企业常用管理表格汇编683本部专职行为规范考评表

1、本部专职行为规范考评表行为规范（非班员类）评分标准被考核人姓名：部门：地区调度所岗位：正值调度员考核人姓名：部门：地区调度所岗位：调度室副主任考核期限：从 200年月至 200年月评分等级评分项目工作量完成工作的及时性工作结果的有效性工作态度工作中的协调配合1 分2 分3 分4 分在日常调度工作中，带领和在日常调度工作中，带领和在日常调度工作中，带在完成日常工作前负责完成日调度计划内 80%负责完成日调度计划内所有领和负责完成日调度计完成本值其他成员以上任务。任务。划内所有任务，并带领训与辅导工作。负责本值其他成员完成下厂学习任务。不能在规定时限内，按照工不能在规定时限内，按照工在规定时限内，

2、按照工应工作要求，能加作规范完成各项职责范围内作规范完成各项职责范围内作规范完成各项职责范时限内完成工作任务任务，并给日常调度工作带任务，但未造成不良后果。围内任务。来不良后果。工作中发生偏差，并对全年能完成全年调度工作任务，能按时完成全年调度工能优质完成全年调度 工 作任 务完 成带来 影但工作中有偏差，未造成后作任务。务，并能协助调度响。果者。培训，取得明显效果工作马虎，经常需要领导督能基本完成工作任务。爱岗敬业，踏实认真，工作责任心强，能促，且不能如期完成工作任能按时完成工作任务，工作基础上，能务。并 做 到 “ 一 班 保 三方、继保共同完成班”。有效指出其他部门偏差。与本值内调度员沟

3、通较少，与本值内其他调度员进行一能与本值内其他调度员能与调度所其他部组织协调能力差。般沟通，虽能组织协调本值共同协作，能组织协调工作，并完成与调工作，但不能充分发挥本值本值各项工作，并充分工作。团体协作作用。发挥本值团体协作力。被考核人签名：考核人签名：日期：行为规范（非班员类）月度工作计划表被考核人姓名：部门：地区调度所岗位：正值调度员考核人姓名：部门：地区调度所岗位：调度室副主任时间： 200 年月工作计划时间节点要求领导管辖范围内电系的安全和经济运行，并使电能质量符合整月规定要求主持完成日调度计划中各项任务的执行，对预定的日调度计整月划进行审核领导和指挥电系事故处理整月日常工作任务主持接

4、班后和交班前的班内工作安排和班后小结，审核每日整月调度汇报，指导和帮助副值调度员完成各项任务出调度技术问答题3 日之前完成出安全学习公告3 日之前完成负责泸定站35 千伏正母线停役操作8 日 8： 00 前本月特定事项负责蕴藻浜站1 号主变停役操作13 日 8：00 前额外工作事项被考核人签名：考核人签名：日期：工作目工作中尽力保全运行认真完成本班事故发生后，迅速进行事仔细完成日常保证质保证质保证操作的保证操作的3 / 4行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名：部门：地区调度所职位： 正值调度员考评期限：考核人姓名：部门：地区调度所职位： 调度室副主任指标名称权重绩效评分等级绩效积分(合计 100%)(考核期内月度小结表综合得分 )（= 权重绩效评工作量10%完成工作的及时性30%工作结果的有效性30%工作态度15%工作中的协调配合15%总绩效分数?总体绩效回顾哪些目标已经达到哪些