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文档简介
1、区城市管理工作情况汇报安置区工作情况汇报 区城市管理工作情况汇报 市区人民 _ (2 0 1 1年1 2月1 0日) 根据会议安排,现将我区201 1年城管工作开展情况及xx年城管工作重点简要汇报如下: 一、xx年城市管理工作回顾 xx年是“十二五”开局之年,也我区城管工作深入贯彻科学发展观、城乡面貌发生历史性改变的一年。在区委、区 _的正确 _下,在市城管委的精心指导下,我们紧紧围绕“干净、有序、优美”的年度目标任务,以创建全国文明城市为契机,以“清洁城乡、美化家园”主题活动和专项整治活动为抓手,大胆 _,积极创新,扎实进取,开创了城市管理工作新局面。 (一)营造了人人关心城管工作的良好氛围
2、。按照“人民城市人民管,管好城市为人民”的工作理念,大力开展 _。一是定期做好城管的信息编发。全方位、多角度开展社会宣传活动。通过开展市容监督员、行风监督员座谈会、开展城管宣传进学校、进社区、进企业等一系列活动,广泛加强与街道、社区、学校、企事业单位及居民群众的 _与合作,市民的城市意识、法律意识和环境意识逐渐增强。二是加强与各新闻单位的沟通 _。今年我区城管部门先后在中国城管网、 _法制 _等国家、省、市级专业 _、报利、 _等发表稿件近50篇。收到了良好的宣传效果。三是积极开展专题宣传活动。共制作宣传展板40多个,现场发放宣传资料6000多份,开展现场 _活动10余场,通过宣传展板、发放宣
3、传手册和城管法律法规现场 _活动等形式,加强专题宣传,有力的促进了市民文明素质的提升,使城管工作深得民心,受到人民群众的积极支持和拥护。 (二)市容长效管理机制基本建立。积极推行“片长”、“街长”制,实施城市网格化管理,坚持大队包面、中队包片、队员包段。对重点区域定人定岗,真正做到发现问题在现场、处理问题在现场、考核评比在现场; 稳步推进文明执法进程,实施文明执法“三步法”; 完善和落实城市管理目标责任制,全面推行“四三二一”管理模式,即:四定(定人、定岗、定责任、定标准)、三级督察(局 _一级督察、职能科室二级督察、各部门自身三级督察)、两个结合(巡逻值勤与定点值勤相结合、教育与处罚相结合)
4、、一严格考评奖惩(量化管理目标,日检查、周通报、月评比、年考评); 在执法方式上积极推行“大城管”理念,实现由 _单一管理向 _职能部门为主、社会公众共同参与管理的模式转变。 (三)城市管理文明执法工作得到新加强。一是执法步骤规 范化。坚持“教育与处罚相结合昀原则,落实“三先一后”、 “六个步骤”。“三先一后”:查清缘由在先、宣 _度在先、帮贫扶困在先,行政处罚在后; “六个步骤”:敬礼、问候、亮证、表明身份、指出违法事实、现场教育和处置。力争通过教育手段解决的违规问题达到90%以上,力求通过减少行政强制手段,营造和谐执法环境。二是执法模式精细化。执法队员以两人为一个管理单位,包靠所在中队区域
5、内一至两条路,以实行徒步执法为主,开展精细化管理,实现与管理相对人面对面交流,心贴心沟通,拉近与群众的距离,融洽与相对人之间的关系。三是执法方式人性化。坚持在转变机关作风、优化发展环境、提高工作质量、强化服务功能上下功夫,从本部门的工作职能和业务特点出发,实行 “人本管理,从人民群众的需求出发,急群众所想、干群众所盼,把个体自身利益与社会公共利益最大限度地融为一体。 (四)环卫保洁市场化进程稳步推进。以市场化为导向,不断创新工作思路,努力实现环卫保洁的低成本、高效化。一是在苏北率先推行镇区道路市场化保洁。年度投入1 300万元,市场化保洁总 _达850万平方米,城区道路保洁质量大幅提升,城 乡
6、环境卫生状况大为改观。二是建立统筹城乡、覆盖全区的“组保洁、村收集、镇转运,区处理”的生活垃圾收运体系,实现了镇区垃圾收运体系全覆盖。三是稳步推进垃圾堆放站封场工程,消除城区范围内垃圾堆放对地下水源的污染隐患。 (五)基础设施及亮化工作得到全面提升。城市交通路灯体系基本形成,完成了路快速通道的亮化工程,改造了河、路步行街的景观等一系列工程,统一了城区沿街的门头标牌,进一步完善了城区公园、 _、公厕等公共配套基础设施建设。不断加强路灯亮化 _及管理工作,积极进行道路照明改造及景区 _景观照明工程。新建改建南路、路、路等八条道路照明工程,路灯、景观灯的“完好率”与“亮化率”全面提升。 二、xx年工
7、作打算 xx年是我区建设更高水平小康社会的关键一年,也是我 区城管工作在新的层次上实现跨越发展的一年。随着城市建设的 不断发展,尤其是撤县建区后,我区加速融入主城区,居民 加速向市民转变,城管工作的任务日益繁重,城管工作的标准和 要求不断提高。面对新形势、新任务,我们将以“构建和谐城管” 为目标,重点做好以下几个方面的工作。 (一)加快体制机制创新,积极构建和谐城管。一是筹备成立区城管委。为健全管理体制,全面加强城市管理工作,我区将成立由区 _主要 _任主任、分管 _任副主任、各相关部门主要负责人为成员的区城市管理委员会,明确成员单位及其职能,做好各部门管理与执法的衔接,建立由城管委牵头,各部
8、门联动,综合治理的 “大城管”机制,协调处理城市管理工作,促进综合管理,提高管理效能。二是进一步调整充实城管职能。为了加强管理,我区拟按照责权利相一致的原则,进一步整合资源、理顺职能,将市政管线等管理职能调整至区城管局,以便更科学有效地治理乱停乱放、流动摊点和占道经营等城管顽疾。 (二)加大资金投入,大幅提升城管设备、设施和技术水平。由于起步较晚,特别是区划调整后,我区城管工作无论从管理的 区域范围还是从管理的内容和职责上都不断扩大,但目前我区执法设备和城管基础设施建设相对 _,制约了城管各项工作的深入开展。xx年,我区将进一步加大对城管经费的投入力度,拟投资3000万元,全面加强环卫保洁工作,并将其列入了明年的城乡建设重点工程予以保障; 拟投资500万元,新建和改造压缩式垃圾中转站各一座,并增配一批城管专业车辆等设备; 拟投资1000万元,加强技防投入,整合各方资源,进一步提高城管工作的信息化程度,全面推进数字化城管工作,不断缩小在设备、设施和技术水平方面与主城区的差距。 (三)实行目标化管理,全力推进城管工作再上新台阶。一是规范管理内容。对全区各镇从门头字号设置、立面整治、街容街貌等方面制订统一的城市管理标准。并结合中心镇创建活动实行达标考核,通过检查评比,按时达标的予以奖励,未按时完成任务的给予处罚,以调动各镇及方方面面参与城管工作的积极性和
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