装饰公司员工入职培训【业界研究】

1、美庭装饰工程 新员工入职培训,人力资源部,创新 团结 拼搏,请您将手机调成静音或者震动状态.谢谢,求实 创新 团结 拼搏,欢迎大家加入,为美庭的明天一起拼搏,安全教育,4,培训流程,创新 团结 拼搏,5,河南美庭装饰工程有限公司创始于2006年，服务于郑州市政商界精英群体，精工细作，倡导以设计为灵魂，以环保为宗旨，以客户满意为目标，以质量为企业生命的经营理念，坚持设计透明、材料透明、报价透明、工程透明的全过程透明化服务，独创装饰界“皇室管家式定位管理模式”，真正让客户感受到“明白实在装修，贴身省心服务”的独特魅力,求实 创新 团结 拼搏,公司概述,公司概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,

2、公司概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,美庭的专业性特征不仅体现在设计上，在施工和服务上更有突出而独特的优势，广泛汲取行业精细化管理精华，历经多年总结和调研后，构建出自己独特的工程管理系统和全程服务系统，在深入满足客户传统需求的基础上，以高效、多元、人性化服务帮助客户开发出温馨舒适家园及商业空间的最大价值。为更好服务客户、有效降低客户的装修成本，大力推行产业化发展战略，公司以方便、实惠、快捷的方式为客户提供从方案设计到空间施工到后期配饰乃至办公家具购置及售后服务等一系列全套贴心服务,求实 创新 团结 拼搏,公司概述,公司概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,美庭装饰坚持“客户第一”理

3、念，从创造客户价值、社会价值开始，从而提升企业价值，担负社会责任。公司主要经营模式：普装、精装、全配置装修；致力于打造郑州市装饰行业精英新坐标。美好家庭，惬意生活。美庭装饰，懂生活的选择。,求实 创新 团结 拼搏,组织架构,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,日常行为规范管理,奖罚管理,薪酬管理,考勤管理,任免管理,管理制度讲解流程,求实 创新 团结 拼搏,人事任免,人事任免管理”： 指的是某个岗位任职者的任职与免职的过程管理 任职：因内部晋升、调动、降级以及外部招聘而任职该岗位 免职：因个人辞职或公司辞退而离开该岗位 我司的多名主管人员均从基层中产生，机会属于 踏实勤奋的人,求实 创新

4、 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,试用期时间规定 试用期3个月,试用期内被证明不合格或者有违规违纪行为的新员工将解除劳动关系或延长试用期一至两个月,试用期管理规定,试用期岗位管理 用人部门： 对新员工的工作表现进行评估考核，对不合格者提交行政部给予解雇处理,试 用,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,员工转正流程,人事部,员工,转 正,试用期满前15天，填写员工转正申请表并附上述职报告。（适用于后勤员工,在员工转正申请表中填写考评意见及转正定薪意见,在员工转正申请表填写评估结果，并提出转正及

5、定薪意见,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,总经理决议,员工辞职预告期,员工提交离职申请表组长及部门主管填写意见行政部填写意见公司领导审批辞职到期办理离职手续,试用期：提前3天；转正之后：提前30天以书面报告形式提出,员工辞职手续,员工离职手续,离职人员须完成手续方能发放最后一次工资，如钥匙、工具、 工作交接清楚等,辞 职,辞职：辞职是指员工本人不适应本职工作或本人不愿意继续在公司 工作而提出终止雇佣劳动关系,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,派人了解情况并向相关领导提交报告和解

6、决方案,投诉人要求提交真实书面申诉报告，含真实姓名及联系方式,解决方案经审批后，行政部向投诉员工反馈,员工,行政部,反馈,投 诉,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,考勤形式,2021年3月11日星期四,考勤方法 打卡制度 考勤机（指纹/磁卡/纸卡） 打卡规定上下班、加班均需打卡 上班时间 7：30-11：30 13：30-17：30 加班时间 18：30-21：30,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,考勤内容,2021年3月11日星期四,1. 因公事原因无法打卡，应及时填写补卡单

7、，由部门负责人对员工未打卡原因签名确认。或由于卡机原因而无法打卡的，应马上在保安室登记出勤时间。否则，对该员工按缺勤处理。 2. 员工不得代他人打卡或委托他人打卡，不得损坏、涂改考勤卡。代人打卡或委托他人打卡，第1次给予警告处分，第2次取消当月餐费补助，第3次给予以辞退,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,考勤内容,迟到,超过规定打卡时间视为迟到。上班打卡时间超过规定时间的即为迟到，每迟到一次取消当天餐补福利，当月迟到不得超过6次(不含6次)，当月累积迟到6次至8次，则取消当月餐补福利。当月迟到超过8次的，每超过一次罚款10元,早退,未经

8、批准,提前下班离开公司的视为早退，早退一次等同迟到一次，一并纳入迟到处罚,旷工,未经请假或准假，私自不来公司上班者，即为旷工，旷工一天扣罚三天底薪，连续旷工三天或当月累计旷工三天即视为自动离职，自动离职没有工资结算,缺勤,单次缺勤按迟到计算，纳入迟到处罚,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,后勤员工考勤方法,考勤方法,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,生产计件员工考勤方法,考勤方法,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,加班 法

