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文档简介

1、PMC岗位说明书一、基本信息岗位名称PMC所属部门运营中心岗位编号直接上司 经理直接下属 岗位系列职能管理二、岗位使命：1 、针对销售部出货计划及产能制定采购需求表、生产排期表、出货计划表；2 、降低原材料和成品库存，减少资金积压；3 、与销售定期开会协商针对常用成品型号可以适当备安全库存；4 、保证销售部订单出货及时率 98%；5 、优化出货与报检流程，与生产技术、品控部门保持良好合作；6 、制定订单评审流程，与各部门进行每周定期召开订单完成进度协调会。三、岗位职责：序号 工作领域工作职责与任务1 2) 依照生产技术部提供配方和原材料库存明细下发物料需求计划；3) 针对目前现有设备 100L

2、 1500L 3000L 6000L 进行产能计划。2 成本控制4) 对原材料进行控制并生成发料与产出报表；5) 同型号合并生产，避免浪费；6) 对于人力资源进行整合并记录工时。7) 日产日销，降低库存。3 跨部门沟通8) 主持跨部门的沟通，高效解决问题。9) 与物流对接，生成出货计划。4目标达成率10)PMC订单完成率、生产合理安排率、人力成本下调率。5 出货直通率 98%11)从采购计划仓储管理生产调度物流出货安排实现达成率98%。6 报表提交 12) 每天进行排产计划，累计至月度；发料，产出，工时进行报表提交。7 部门执行力 13)提升执行力度，保证各项指标及领导临时应急任务完成；四、工作协作关系：内部联系公司各部门外部联系供应商、外协加工商。五、工作权限（财务 / 人事业务）：1. 对于降低原材料与成品库存建议权；2. 对于生产调度权；3. 对于销售紧急插单频率过高否决权4. 采购计划的审核及督导权；5. 对于各部门申购进行管控权。六、任职资格：学 历中专以上学历业物流管理、材料及相关专业知识与技能 4. 熟悉市场物料行情；5. 具有良好的从业品德和敬业、拼搏精神、具有较好团队合作精神；6. 具有严谨的行为规

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