幕墙龙骨安装的质量控制

1、幕墙龙骨安装的质量控制,QC,成果报告,幕墙龙骨安装的质量控制,一,工程概况,大厦工程位于北京市,街，建筑面积,117675,平方米，主要结构类型为框架剪力,墙结构体系。本工程地下四层，地上分为两个,塔楼：酒店和公寓式酒店，其中酒店为,22,层,总高,94.125,米，公寓式酒店为,23,层，总高,93,米，中间有裙房和游泳池连接两个塔楼；酒店,标准层层高,3.55,米，公寓式酒店标准层层高为,3.40,米。本工程的整个外立面为幕墙结构，由,玻璃幕墙、石材幕墙和金属幕墙构成整个结构,外围体系，建筑幕墙的总面积为,59800,平方米,工期为,288,天。幕墙的施工全部在结构的外立,面，采用吊篮进

2、行龙骨的焊接和螺栓连接，幕,墙的石材、玻璃、金属饰面及风荷载由其龙骨,通过预埋件传递到主体结构，龙骨连接的质量,对幕墙结构的安全性和耐久性起着关键的作用,幕墙龙骨安装的质量控制,二,课题确定,积极开展,QC,小组活,动，改善和加强管,理工作，提高管理,水平，实现全员参,与管理,争,创,一,流质,量,为,客,户,提供,一,流,服,务,服,务是,我,们,永恒的追求,本工程质量要求,高，确保工程达,到“长城杯”金,杯和鲁班奖要求,课,题,选定,幕墙龙骨为其,主要受力传力,构件，对整个,幕墙结构的安,全性和耐久性,起着关键的作,用，幕墙安装,质量尤为重要,提高幕墙龙,骨安装质量,幕墙龙骨安装的质量控制

3、,三、现状分析,在幕墙龙骨的安装施工过程中，我们对,幕墙龙骨安装质量展开调查，抽查其中的,200,个质量控制点，有,70,个质量控制点存在质量缺,陷，合格率,65,我们对影响质量的缺陷进行了统计，并据,此作出了统计表（见表,1,，并由统计表作出,排列图（见图,1,质量缺陷统计表,表,1,序,号,项,目,频,数,个,累积频数,个,累计百分,率（,1,仰焊缝缺陷,29,29,41,2,立焊缝缺陷,19,48,68,3,焊缝防腐处理不,到位,10,58,82,4,龙骨竖向整体垂,直度超偏差,5,63,89,5,竖向受力构件不,同心缺少加劲肋,4,67,95,6,其它,3,70,100,幕墙龙骨安装的

4、质量控制,图1幕墙龙骨安装质量缺陷排列图,频率,频数,竖向龙骨,整体垂直,度偏差,立焊缝,缺陷,仰焊缝,缺陷,其它,0,25,50,75,5,6,7,14,27,95,89,82,68,41,竖向受力,构件不同,心缺少加,劲肋,焊缝防腐,处理不到,位,由表,1,和图,1,可以看出：仰焊缝缺陷、立焊缝,缺陷及焊缝防腐处理不到位是影响幕墙龙骨安装,质量的主要因素，竖向龙骨整体垂直度偏差、竖,向受力构件不同心却少加劲肋为一般因素，其它,为次要因素,幕墙龙骨安装的质量控制,附图,1,幕墙龙骨安装的质量控制,附图,2,幕墙龙骨安装的质量控制,附图,3,幕墙龙骨安装的质量控制,四,确定目标,1,实现幕墙龙

5、骨一次检验合格率,95,以上,65,95,现,状,值,目,标,值,2,提高工人的技术水平；加快工程进度，节,约工期；提高经济效益,幕墙龙骨安装的质量控制,五,QC,小组情况简介,1,QC,小组成员概况（如表,2,QC,小组成员登记表,表,2,序,号,姓名,年龄,职称,性别,学历,备注,1,高级,工程师,男,大本,QC,活动指导,2,工程师,男,大本,QC,活动指导,3,高级,工程师,男,大本,技术指导,4,助理,工程师,男,大本,组长,5,助理,工程师,男,大本,副组长,6,助理,工程师,男,大本,组员,7,助理,工程师,男,大本,组员,8,男,大本,组员,9,男,高中,组员,9,男,高中,组

