人力资源管理历年真题 计算题教学内容

1、一、某企业岗位评价表如表1所示 表1 某企业岗位评价表 单位：% 薪酬要素 权重等级 一 二 三 四 五 1.知识经验10 2 4 6 8 10 2.对决策的影响15 2 5 8 11 15 监督管理3.20 2 6 11 16 20 4.职责15 3 6 9 12 15 解决问题的能力5.15 2 6 10 15 - 6.沟通10 2 6 10 - - 工作环境7.15 4 8 15 - - 合计100 - - - - - 说明：; 800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重(1) 岗位评价总点值为1经过评价，结果为：知识经验岗位A43等，沟通等，对决策的影响 (2) ; 等等，工作环境

2、等，解决问题的能力等，职责等，监督管理14411 等，沟通1 B岗位经过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响(3) 等。3222等，监督管理等，职责等，解决问题的能力等，工作环境本题是企业制定薪酬制度时，在工A请你计算岗位、(B的岗位评价结果。 作岗位评价时所进行的简单计算。 答案如下：(0.08+0.08+0.02+0.02+0.12+0.15+0.04)=800800A1. 岗位的计算结果是：0.51=408 (0.04+0.04+0.02+0.06+0.06+0.06+0.15)=800岗位2. B800的计算结果是： 0.41=328 医疗保险企业缴费率二、 个人为19%某市基本养

3、老保险企业缴费率为，7%;。某企业现2%+3，个人是10%为元0.5%1.5%;失业保险企业缴费率是，个人是 名，工资情况每月如表有员工102所示： 2 表 某企业员工工资分布 ) (工资元1000 2000 3000 5000 人数(人) 1 3 4 2 问题：（1） 企业每月三项保险共需缴纳多少保险费? （2） 每个员工每月应该缴纳多少保险费? (这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。) 答案如下： （1） 企业缴费 企业的工资总额为 5000+30003+20004+10002=24000元/每月 企业所缴纳的养老保险费=2400019%=4560(元) 企业所缴纳的医疗保险费=

4、2400010%=2400(元) 企业所缴纳的失业保险费=2400010%=360(元) 企业每月所缴纳的三项保险费总和=4560十2400十360=7320(元) (2)个人交费 (如表3所示)。 表3 员工工资(元/月) 5000 3000 2000 1000 员工缴费) /月元( 养老保险费350 210 140 70 医疗保险费103 63 43 23 失业保险费25 15 10 5 三、员工纳税额的计算;1000元某员工应纳税额为 4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为? 其适用的税率为5%125元，那么该员工应纳税额为多少，速算扣除数为) 元员工应纳税额答 :=(420010

5、00)x15%-125=355( 四、员工计件工资的计算/个时，计价单价为某员工的工资实行的是计件工资，在产量为 3000元0.9个，该员工实际产量为3000个，产量超过/元个，每超过一个，计件单价为1.1? 个，其实付工资为多少3600 答:实付员工工资=30000.9十(36002000)1.1=4460(元) 五、员工培训效益和投资回报率的分析 某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。该培训项目的核心包括八个方面的能力：1.主管人员的作用和职责;2.沟通;3.工作的计划、分配;控制和评估;4.职业道德;5.领导与激励：个以立作业绩问题的：分析;7.客户服务;8.管理多样化。

6、新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80%)，可计算出每名学员的货币价值为32000元。.如果某人年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。 直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4.8，也就是7的69%，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69%)。培训项目之后

7、的技能评定分数为5.8，也就是取得成功所需要的技能水平的83%。培训项目成本为1400元/学员。 根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。 简答: 培训前：32000元69%=23080元 培训后：32000元83%=26560元 培训效益：26560-22080元=4480元 投资回报率=(4480元-1400元)/1400元 =3080/1400100%=20% 或：成本收益比率=4480/1400元=3.2：1 六、会计岗位工资水平的确定 某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，

