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文档简介

1、企业落实安全标准化工作细则(一) 组织机构1、企业建立安全标准化组织机构,企业主要负责人任 组长,安排专人进行安全标准化统一管理并协调各科室。2、制定企业安全标准化相关制度,企业标准化工作与 企业生产相结合,及时跟进企业标准化档案。(二) 实施程序检查PDCA:即P策划阶段:D 实施阶段;C - 阶段;A评审改进阶段。1、策划阶段(1 )分析现状,找出生产过程存在的安全问题。(2) 对隐患进行辨识。(3) 制定本企业安全标准化实施计划。2、实施阶段按照计划实施,制定检查表排查隐患、消除隐患。3、检查阶段检查问题、存在的风险大小。4、评审改进阶段(1) 审核修改检查辨识过程和措施。(2) 转入下

2、一步改进。(三) 企业内各科室安全标准化职责及档案要求。1、安全科(1 )安全生产方针与目标:企业主要负责人签发的文 件和醒目位置公示,作为安全教育内容。对安全生产目标进 行分解和制订分级考核评定。(2 )法律法规:定期搜集安全生产新的法律法规要求, 并组织学习宣贯,作为日常管理和培训的重要内容。(3)安全生产组织保障:定期修订三项制度。成立安 全生产管理机构。(4)风险管理:对危险源进行辨识。(5)安全教育培训,制定年度培训计划,按照三级安 全教育培训制度要求进行培训,培训大纲和课件,培训记录 和试卷归档。(6)作业现场安全管理:根据隐患排查内容进行检查 并督导整改。(7)劳保物品发放管理:

3、建立劳保发放台账。(8)职业卫生:建立粉尘、噪声、有害气体检测制度 和记录,职业病防治体检档案等职业卫生档案并归档。(9 )安全投入:制订安全投入计划并监督落实。(10)安全检查:保证安全检查人员的配备和培训学习, 制定安全检查制度,制定各项安全检查表、隐患整改记录、巡回检查、日常检查、专项检查、节假日检查、整改等记录 存档。(11)建立和完善应急救援预案(包括综合预案和各专 项预案),与有资质救护队签订救援协议,确定应急救援队 伍和职责,配备救援物资,建立救援物资台账和维护检查记 录,制定应急演练计划、应急演练资料和总结存档。(12)事故、事件报告、调查分析:按四不放过原则处 理每起事故,事

4、故处理结果和通报存档,建立完善事故档案 并存档。(13)绩效测量与评价:每年组织一次安全标准化考核评价,内部评审(自评报告存档),找出不足,及时改善提高,持续改进。2、生产技术科(1)年度采掘计划,月度采掘计划和月度生产任务完 成情况资料档案。(2)生产技术图纸档案:地下矿山:地质图(水文地质图和工程地质图);矿山总平面图;井上与井下对照图; 通风系统图;提升运输系统图;井上、井下配电系统图和井 下电气设备布置图;风、水管网系统图;避灾线路图;井下 通信系统图(单体工程设计图纸)。露天矿山:地质图(水文地质图和工程地质图);矿山总平面图;开采现状图。(3 )工程设计和测量数据档案和技术交底资料

5、。(4 )设计和施工资料档案。(5)工程验收资料档案。(6)生产技术处的部门管理制度汇编档案和相关领导BatchDoc Word文档批量处理工具 审批的制度文件。(7)生产技术处所用技术设备的台账和维护维修记录。3、供销设备科(1 )设备管理台账。(2)设备维修计划、维修记录,备品备件台账。(3)设备运行记录、设备检查记录、特种设备检测记录和检测报告。(4)设备的危险因素分析和防护装置。(5)设备安装和试车记录材料、验收资料。(6 )设备的技术图纸、合格证、安全标志等资料档案。(7)主要供应商的资质、厂家资料档案。(8)新设备的使用危险因素识别和培训,报废设备台账和处理资料。(9)供销设备处管

6、理制度汇编和企业主要负责人签发 制度文件等档案。(10)供电系统和设备的维护维修和运行档案。(11)外部供应商和销售商的沟通协调。(12 )采购和销售合同档案。(13)库房的标准化管理,各类管理台账。(14)劳动保护用品的安全许可合格证、标志,台账。4、工程科(1)工程招投标基础资料档案。(2)承包施工队伍的施工资质,管理队伍档案。(3)施工承包合同和安全协议。(4)施工现场的安全管理,安全防护措施和劳保用品 使用。(5)重点工程的三同时手续。(6)工程的设计、施工、监理、验收资料档案。(7 )工程的安全通道、消防、避雷、排水等安全设施 资料。(8 )工程地质资料。(9)工程设施的维护维修计划,维护维修记录资料档 案。5、财务科(1)安全费用足额提取,并设立专门账户,专款专用(2)安全、环保费用使用账户。(3)财务处内部管理制度汇编档案。(4 )财务账目档案。6、办公室(1 )行政管理制度汇编档案(2)上级

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