6、员,10,助理,工程师,男,大本,施工队长,11,助理,工程师,男,高中,施工队长,12,助理,工程师,男,高中,施工队长,幕墙龙骨安装的质量控制,2,QC,小组成员分工（如表,3,QC,小组成员分工表,表,3,姓名,职务,负责工作,QC,活动指,导员,负责,QC,活动指导工作,QC,活动指,导员,负责,QC,活动指导工作,技术指导员,负责技术指导工作,组长,全面负责,QC,小组活动,副组长,现场实施过程总监督、指导、数据分析,组员,现场施工技术指导、质量监督,组员,现场施工技术指导、质量监督,组员,数据整理,组员,质量检查、记录,组员,质量检查、记录,施工队长,施工现场总负责人,施工队长,公

7、寓施工负责人,施工队长,酒店施工负责人,幕墙龙骨安装的质量控制,小组活动情况,表,4,小组名称,课题名称,成立日期,注册日期,活动日期,小组编号,活动频率,活动次数,小组类型,成员出勤率,小组活动,简介,培训情况,幕墙龙骨安装的质量控制,六,QC,小组活动计划及施工工艺的确定,QC,小组活动计划（如表,5,QC,小组活动计划表,表,5,序,号,日,期,步,骤,使用方法,成,果,1,09.4,QC,小组成立,QC,成员,全体会议,确定活动目标,小组成员分工,2,09.509.6,QC,小组,TQC,培训,组织授课,了解,TQC,活动,意义,3,09.1009,20,第一次,PDCA,循环,酒店南

8、立面,5,层,PDCA,循环,法,通过三次,PDCA,循环,确保工程质量,4,09.2109,31,第二次,PDCA,循环,酒店西立面,层,PDCA,循环,法,5,10.0110,10,第三次,PDCA,循环,公寓北立面,层,PDCA,循环,法,6,10.1010,15,数据整理、成果总,结,统计分析,法,形成,QC,成果,PDCA,循环法,1,P,阶段,计划阶段,因果分析、计划对策,2,D,阶段,实施阶段,按计划对策贯彻实施,3,C,阶段,检查阶段,现场监督、检查记录,4,A,阶段,处置阶段,数据整理、统计分析,幕墙龙骨安装的质量控制,施工工艺的确定,在幕墙龙骨安装之前，小组成员首先,认真理

9、解施工图纸，规范对龙骨安装质量要求,阅读、审核幕墙龙骨安装专项施工方案，编制,针对性、可操作性强的技术交底，并向操作人,员进行详细的技术交底，然后在现场由操作水,平高的人员向其他操作人员示范幕墙龙骨安装,的全过程，并在示范中技术质量人员告知操作,人员每步工序应注意的问题及如何避免，使操,作人员能够很好的掌握此项工艺。在龙骨安装,过程中，严格按照质量管理的程序，每道工序,施工人员自检合格后，上报项目部，项目部质,量管理人员再对该工序进行专项检查，检查合,格后方可进行下道工序的施工，确保幕墙龙骨,的安装质量,幕墙龙骨安装的质量控制,工艺流程,1,测量、定位、放基准线,2,预埋板焊接部位除污、结构偏