8、H、I企业是2500元。如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗? 位的工资设定为多少 1.首先进行排序：1A 3500;2H 2500;3I 2500;4F 2200;5G 2200;6B 2000;7D 1400;8E 1400;9C 1200。 3. 应关注50%点处的工资，4. 为2200元。 七、某企业岗位评价表如表1所示。 表1 某企业岗位评价表 单位：% 请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。 简答: 岗位A: 800(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分 岗位B:800(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分

9、 八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30%以上。公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。2002年，公司的销售、人员情况如表1所示。根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元。 公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，而且，根据预测，在未来10年中基本上保持这一比例不变。表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。 表2 2002年公司各类员工分布情况统计表 问题： (1) 根据以上的数据，(2) 计算在2003年，(3) 公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额? 答:假设到2003年该公司的员工总人数

10、达到M,才能实现预期的销售额. 根据条件,可列比例等式方程: 560:630=1200:M 解方程可得:M=1350(人) 2公司内各类员工的数量会有哪些变化? 答: 由2002年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为: 高层管理人员:中层管理人员:主管人员:生产人员=1:2:3:6 根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到2002年,各种员工的人数分别: 为 人员分类 高层管理人员 中层管理人员 主管人员 生产人员 总数 数量(人) 112.5 225 337.5 675 1350 所以, 高层领导人员要增加12(或是13人),中层管理人员要增加25人, 主管人员增加38人(或

11、37人),生产人员增加75人. 九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。 公司各类员工分布情况统计表 人员分类 2002年(人) 高层管理人员 100 中层管理人员 200 主管人员 250 生产人

12、员 450 总数 1000 请根据以上信息计算2003年亚龙公司的全员及各类人员的需求量。 答：假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q 从而可以得到Q=1125(人)。即亚龙公司2003年的员工总人数。 (6分) 由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例： 高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10：20：25：45 从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。 (4分) 表1： 亚龙公司2003年员工情况预计 ) 人(年2003 人员分类 高层管理人员 113 中层管理人员 225 主管人员 281 生产人员 506

13、总数 1125 十、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%;医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元;失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%;工伤保险费率为0.3%。某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。 某企业工资标准与人员分布情况表 序号 员工类别 工资标准(元) 员工人数 1 A 4000 1 2 B 3500 2 3 C 3000 4 4 D 2500 6 5 E 2000 3 6 F 1500 2 请计算： (1) 该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费? (2) 6类员工每月分别应缴纳多少保险费? 答案要点如下： (1)企业每月四项保险共需缴

14、纳的保险费数额 4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2)*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476(元) A类员工应缴纳的保险费：4000*(7%+2%+0.5%)+3=383(元); ); 元3500*(7%+2%+0.5%)+3=335.5(类员工应缴纳的保险费：B C类员工应缴纳的保险费：3000*(7%+2%+0.5%)+3=288(元); D类员工应缴纳的保险费：2500*(7%+2%+0.5%)+3=240.5(元); E类员工应缴纳的保险费：2000*(7%+2%+0.5%)+3=193(元); F类员工应缴纳的保险费：150

15、0*(7%+2%+0.5%)+3=145.5(元); 十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。 表1 工作岗位 A B C D E F 序号 A 0 + + + + + B 0 + + - + C 0 - - + D 0 + E 0 + F 0 合计 最终排序： 请先将表中的空白处添齐，并进行数据汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。 评分标准：(1)添齐表中空白(6分) (2)岗位正确 (6分) 表1 工作岗位 A B C D E F 序号 A 0 + + + + + 6 4 + - + + 0 - B C - - 0 - - + 2 D - - + 0 - +

16、3 E - + + + 0 + 5 F - - - - - 0 1 合计 -5 -1 +3 +1 -3 +5 0 最终排序：A、E、B、D、C、F 附件2： 二、计算题 l、亚飞皮鞋厂在工厂的生产经营中曾出现了三个问题。第一，每年生产的皮鞋有2%由于质量太差而被退货;第二，车间生产作业环境管理不好，如车间地上的钉子可能会伤到员工;第三，可避免的事故发生率高于行业平均水平。 为消除这些问题，厂部对管理人员进行了如下培训：(1)开展与质量问题、员工不良工作习惯有关的绩效管理和人际关系技能培训;(2)如何表彰绩效有提高的员工。一线主管人员、轮班监督人员和工厂经理层共40人参加了由公司培训教师主讲的为

