省区试汇总50分省预试汇总40分省生产试验汇总30分各研究室科研计划参照自设科研项目标准0万U豆体验卡卡号：50D890668267e3349e33密码：686d03401eefba96faba奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50De7a00c543af387fc0密码：b26488ce65abc1787202奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dbac63885c802fd52e密码：3d1c344384327b85efff奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50Dd97f0765bdf6998a3密码：48db1c14e42a2b321fac奖品名称：500万U豆体验卡卡号：50D61215eb41ae3cc919密码：25bffae5346e7b7d2548奖品名称：100万U豆体验卡卡号：10D1cab621456ab278ab密码：709f65f32865af25