10、差处理,3,连接件与预埋件焊接,4,安装竖向龙骨,5,安装横向龙骨,6,焊接部位防腐、防锈处理,七、小组,QC,活动,第一次,PDCA,循环,05.09.1005.09.20,P,阶段（计划对策阶段,针对现阶段幕墙龙骨的安装质量,QC,小,组成员通过和幕墙专业施工队伍的沟通,总结其以往施工的经验，结合现场实际情,况，再对相关,规范、规程深入研究，缉思,广义制定了具体的幕墙龙骨安装对策,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责任人,日期,1,人,为,因,素,操作工,人技术,水平低,下,在焊接,的时候,存在夹,渣、焊,缝厚度,不

11、满足,要求现,象,焊接时,无夹,渣、焊,缝厚度,满足规,范、图,要求,在现场进行,焊接操作的,人员必须具,有三年的焊,工经验,操作工,人责任,心不强,龙骨焊,接和螺,栓连接,的质量,不稳定,工人有,较强的,责任心,加强对工人,的教育增强,其质量意,识、建立,严明的奖惩,制度同时加,强监管,操作工,人劳动,积极性,不高,怠工,不能按,质、按,量的完,成交给,的工作,工人有,较高的,劳动积,极性,对工人进行,动员，改善,其工作、生,活环境,需多人,作业时,相互间,的配合,不默契,相互影,响，造,成施工,质量下,滑,工人作,业时相,互间配,合默契,在进行分组,施工之前对,工人进行摸,底，把长期,合作

12、的工人,尽量分在一,组,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责任人,日期,1,人,为,因,素,对操,作工,人的,技术,质,量交,底不,到位,在施工,过程中,工人操,作时无,具体标,准，质,量不稳,定、低,下,操作工,人明确,知道本,工程的,质量标,准,对操作工人,进行交底,交底完成后,严格执行本,人签名制,管理,人员,管理,不到,位,工人施,工过程,中缺少,有效的,管理,现场一,些实际,问题不,能及时,得到解,决,现场管,理无死,角,在施工的过,程中工程,技术、质量,人员加强现,场的巡视,及时为工人,解决现场困,难,图纸,

13、局部,表示,不清,晰,明了,施工过,程中,操作工,人没有,具体的,依据,影响施,工质量,不因图,纸问题,影响施,工,加大审图的,力度，争取,把问题解决,在现场操作,之前,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目标,计划对策,责任人,日期,2,机,械,电,焊,机,电流不稳,定，影响,焊接质量,运转,正常,使用前对电,焊机进行检,查、调试,确保电焊机,能够正常工,作,调,直,机,调直不,好，影,响整体,的垂直,度,运转,正常,经常抽查成,品的质量,及时调整调,直机的工作,状态,无,齿,锯,切断平面,不平滑,影响焊接,质量,运转,正常,抽查加工成,

14、品质量，及,时更换无齿,锯片,成,孔,机,程控不准,确导致龙,骨安装时,孔隙过大,或过小,给安装质,量带来不,利影响,运转,正常,在加工厂将,成孔机固定,好，龙骨牢,固的固定在,成孔机上,钻头经常更,换，保证成,孔质量,力,矩,扳,手,不能正常,工作直接,影响龙骨,安装质量,检测,结果,准确,使用之前进,行检测，检,测合格后方,可进行使用,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责,任,人,日,期,3,材,料,龙骨,的质,量,龙骨质,量好,直接造,成整个,龙骨安,装质量,不符合,要求,龙骨质,量符合,相关设,计、相,关规范,要

15、求,从龙骨的采,购到进场后,的调直全过,程进行质量,跟踪控制,龙骨,上螺,栓孔,的钻,孔直,径,孔径过,大或过,小，造,成安装,质量下,滑,孔径大,小在规,范允许,的偏差,范围内,在钻孔过程,中加强钻孔,质量的控,制，进场后,加强对进场,质量的检验,焊条,的质,量,焊条质,量不,好，造,成焊接,质量存,在缺陷,焊条质,量符合,设计和,相关规,范的要,求,对进场的焊,条，按要求,进行抽检确,保焊条质量,符合本工程,的使用要求,螺栓,的质,量,螺栓质,量存在,缺陷直,接影响,幕墙龙,骨安装,质量,螺栓质,量符合,设计和,相关规,范的要,求,对进场螺栓,进行质量检,测，不合格,品不予使用,幕墙龙骨安