17、期2周的培训课程。培训在工厂附近的一家酒店内进行。培训项目是从一家咨询机构引进的，其中包括了录像资料和专用教材。而且，该项目的指导者是一名培训专家。有关资料如表1和表2所示。 表1 培训费用 支出项目 金额(元) 项目购买费用 8000 材料费 2000 受训者工资和福利(根据离岗时间计算) 16000 教师课时费及补贴 3500 培训教室和视听设备租赁费 1200 培训管理费 2400 800 餐费 表2 培训前后生产管理状况对比 经营结果 衡量指标 培训前情况 培训后情况 差异(+或一) 以货币计算 质量 退货率 2%的退货率 1%的退货率 降低1% 每年节省120000元 每年4000双

18、皮鞋 每年2000双皮鞋 减少2000双皮鞋 环境卫生 用24项内容清单进行检查 12处不合格 (平均) 4处不合格(平均) 减少8处不合格 无法用货币表示 可避免事故 事故数量 每年20次 每年10次 减少10次 每年节省60000元 直接成本 每年120000元 每年60000元 每年减少60000元 请根据本案例计算出： (1) 总的培训成本和每个受训者的成本。 2本培训项目的成本效益比率。 2、某员工每月交纳社会保险和住房公积金，养老保险企业缴纳19%，个人缴纳7%;医疗保险企业缴纳10%，个人缴纳2%+3元;失业保险企业缴纳1.5%，个人缴纳0.5%;工伤保险企业缴纳0.4%;住房公

19、积金企业和个人各缴纳8%。该员工工资为4000元。 请计算出企业为该员工缴纳的“四险一金”费用，以及该员工个人的实发工资额。 1、计算方法如下： (1)总的培训成本=培训直接成本+培训间接成本 直接成本=教师课时费及补贴+材料费+培训教室和视听设备租赁费+餐费 =3500+2000+1200+800=7500(元) 间接成本=培训管理费+项目购买费用+受训者工资和福利 =2400+8000+16000=26400 (元) 培训总成本=26400+7500=33900 (元) (6分) ) 分(4 元=847.5人/40元=33900每个受训者成本 (2)成本效益比率=回报 / 投资=经营结果

20、/ 培训成本 =(120000+60000)/33900=5.3 (5分) 2、 计算方法如下： (1)企业为员工缴纳的费用=4000X(19%+10%+1.5%+0.4%+8%)=1556(元)(3分) (2)员工的实发工资=4000-4000X(7%+2%+0.5%+8%)-3=3297(元) (4分) 二、计算题 某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示。 表1 生产岗位薪酬调查数据 企业名称 平均月工资(元) A 3000 B 1800 C 2000 D 2000 E 1200 F 1800 G 1800 H 1500 I 2500 J 2500 K 2200 目前，该

21、企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，请说明： 薪酬市场调查的工作程序。(1) 一、 (2)该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其月平均工资为多少元? 计算题评分标准 (1)薪酬调查工作的程序： 确定企业中需要进行薪酬调查的岗位。 (1分) 确定调查的企业。 (1分) 确定被调查企业中需调查的岗位。 (1分) 确定调查方法。 (1分) 确定调查内容。 (1分) 薪酬统计调查方法。 (1分) 提交薪酬调查分析报告。 (1分) (2)先将调查数据由低至高排列。因企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足，宜将薪酬定位在较低水平，即25%点处的工资，其平均工资为1500元。 (5分) 企业名称 平均月工资(元) 排 列 E 1200 1 B 1500 2 H 1500 3(25%点=1500元) F 1800 4 G 1800 5