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文档简介

1、XXXXXXl治县xxxxxxx改造项目工作总结报告XXXXXX建筑设计研究院2013年 12 月XXXXXXi 治县 XXXXXX坪低丘岗地改造项目监理工作总结报告受 XXXXXX 自治县国土资源局的委托 ,XXXXXX 建筑设计研究院对 XXXXXX 自治县 XXXXXXXXXXXX 低丘岗地改造项目进行了施工监 理,我公司根据委托监理合同和项目具体特点在 XXXXXX 成立了XXXXXX 建筑设计研究院 XXXXXX 项目监理部,及时认真的编写了监 理规划和监理实施细则,制定了现场监理工作制度,并在合同授权范围 内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的施工监理工作,本着客观、 公正、对参

2、见各方负责的原则,编制了该项目的监理工作总结。一、项目概况(一)工程基本情况工程位臵与建设规模项目组成及工程规模: XXXXXX 自治县 XXXXXX 镇 XXXXXX 低 丘岗地改造项目, 位于 XXXXXX 自治县的 XXXXXX 镇毛庄村。 项目区 建设规模 400 公顷。该项目实施后新增耕地 120.7668公顷,新增耕地率 30.19%.项目设计的工程量: 工程项目包括土地平整、灌溉与排水工程、田间道路工程和其他工 程。XXXXXX 片田埂修筑挖土方32292m3,田埂修筑86709m3;田块平整面积为162656 m3 ;地表清理人工清理表土 385326m2,伐树25688 棵,

3、铲运机铲运土 191663m3。路边排水沟4条6725.76m,新建排水沟3 条1373.9m,蓄水池10座,过路涵12座;修复田间道1条1033.11m, 新建田间道3条5692.56m,修复生产路5生产路5098m,新建生产路7 条1373.9m机械下田埠22处.投资预算包括工程施工费、设备购臵费、其它费用(包括前期工作 费、工程监理费、拆迁补偿费、竣工验收费、业主管理费)和不可预见 费。经计算,本项目投入资金总额为xxxx万元。其中,工程施工费1017.64 万元,占总投资的85(其中土地平整551.3万元,占工程施工费的54.13%; 灌溉与排水136.02万元,占工程施工费的13.3

4、5%;田间道路331.21万元, 占工程施工费的32.52%。;其他费用152.19万元,占总投资的12.45%(其 中前期工作费61.83元万,占工程施工费5.80%;工程监理费22.27万元, 占工程施工费2.19%;竣工验收费37.57万元,占工程施工费3.69%;业主 管理费30.24万元,占工程施工费2.97%);不可预见费34.56万元,占总 投资的2.55%。xxxxxxx自治县XXXXXX 镇XXXXXX 低丘岗地改造项目, 该项目涉及XXXXXX 自治县的XXXXXX 镇一个行政村。我监理公司于 2013年2月25日进入项目区,2013年4月5日签发开工令,对该 项目工程施工

5、的质量、进度、投资、安全实施全过程、全方位监理, 截止2013年12底,由于树木砍伐问题,不能继续施工,田块开挖 不能施工。二、参建单位:1、建设单位:XXXXXX治县国土资源局土地整理中心2、设计单位:XXXXX建筑设计研究院3、监理单位:XXXXXX!筑设计研究院4、施工单位:XXXXXX 自治县 XXXXXX镇XXXXXX低丘岗地改造项目第 1标段施工单位:xxxxx筑有限公司XXXXXX!治县xxxxx镇xxxxxXS丘岗地改造项目第2标段施工单位:xxxxx 工程有限公司三、监理组织机构及工作制度(一)监理准入XXXXXX建筑设计研究院具有国土资源部审核批准的地质灾害防护工程监理甲级