16、装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责任人,日期,4,环,境,外立,面吊,篮内,施工,受气候,条件影,响较,大，影,响龙骨,安装质,量,工人,操作时,吊篮能,够较好,的固定,龙骨的安,装尽量安,排在天气,较好时段,特别是,重要工序,龙骨,和主,体结,构间,间隙,狭窄,操作难,度较,大，直,接影响,龙骨的,安装质,量,不因操,作难度,大影响,幕墙施,工质量,对此部分,的焊接给,工人进行,重点的技,术、质量,交底,多工,种交,叉作,业,相互影,响，给,幕墙龙,骨的安,装质量,带来不,利,尽可能,的在局,部给幕,墙龙骨,安装提,供单独,作

17、业的,工作面,多工种交,叉作业,通过和相,关专业的,协调，合,理组织施,工,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责,任,人,日,期,4,环,境,结构,偏差,结构有,较大的,偏差,使幕墙,预埋件,与原设,计图纸,有较大,出入,影响龙,骨的安,装质量,结构偏,差在幕,墙龙骨,安装之,前解决,完毕,对结构偏差,的部位，采,取有效的措,施使其满足,幕墙龙骨的,安装要求,夜间,施工,照明不,是很好,工人工,作状态,欠佳,影响龙,骨的安,装质量,夜间施,工作业,面照明,为工人提供,良好的照明,条件，白天,工作一天的,工人不安排,夜间施

18、工,保证工人的,工作状态,5,方,法,仰焊,焊接难,度较大,容易造,成夹渣,焊封厚,度不够,等质量,缺陷,焊缝厚,度及其,他焊接,质量符,合设计,规范要,求,此部位的焊,接尽量安排,焊接技术较,好的工人进,行操作,幕墙龙骨安装的质量控制,第一次,PDCA,循环计划对策表,表,6,序,号,项,目,现,状,目,标,计划对策,责,任,人,日,期,5,方,法,立焊,焊接难度,较大，容,易造成夹,渣、焊缝,厚度不,够等质量,缺陷,焊缝厚度,及其他焊,接质量符,合设计规,范要求,此部位的,焊接尽量,安排焊接,技术较好,的工人进,行操作,螺栓,连接,缺少弹性,垫片，紧,固力矩不,够,螺栓拧紧,力矩符合,规范

19、要求,加强对工,人的教,育、现场,的巡查,给巡查人,员配备力,矩扳手,钢插,芯,钢插芯和,竖向主龙,骨之间间,隙过大,钢插芯符,合设计和,规范要求,采用定型,钢插芯连,接上下龙,骨,幕墙龙骨安装的质量控制,D,C,阶段（实施、检查阶段）：按照因果分,析图及计划对策表,小组成员在现场严格监督,管理,确保幕墙龙骨安装质量。在酒店南立面,518,层共随机抽取龙骨安装质量控制点,250,点,一次验收合格,190,点，合格率为,76,质量缺,陷统计表见表,7,无齿锯,成孔机,力矩扳手,螺栓的质量,钢插芯,外立面吊篮内施工,龙骨和主体结构间间,隙过小,夜间施工,人,机械,材料,方法,环境,操作工人技,术水

20、平低下,操作工人责,任心不强,操作工人劳动,积极性不高,需多人作业时相,互间配合不默契,管理人员管理不,到位,对工人的技术、质,量交底不到位,图纸局部表示不清,晰、明了,电焊机,调直机,龙骨螺栓孔的直径,焊条质量,龙骨的质量,立焊,螺栓连接,仰焊,多工种交叉作业,结构偏差,幕,墙,龙,骨,安,装,质,量,图2：幕墙龙骨安装质量因果图,幕墙龙骨安装的质量控制,质量缺陷统计表,表,7,序,号,项,目,频数,个,累积频数,个,累计百分率,1,仰焊缝缺陷,26,26,43,2,立焊缝缺陷,15,41,68,3,焊缝防腐处理不到位,8,49,81,4,龙骨竖向整体垂直度,超标,5,54,90,5,竖向受

