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文档简介

1、人力资源管理词汇人力资源管理词汇以人为本的价值观X理论XY理论Y艾德加?施恩 案例研究方法 罢工 班组 保护圈 保险福利 报酬因素 抱怨 抱怨程序 比率分析V 闭厂V 标准工时工资 V 病假V 补充报酬福利V 补充失业福利V 不安全环境V 不安全行为V 不服从V 不正当劳工活动罢工V参与式激励计划 V 尝试阶段V 敞开门户V 成长阶段V 程序化教学V 初级董事会V 储蓄计划V 传讯V 戴维斯一佩根法案V ()担保公司V 弹性福利计划V弹性工作地点V弹性工作时间V等级V 等级说明书V地方劳动力市场第三方介入 调查调查反馈调解方格训练非定向面试 非法谈判项目 弗雷德里克?泰罗 福利高龄给付个人偏见

2、个人退休账户()工厂关闭法 工资等级 工资率系列 工资曲线 工作分析 工作分组 工作公告 工作绩效分析 工作绩效评价面谈工作轮换 工作描述 工作申请表 工作说明书 工作替换/临时解雇程序 工作样本V 工作样本技术V 工作指导培训V ()公平工资法V 公平劳动标准法案V 公平日工作V S功能性工作分析法V 股票期权V 固定福利V 固定缴款V 雇员参与计划V 雇员持股计划V ()雇员服务福利V 雇员福利V S 雇员上岗引导V 雇员退休收入保障法案V ()关键事件法V管理方格训练 管理过程 管理竞赛 管理评价中心 归类(或分级)法 ()耗竭V 候选人次序错误 V 怀孕歧视法案V 基准职位V 绩效工资

3、V 绩效加薪V 绩效评价标准不清 V 激励计划V 集体谈判V 计件V 计算机化预测V 纪律V 健康维持组织V ()僵持V 讲岀来! V !交替排序法v 角色扮演V 接班计划V 结构化面试V 解雇;开除V 解雇;终止 V 经济罢工V 精简V 居中趋势V 科学管理V 可比价值V 可变报酬V 劳工部工作分析法 V 类 离职金V 离职面谈V 利润分享计划V 联合抵制V 临时解雇V 临时性工作分担 V 领导者匹配训练 V 每周4天工作制V 民权法V 敏感性训练V 目标管理法()内容效度 年终分红 排序法 培训 配对比较法 偏紧/偏松 评价面试 期望图表 企业内部开发中心 强制分布法 强制谈判项目 情境面

4、试 趋势分析 确立阶段 人际关系心理分析 ()人事(或人力资源)管理 ()人事调配图 任务分析 日常集体谈判 散点分析 社会保障V 失业保险V 实验V 收益分享V 斯坎伦计划V 随意终止V 谈话;面谈V 探索阶段V 特别保护权V 特殊的管理开发技术 V 特殊奖励V 提前退休窗口 V 同情罢工V 图尺度评价法V 团队建设V 团体人寿保险 V 团体退休金计划 V 退休V 退休福利V 退休金福利V 退休金计划V 退休前咨询V 维持阶段V维罗姆-耶顿领导能力训练稳定阶段无保证终身解雇 系列化面试 下降阶段 现场工人日记/日志 现实冲击 向外安置顾问 小组面试 效标效度 效度新雇员培训或模拟 V 薪资调

5、查V 信度V 行动学习V 行为锚定等级评价法V ()行为模拟V 压力面试 V 延期利润分享计划 V 一般经济状况 V 以价值观为基础的雇佣V 意见调查V 隐含职权V 有保障的计件工资制 V 有保证的公平对待 V 约翰?霍兰德V 越级谈话V 晕轮效应V 在职培训V ()战略规划V 真诚的谈判V 政策V 直接计件制V 直线管理者V 职能(服务)功能 V ()职能控制V职权V 职位调配卡V 职位分析问卷V ()职位评价V 职业安全与健康法案V 职业安全与健康管理局V ()职业规划与职业发展 V 职业技能V职业锚职业市场状况 职业性向 职业周期 职员报酬质量圈V 中期职业危机阶段V 仲裁V 资本积累方案V

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