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文档简介
1、持 有 者发放编号发放日期编号名称首件确认管理程序版号E/0修页次订记修订4录次数次制订审核批准程序文件共 4 页第 1 页首件确认管理程序第 4次修改第 E 版1. 目的本程序是为规范样品的首件确认的管理控制,确保来料检查时准确性, 符合性 ; 并做为来料检验有据可依目的。2. 适用范围适用公司所有零部件的首件确认, 管理都须按此程序执行。它包括新机型的零部件; 新供应商提供的样品 ; 量产改善工艺或改善质量问题的物料以及原供应商停止采购后再次使用的材料等等。3. 定义3.1 新零部件 :对新型机种产生的零部件或新增配的零部件及颜色改变的外观件。3.2 新供应商提供首件:资材部开发的新供应商
2、提供的零部件进行的确认及封样。3.3变更的零部件:已量产的零部件因市场上客户的需求或公司内部质量改善需进行的变更料件。3.4 长时间未送货的合格供应商再次第一次进料须进行相关的确认和封样;如下:电子类零部件若三个月未进料;五金&塑料零部件若5 个月未进料都须提交制造技术部做确认和封样工作。4. 职责4.1开发部:负责对新产品产生的零部件和电器类产品进行封样和承认。4.2检测中心:负责对已批量产品的设计变更、供应商变更、新供应商等提供的样品进行封样、试装和工艺性进行确认及承认工作。4.3资材部:根据开发部和制造技术的要求, 负责对新零部件和变更零部件进行打样。4.4品保部 : 参与尺寸测试、确认
3、 , 承认样品并对样品进行管理、保存、更换、报废等。5. 工作流程及内容序号流程程序文件共 4 页第 2 页首件确认管理程序第4次修改第 E 版工作说明责任部门使用表单零部件5.1试制 /变更5.2开模 /修模样品提交5.3样品接收5.4样品确认5.5公司相关部门提出批量产品的设计变更; 供应商变更; 开发新供应商以及新机型开发等时,开发部 /制造部应发出白图及 零部件试制通知单 进行审批作业;具体的审批流程按照协同系统中的流程作业;若涉及到样品开模或修模情况,开发部 /制造部 项目负责人应在 零部件试制通知单 上注明开 / 修模情况,并进行相关部门会签、批准。必要时附上试制数据说明;重大的开
4、模项目由总经理批准 ;修模项目有营运副总监批准资材部在规定的时间内落实跟催到样; 供应商应根据公司的图纸标准及 零部件试制通知单上的要求制作样品,并提交给资材部 .样品要求如下:1、 样品数量:大件4 套以上 ;小件 10 套以上 ;2、 每个模穴都必须提供样品;3、 供应商自检报告: 1 份(第二供方、设计变更、模具变更务必提供)资材部 对新送样品进行接收,确认样品的数量和样品是否有自检报告后,在协同系统上填写中 A 项部分内容填写完整后及样品和样品自检报告一起提交;A )若为新零件,转项目负责人进行样品确认;B )若为变更零件,转检测中心进行评估确认。A )若为开发新零件;项目负责人须对该
5、零件的基本尺寸和功能进行测试和试作; 总工程师在 批准生效;B )若为变更零部件, 检测中心接收到样品后,根据公司里图纸标准,可在首件样品提交/评估报告 上填写要求,转IQC 部门进行基本尺寸及电器指标测试并判定是否符合图纸要求;样品尺寸符合图纸后,检测中心技术人员对该零部件进行试装。C)若可试装,检测中心的技术人员将试装结果填写开发部零部件试制通知单制造部开发部零部件试制通知单制造部资材部零部件试制通知单首件样品提交/ 评估资材部报告供应商自检报告在 并复印一份给制造部留底参考。试装标准:确认可装配性及外观、系列 等等;并记录在 .。可靠性及寿命测试5.65. 工作流程及内容序号流程A )若
6、为新零件, 项目负责人可以通过 试验委托单要求检测中心进行可靠性/耐久性验证; B)若为变更零件,检测中心根据零部件的使用特性、频率,制定测试方案: 1、测试方案须经开发部、制造部会签后,检测中心由品保部经理审批后实施。2、需提交测试报告、 3、具体的零部件的实验标准,参考关键零部件控制一览表。程序文件共 4 页第 3 页首件确认管理程序第 4次修改第 E 版工作说明责任部门使用表单5.7样品判定5.9封样、签字判定结论5.10保存5.11A 若样品判定不合格 ,检测中心在 上注明原因,品保部经理签字 ,确认。检测中心将 留底,一份交资材部。B 若样品判定合格,将 完成。品保部经理签字 ,确认
7、。检测中心将 复印两份,原件检测中心部存档,一份交 IQC, 另一份交资材部。检测中心将确认好的两件样品贴上标签(其中:需说明封样的对象如:模号、项目、日期、状态及有效期等),一份交 IQC ,另一份交采购转供应商。以便做为批量检验和加工的依据。封样的样品必需是可以在生产线上正常使用品、供应商以此为标准加工、 IQC 按此检验的物料。注:如样品为手工样品, 检测中心判定合格后可先封样,待模具样品判定合格, 批量到料后再封样替代。样品确认合格后;检测中心在 中判定是否可进入小、中试或批量作业:详细见设计变更控制程序a)若样品为新零部件:项目负责人判定合格;可根据总工意见方可进入小、中试流程并下中
8、试通知单。b) 若样品为变更零部件: 检测中心判定合格; 开发/制造负责人根据意见方可进入中试流程。下中试通知单。c)若该样品不涉及到功能影响;检测中心判定合格;开发 / 制造负责人根据意见方可进入批量作业;下批量变更单。IQC 部门对封样样品进行分类保存, 明细管理 ,对特殊的样品做特殊储存并注明状态.具体按照 作业。开发部品保部随着时间的推移 ; 样品的状态发生了改变,或已陈旧 ,不清 ,则 IQC 需向检测中心提出申请; 重新封样 .IQC5.12报废一般报废更换频率见 : 附件一。检测中心程序文 件首件确认管理程序共 4 页第 4 页第 E 版第4次修改6. 过程绩效指标统计频率责任部门7. 相关支持性文件
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