21、力构件不同心,缺少加劲肋,4,58,97,6,其它,2,60,100,A,阶段（处置阶段）：由表,7,数据分析,做幕墙龙骨安装质量缺陷排列图（如图,3,幕墙龙骨安装的质量控制,焊缝防腐,处理不到,位,竖向受力,构件不同,心缺少加,劲肋,43,68,81,90,97,25,13,9,7,3,75,50,25,0,其它,仰焊缝,缺陷,立焊缝,缺陷,竖向龙骨,整体垂直,度偏差,频数,频率,图3幕墙龙骨安装质量缺陷排列图,由表,7,及图,3,可以看出，经过一次,PDCA,循,环，幕墙龙骨安装质量已得到有效控制；经,全体组员共同努力，大部分容易控制的因素,已基本被消除，但是仰焊缝、立焊缝焊接质,量及焊缝

22、防腐处理不到位是影响幕墙龙骨安,装质量的主要因素，幕墙龙骨安装的竖向整,体垂直度偏差和竖向受力构件不同心缺少加,劲肋是影响幕墙龙骨安装的一般因素，同时,存在其它次要因素，在下一次的,PDCA,循环中,QC,小组将集中精力进一步将影响幕墙龙骨安,装质量的主要因素解决、排除,幕墙龙骨安装的质量控制,2,第二次,PDCA,循环,05.09.2105.09.31,P,阶段（计划对策阶段,根据第一次,PDCA,循环,小组成员召开全体会议，在原有,基础上进行了系统、具体分析,大家献计献策,制定各项预防措施，为进一步提高幕墙龙骨,安装质量,制定以下对策,见表,8,争取幕墙,龙骨安装质量自检一次验收率达到,8

23、5,以上,第二次,PDCA,计划对策表,表,8,序,号,项,目,目标,现,状,计划对策,责任人,完成,日,期,1,操作,工人,责任,心不,强,所有操,作工人,都有较,强的责,任心,龙骨的安,装质量不,稳定，总,体质量下,滑,加强对工人,的教育，对,重点人员采,取有效的奖,惩措施，正,反面教育,05.09,21,幕墙龙骨安装的质量控制,第二次,PDCA,计划对策表,表,8,序,号,项,目,目标,现,状,计划对策,责任人,完成,日,期,2,对特,殊节,点技,术,质量,交底,不到,位,技术,质量交,底针对,性强,无死角,操作工人,无操作依,据，所完,成工作不,能满足规,范和设计,的要求,认真审核图,

24、纸，对特殊,节点编制与,之对应的技,术、质量交,底，对完成,此项工作的,工人进行重,点交底,3,电焊,机性,能不,稳定,运转,正常,焊接质量,不稳定,造成总体,施工质量,不稳定,下滑,对性能不稳,定的电焊,机，经一次,检修后仍不,能满足要求,的，退场更,换新的电焊,机施工，同,时加强使用,过程中的维,护、检查,4,电焊,条,的,质,量,焊条质,量符合,设计,规范要,求，满,足本工,程需要,直接影响,焊缝的质,量,选用知名品,牌的电焊,条，并加强,电焊条进场,检验,幕墙龙骨安装的质量控制,第二次,PDCA,计划对策表,表,8,序,号,项,目,目标,现,状,计划对策,责任人,完成,日,期,5,连接