6、资质证书,编号为:国土资环监资字第(1741011)号, 并按照规定在湖北省国土资源厅土地整理中心备案,委派工程师参加土 地整理知识培训学习、考核,取得公司备案资格。本公司位于宜昌市 XXXXX)云林路,有独立的组织机构,固定的场所和固定的资产、经费。 xxxxxxi治县国土资源局土地整理中心与我公司充分协商后,签署了本 工程监理委托合同并向上级单位备案。(二) 项目监理机构及组织形式xxxxxxi治县 xxxxxxxxxxXX丘岗地改造项目 监理工作实行项目 总监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导下,监理项目部进驻 施工现场实施现场监理工作。由于本工程的规模大,单元工程多,点多 面广,

7、设监理部和现场监理办两级管理制,采用直线制式监理组织形式。总监理工程师xxx ,为国家注册监理工程师,已参加湖北省土地整理 培训并取得培训合格,负责监理部的日常管理工作,履行监理合同约定 的义务和权利。(三) 监理工作制度在本项目监理工作中,我部认真按照监理规划中的各项制度开展监 理工作。(1) 、材料及设备进场验收制度材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证书。 经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工程上使用。(2) 、隐蔽工程质量验收制度隐蔽工程前,在施工单位自检自评基础上,监理工程师进行检查验 收,验收合格,监理工程师签字认可。对发现的不合格的隐蔽工程,要 求施工

8、单位限期整改,直至合格。(3) 、单项、单位、单元工程验收制度单项工程验收,在单位、单元工程验收评定基础上,根据质量保证 资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验收意见。所有单 项工程验收后再通知建设单位对工程量进行竣工验收,由建设单位组织 相关单位对各标段工程质量进行评审。(4) 、设计变更处理制度A、局部、细微设计变更:施工单位提出申请并结婚时间情况做出变 更方案和工程增减预算,报监理工程师现场核实后,签署监理意见,报 建设单位签署后交施工单位组织实施。B般设计变更:由施工单位提出申请并做出变更方案和工程增减 预算,经监理工程师核实,报建设单位向市级主管单位申请批复,待批 复后交施

9、工单位组织实施。C重大设计变更:由建设单位、监理单位和施工单位专题研究,讨 论一致后提出设计变更方案、制定相应保证措施,并编制工程增减预算 向省级主管单位申请审批,待批复后交施工单位组织实施。(5)、工程计量制度施工单位每月 25 号提交本月完成的工程量报告,监理工程师按规定 要求,根据设计图纸,经现场测定和计量核实。A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程量不 予计量。B施工单位超出设计图纸又没有变更依据而增加的工程量以及自身 原因造成返工的工程量,不予计算工程量。(6)、工程款支付审签制度A、施工单位提供的工程进度款申报表包括已完成的工程量清单。B监理工程师复核工程量和月付

10、款报表后,由总监审查支撑资料的 签字是否合格有效,并决定是否出具支付证书,未经签字盖章的支付证 书一律无效。四、监理工作实施情况 在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求,依据 施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对工程项目的有 效控制,现将工程质量、进度、投资、信息管理工作等措施及效果分述 如下:(一)、工程进度控制情况1、合同工期本项目于 xxx 年月 25日开工,计划工期 365天。由于森林砍伐问题, 工程内容没有实施完。2、工程进度控制措施 根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施,并与施工单位一起调整进度计划,尽快完成各项施工任务。(1)、要求施工

11、单位根据施工进度目标要求,每月做出进度计划安 排,我监理部提出了该阶段的施工要求,并督促落实。对施工单位上报 的总体施工进度计划、阶段性施工计划、月度施工计划等,综合考虑合 同工期要求,考虑保证工程质量、有利村民生产的原则,进行合理的调 整,避免盲目遵守设计图纸、野蛮施工造成社会群体性事件的发生。(2)、检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划, 监督检查劳动力、设备等落实情况,力求保证计划的顺利实施。全面、 准确地了解时间进度的情况,与计划进度比较,分析偏差原因,督促施 工单位合理调整工序。(二)、工程质量1、工程建设质量控制措施 针对不同的施工段,监理部采取了不同的方法,具体有以