9、定假日,法定假放假制度： 本公司因生产需要，法定假由公司统一安排休息，如因生产需要占用假期，公司统一调休到春节年假时一并放假，此条适用于后勤办公室计时人员。 生产计件人员按实际出勤计发工资,加班规定,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,给假范围,给假范围： 休息日 国家法定假日 年假 婚假 慰唁假 病假 产假 工伤假 无薪事假,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,员工申请,组长、主管审批,行政部备案,通知员工,提示：上班时间出大门需向保安人员提供放行条或请假条,假期一天以上需经公司领

10、导审批,备 注,申请假期流程,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,休假流程,月薪构成,后勤月薪结构,基本工资,加班费,其他福利,绩效工资,月薪总额,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,月薪构成,餐补规定,白天正常上班八小时，公司员工 可享有免费中餐；晚上正常加班 （18：30-21：30）可享有免费晚 餐，享有免费工作餐又未在公司 用餐者，享有3元/餐的餐费补助,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,注意：当天不可发生迟到、早退、

11、缺考勤行为,月薪构成,员工住宿费用,1、主管级人员免房租费，每月免费水 5吨，电30度的用量； 2、其他人员每人每月房租30元，水电 费用由住宿人员共同分摊,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,注意：计费周期本月26日至次月25日,保密规定,1. 公司对员工的工资严格保密 2. 员工个人须对自己的收入保密 3. 不得打听他人工资,工资结算周期,每月10日以前,工资发放方式,银行转帐（转入广东农村信用合作社银行帐户，由员工个人办理，将卡号交部门统计处,工资规章,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行

12、为规范管理,工资发放时间,本月26日至次月25日,奖励方法 通报表扬、表彰 物质奖励、奖金 晋级,公司奖励,奖励提出,奖励员工由直属部门主管提报，经行政部备案，公司领导批准后执行,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,公司奖励,处罚措施 绩效考评 书面通告 罚款 解雇,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,员工工作时间必须衣冠整齐，言行文明，养成良好的行为习惯； 进入生产厂区不得穿着拖鞋、高根鞋； 男生不得将头发染烫成非黑色，或装扮怪异发型； 女生在车间工作应将头发盘好束好，严禁将头发披

13、肩； 不得滑行手动叉车，禁止搭乘手动叉车或机动叉车； 爱护环境卫生，不随处乱丢垃圾杂物，不在厂区或车间内进食； 应以姓氏加职务称呼上司，同事间可以对方喜欢或习惯的称谓称呼，不可随意为同事取绰号； 严禁在车间及厂区内吸烟，吸烟必需至指定的吸烟区； 严禁动用非本岗位的设备、电源开关等设施，防止发生工伤事故； 对岗位作业技能或任何问题应虚心向上司或同事请教，严禁私自动用； 公司宿舍住宿人员严禁在宿舍内煮食及全用大功率电器,办公场所行为规范,求实 创新 团结 拼搏,任免管理| 考勤管理 | 薪酬管理 |奖罚管理| 日常行为规范管理,安全的定义 你心中的安全定义（讨论） 安全视频教育 生产安全视频、消防

14、安全视频、交通安全视频,求实 创新 团结 拼搏,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,安全管理,常见违章行为,安全第一 预防为主,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,滑行叉车，违反安 全规定容易发生 工伤事故,安全管理,常见违章行为,安全第一 预防为主,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,搭乘机动叉车，违 反安全操作规程，容 易发生工伤事故,安全管理,消防安全 2011年9月30日，仳邻单位金利不锈钢制品厂，因一员工违反消防管理规定在车间内吸烟导致火灾发生，逆今公司仍未复工，该员工也受到了法律的制裁！ 一个烟头的教训，值得我们深思,安全第一 预防为主,概述| 组织架构 |管理制

15、度| 安全教育,安全管理,认识烟头的危险 烟头的表面温度200-300摄氏度！ 烟头的中心温度700-800摄氏度！ 随处乱扔，足以引燃纸张、棉布、塑料等物质，极易引发火灾,安全第一 预防为主,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,安全管理,金利火灾现场图片,安全责任 重如泰山,安全管理,金利火灾现场图片,安全责任 重如泰山,安全管理,金利火灾现场图片,安全责任 重如泰山,安全管理,消防安全管理规定及常识 1、指定吸烟区 2、各岗位安全操作程，作业指导书 3、火警电话及报警常识 4、熟悉自己所处位置的安全逃生路线,安全生产 预防为主,概述| 组织架构 |管理制度| 安全教育,安全管理,公司吸烟区位置及标识,消防安全 人人有责,安全管理,生产安全 血的教训,2011年10月28日，冲压车间冲压工周某，违反安全操作规程，用手代替安全手进行冲压作业，造成右手中指冲断的严重工伤事故 事故原因：冲压工周某违反安全操作规程，是导臻事故发生的主要原因，车间管理不力是事故发生的重要原因。 事故处理：对当事人及车间管理人员，主管分别给予罚款处理，全厂通报反思！安全操作规