25、,螺栓,的质,量,连接螺,栓质量,符合设,计、规,范要,求，满,足本工,程需要,龙骨螺栓,连接部位,质量不稳,定，影响,龙骨的整,体安装质,量,螺栓进场后,增加螺栓的,抽检数量,确保连接螺,栓的质量,6,焊,立焊,施工,难度,较大,仰、立,焊缝的,质量符,合设计,和相关,规范的,要求,仰焊、立,焊缝存在,夹渣、焊,肉厚度不,均,每一个施工,小组配备一,名焊工操作,经验,510,年,的技术水平,较高的工人,专门进行仰,焊缝的焊接,施工,7,龙骨,和主,体结,构之,间间,隙过,小,确,保此部,位焊接,质量符,合设,计、规,范要求,施工难,度较大,焊接质量,不容易保,证,制定专,门的技术,质量交底,

26、让有经验的,工人进行示,范操作,幕墙龙骨安装的质量控制,D,C,阶段（实施、检查阶段,在酒店西立面,518,层共随机抽取幕墙质,量控制点,250,点，一次验收合格点,219,点，一,次验收合格率为,87.6,质量缺陷统计表见,表,9,序,号,项,目,频数（个,累积频数,个,累计百分率,1,仰焊缝缺陷,15,15,48,2,立焊缝缺陷,6,21,67,3,焊缝防腐处理不,到位,4,25,80,4,竖向龙骨整体垂,直度超标,3,28,90,5,螺栓连接扭力矩,不足,2,30,97,6,其它,1,31,100,A,阶段（处置阶段）：由表,9,数据分析，做,幕墙龙骨安装质量缺陷排列图（如图,4,幕墙龙

27、骨安装的质量控制,25,75,0,50,3,7,10,13,19,97,90,80,567,48,其它,焊缝防腐,处理不到,位,图4幕墙龙骨安装质量缺陷排列图,频率,频数,竖向龙骨,整体垂直,度偏差,立焊缝,缺陷,螺栓连接扭,力矩不足,仰焊缝,缺陷,由表,9,及图,4,可以看出，仰焊缝质量缺陷,立焊缝质量缺陷及焊缝防腐不到位依然是,影响幕墙龙骨安装的主要因素，在下一次,的,PDCA,循环中我们将主要将这些因素消,除，以确保幕墙龙骨安装的质量,幕墙龙骨安装的质量控制,3,第三次,PDCA,循环,05.10.0105.10.10,P,阶段（计划对策阶段）：在本次,PDCA,循环中对以上问题予以重点

28、解决，要加强技术,质量交底，现场管理人员加强对施工操作人员,的监督检查并将责任继续落实到人，实行严格,的奖惩制度，争取幕墙龙骨安装一次验收合格,率达到,95,以上,D,C,阶段（实施、检查阶段,在公寓北立面,519,层共随机抽取质量控,制点,250,点，一次自检合格,245,点，一次自检,合格率为,98,A,阶段（处置阶段）：幕墙龙骨安装质量,缺陷原因已属于偶然性因素，不具备统计价值,三次,PDCA,循环过程中，一次验收合格率统计,分析如图,5,幕墙龙骨安装的质量控制,由图,5,可以看出，在,QC,小组成员共同,努力下，经过三次,PDCA,循环，幕墙龙骨,安装质量已达到设计和规范要求，并实现,小组制定的目标,第,一,次,PDCA,循,环,一,次,验,收,合,格,率,76,P,D,C,A,P,D,C,A,P,D,C,A,第,二,次,PDCA,循,环,一,次,验,收,合,格,率,87.6,第,三,次,PDCA,循,环,一,次,验,收,合,格,率,98,图,5,三次,PDCA,循环一次验收合格率提高图,幕墙龙骨安装的质量控制,4,经济效益分析,通过本次,QC,活动的开展，基本上已经,达到了,QC,小组制定的目标，保证幕墙龙骨,安装大面积施工一次合格率达到,98,同时,取得良好的经济效益和社会效益。在酒店,公寓龙骨施工过