12、下几个措施: (1)、施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、质 量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。严格审核施工单位 的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同和工程项目的实际要 求;认真审查施工单位提交的施工组织设计方案的可行性,保证计划工 期、技术措施、人员设备配备等方面符合合同要求和工程需要;督促施 工单位建立和完善施工质量保证体系,建立现场质量管理制度,保证责 任到岗、到人;督促施工单位做好技术交底、现场交底,明确操作方法、 质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预控及工序自检和专检。认 真开好第一次工地会议,做好各项监理的交底。(2)、施工过程质量控制:为确保

13、施工质量,对施工过程进行全过 程、全方位的质量监督、控制与检查,我们按事前、事中、事后进行控 制。A、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单位落 实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有关双建设标准 的规定进行操作。在材料控制方面,本工程使用的材料主要为:水泥、 砂、块石等,进场时均进行质量验收,不相符的材料不准进场。进场后 的材料存放和保管,严加控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进 场后的材料不因保管不善面变质。材料进场后,根据规范要求,由现场 监理现场见证取样、送检。未经取样送检或送检不合格的材料,不准用 于工程,检验合格后方可使用在指定工程部位。土地平整工程:

14、施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线,施 工过程中主要根据设计图纸要求, 确保开梯的梯面宽度一般控制在 3-5m。 每一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经监理认 可后方可进入下一单元的施工。灌溉排水工程:无论是路边沟、农沟,涵管、蓄水池、主要是控制 好进水、排水坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深度和施工负责 人讨论,形成最优施工思路。严格按规范要求施工。控制好浆砌和砼标 号,主要是原材料质量、配合比、水灰比,振捣工艺及养护措施。沉沙 池主要控制池底的持力层、混凝土垫层的厚度和强度、池壁砌筑的方法 和砂浆强度。田间道路工程:主要控制泥结石路的压实情况、路面的宽度、厚度

15、等。控制点、水准点复测:为节约工作时间,监理工程师与施工单位联 合复测,确保测量的真实性、准确性。B事中控制:监理工程师对各分项工程进行了跟踪监理,对主控项 目加强旁站、巡视,每道工序特别是隐蔽工程,必须施工单位先自检, 并在自检合格的基础上提交自检报告,经过监理、业主共同验收合格签 证后,方可进入下一道工序施工。 日常工作中每日巡视,及时发现和纠 正施工中存在的质量问题,抽检合格率达到 100%。本项目施工工艺、施 工技术及施工方法上难度相对较小,但由于本项目点多面广,战线太长, 给监理工作带来了一定的困难,监理人员要求施工方配备专业的技术管 理人员在现场检查指导施工,配备专业的施工班组进行

16、施工,要求施工 方能积极配合监理工作,严格按程序对每个单项、单元、分部、单元工 程的施工质量进行验收。C事后控制:按照土地整理规范的规定,针对每一个施工完毕的单 元工程及时验收,发现问题及时提出并督促施工方整改。D正式验收前,监理人员仍监督施工单位把堵塞的农沟以及被破坏 的生产路等单位工程恢复,保证正式验收能一次通过。2、工程建设质量控制效果(1)、单项、单位工程质量验收情况及评定结果如下: 通过以质量预控为基础,督促强化施工单位自检,重点检查原材料 质量和关键部位的施工质量,采用旁站、巡视和平行检验的工作方法, 质量控制工作得到全面落实,整个工程的施工质量得到有效监控。本工 程施工过程中,监

17、理人员严格按有关验收标准对该工程施工过程进行全 面监督,根据监理现场验收记录,监理工程师在施工单位自评的基础上 对所有的单位工程进行了复评,并通过了单项工程验收,评定了各单项 工程的质量等级。根据土地开发整理项目的有关验收规定,业主和监理工程师于 2013年12月对该项目在施工单位自检合格的基础上进行了单位工程和单 项工程质量评定。评定结果为:主要使用功能评定结果全部符合要求。 详见各标段资料。(2)、对工程资料的审查意见 根据土地开发整理标准 、本工程招标文件、施工图设计及建设工 程承包合同等的要求,施工单位基本能按照要求施工,施工资料收集基 本齐全。资料严格按土地开发整理标准要求整理。资料

