ZD-07运行分析管理制度

1、勒中国华能 CHINA HU酬ENG华能（瓦房店）风力发电有限公司企业标准Q/HNWFD-105-01.01.01-2010运行分析管理制度（试行）2010年11月30日发布2010年12月10日实施华能（瓦房店）风力发电有限公司发布运行分析管理制度1目的为了及时发现和分析设备运行中存在的问题，促进运行人员及各级管理人员掌握设备性能 及其变化规律，有针对性地采取对策，不断提高安全经济运行水平，确保设备安全、经济运行， 特制定本制度。2适用范围本制度规定了华能（瓦房店）风力发电有限公司运行分析工作的内容、要求与考核。本制度适用于华能（瓦房店）风力发电有限公司运行分析工作。3规范性引用文件中国华能

2、集团公司规章制度汇编4定义、术语及缩略语运行分析是通过对设备状态、监视参数、操作调整、异常现象和运行安全、能耗指标的完 成情况等进行综合分析，及时发现和分析机组运行中存在的问题及薄弱环节，有针对性地采取 对策，不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。开展运行分析是促进运行值班人员及 各级管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证设备安全、经济运行的重要措施。5职责与权限安全生产部负责监督本制度的执行6管理内容及要求6.1 运行分析内容：6.1.1 风向和季节因素分析： 考虑风向变化、不同季节风密度的变化对风电机组和风电场 运行的影响。6.1.2 机组运行工况分析：对主要指标数据在每班较大负荷时

3、记录一次，将当班指标与以前可比班的进行比较，看有无异常变化。如：风速、机组转速、振动、各部温度、输出功率、可利用率等。6.1.3 趋势分析：根据相关数据和经验，对设备运行情况、变化过程、发展趋势、季节变 化等进行分析，分析预测下阶段可能发生的问题，提出预防性措施。6.1.4 经济指标分析：即对风电场经济指标的分析。如对发电量完成情况、场用电率、设 备完好率、等效可用系数的分析。6.1.5 安全分析6.1.5.1 运行责任事故、障碍、异常、差错、未遂发生的原因、教训。6.1.5.2 设备事故、障碍发生时运行处理上的经验和不足之处。6.1.5.3 现场有无威胁人身、设备安全的因素。6.1.6 设备

4、状况分析6.1.6.1 设备定期切换和定期试验完成情况，存在的问题及试验数据的变化情况。6.1.6.2 运行设备不正常工况、不正常现象分析。6.1.6.3 带缺陷运行设备的情况（主要是各种监控指标如振动、温度、压力、电流、电压 等接近极限和明显偏离正常值的设备）。6.2 运行分析要求6.2.1 风电场根据本制度要求，对风电场所辖设备运行情况认真进行分析，并将主要分析结果以书面材料上报。6.2.2 风电场应根据所辖设备特点和定期分析的重点内容，制定具有分析力较强的几点监视项目，并事先绘制表格，每月按定出的监视项目和固定的格式定期抄表（注意各次抄表时工 况的可比性），做为运行分析的基本数据和历史资

5、料留存；6.2.3 注意收集、整理并保存各种有关的技术资料、原始数据、历次运行分析的结论和提 出的对策，做为今后进行运行分析时对比的依据；6.2.4 运行值班人员监盘必需精力集中，认真监视仪表、信号的变化，按时准确抄表记录，及时、真实地把监盘、巡查观察到的情况和异常现象记录下来，并进行综合分析，为运行分析提供必要的数据。6.2.5 各种记录、日志、报表、试验报告、异动报告、设备说明书等原始资料需要妥善保 管，以便需要时查阅。6.2.6 机组发现异常情况，应认真调查、分析原因，并将现象、原因、处理情况详细记录 在案，并向有关人员交待清楚。6.2.7 一时难以查明的重大异常情况（除紧停规定外），各

6、部门应逐级汇报，组织专题分析, 同时值班人员应做好事故预想。6.2.8 生产管理人员必要时应定期在相同工况下抄录有关数据，为趋势分析积累数据。6.2.9 有关人员应根据参数变化发现设备隐患和薄弱环节，对重要设备缺陷和操作异常主动深入了解分析，提出对策和报告。6.3 运行分析方式6.3.1 日分析：日分析是指在每日对设备运行状况和指标数据进行检查后，根据发现的不正常现象进行的记录、分析和进一步的检查、试验。其目的是及时发现、汇总设备系统存在的问题，初步分析产生的原因，达到及时整改6.3.2 月分析：月分析是运行分析工作的重点，是在日分析的基础上，将日常积累的各种运行资料，通过整理、比较、分析而进

7、一步系统和深化，从而为制定对策，改进运行方式、操 作方法和设备检修、设备治理、设备改进提供依据；风电场每月5日前（遇有法定假日顺延）完成上月的运行分析工作，并上报安全生产部。6.4 运行分析考核办法641 各种记录、日志、报表、试验报告、异动报告等原始资料应妥善保管，检查发现一项资料不全或数据不准，考核风电场相关人员50元。642 机组运行方式或电气系统运行方式改变时，要及时进行分析，未进行分析，考核风 电场相关人员50元。643 及时对设备的运行情况、变化过程、发展趋势以及季节变化等进行分析，分析预测下阶段可能发生的问题，未能按时分析，考核风电场50元。644 每月定期根据机组运行工况，对机

8、组变桨系统、偏航系统、及制动系统进行能损分析，未进行分析，考核风电场相关人员50元。6.4.5 对机组大小修或设备、系统重大改进前后各主要参数的变化及时分析，评价节能效果， 未能按时分析，考核风电场相关人员50元。6.4.6 分析机组事故、异常情况下对机组能耗指标的影响，未能按时分析，考核风电场相 关人员50兀。7本制度由公司授权安全生产部制订并负责修订和解释。本 制 度 自 发 布 之 日 起 实 行本页为著作的封面，下载以后可以删除本页!【最新资料 Word版可自由编辑！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环 境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制

9、制度。一、员工试用期规定1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起前或推迟转正。（）、福利待遇1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时 间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资 +（本月天数- 休假天数）2、过节费按正式员工的 1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假1、 试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过 3天需 报董事长批准。2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。二、员工入职准备1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须 准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续1、 试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相 关用品。2、发放工作牌，办理考勤卡。3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、 试用员工的直接上级是入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中 要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包 括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后