18、基本齐全。(三)、工程投资1、工程投资控制措施(1)严格控制合同外不必要的工程量, 监督施工单位严格按设计文 件施工(含已办完设计变更程序的的项目) 。(2)做好施工中有关事件的详细记录,需要有关方面认可的及时办 理签字和盖章手续,特别是涉及有关工程变更事项并增加投资额的事项 要求施工方尽快完善手续。(3)及时复核工程量,严格审查完成工程量清单,按实际完成工程 量及工程承包合同的规定核定款项。2、主要工程量完成情况新增耕地 10个单元,总面积 60.12公顷;新建路边排水沟 19条5684.13 米,新建排水沟 3条672米,新建过路涵管 17座长 76米,新建蓄水池 7座, 20取水管107

19、8米;新建田间道4条5372.21米,修复田间道1条1421.52 米,新建生产路 5条2276.21 米,修复生产路 4条2465.55米。(四)、文明施工、安全施工方面 监理部坚持“科学施工、安全生产”的原则和“安全第一、预防为 主”的方针要求施工单位进行了施工,实现了安全事故 0 目标。本工程 项目施工期间未发生伤亡事故和重大机械事故,无人员伤亡。(五)、内业管理 项目监理部进驻施工现场后,对工程技术资料的管理提出了严格要求。1、由监理人员下达给施工单位的相关通知及报送业主的文件,都是 以书面形式由项目监理部签发,避免以往工程建设中的口头通知,后期难 以核实而引起的不必要纠纷,真正把工程

20、问题落实到书面上,使得现场 监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作。2、现场的内业资料管理过程中,根据实际情况需要,我监理部向施 工单位签发了实用性很强的资料表格,如:隐蔽工程检查记录、各种单 元工程质量评定表等,确保现场内业资料实现表格化,并实行文件发送 电子化,实现所有文件都能做到系统管理。(六)、工程运行管理情况1、工程移交本项目完成后移交给所在地的村民委员会,XXXXX)自治县土地整理中心与项目所在的镇、村委会签订了项目工程移交、管护协议。因 项目区土地所有权界线清楚,不涉及土地所有权的调整,也不涉及到 经营权的调整,因此不存在权属争议。2、运行管护项目区已完工的土地平整、灌溉排水工

21、程、田间道路工程及其他 工程等公共设施由所在村委会确定专人管理,定期维护,经费由受益 人承担。对改造整理后的新增耕地划定为基本农田保护区,按照基本 农田的管理办法进行管理,原有的权属不变。运行管护费用由权利人 承担。五、监理工作成效在XXXXX自治县土地整理中心等有关单位的支持下,项目监理部圆 满的完成了本项目的监理工作,工程质量、工期、投资、安全等方面都 取得了良好的效果。工程实施过程的每个重要环节、每个重要工序都得 到有效控制,符合设计文件、合同和相关规范的要求,工程的各个单项 和分部工程都达到合格标准,工程资料基本详细、真实、规范。工程监 理档案资料按期移交。从实施效果看,本项目设计方案基本合理,整理 后的梯田、农田、沟渠、道路外观美观大方,能与当地的人文景观协调 融合。六、对其它各参建单位的评价在项目实施过程中,业主积极配合、设计单位及时变更、各施工单 位对业主及监理部在现场指出的问题能认真听取意见,并采取相应的措 施;XXXXX自治县国土资源局土地整理中心领导、镇领导经常到工地检 查、指导工作,及时协调各方关系,对工程质量高度重视,使本工程项 目能顺利推进,并建成为地方政府重视、农民欢迎的“德政工程” 。七、监理

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