XXXX年关于农信社科技竞争力薄弱的调研报告可编辑

1、XXXX年关于农信社科技竞争力薄弱的调研报告(可编辑) 关于农信社科技竞争力薄弱的调研报告近年来农村信用社加大了对信息科技的投入使得网络信息建设步入了发展的快车道。 身为信用社科技工作者我欣喜地看到了当前农村信用社科技工作日新月异的变化亲历了科技创新为信合事业带来的生机与活力。 从总体上看目前我省农村信用社在科技工作上各项规章制度比较健全设备运行比较正常软件管理比较规范资料保管比较好。 然而就我省农村信用社科技现状而言在适应社会发展要求提升同业竞争实力带动信合事业全面发展的很多方面与专业银行还有着明显的差距和不足其原因来自方方面面包括内部原因和外部原因主观原因和客观原因。 具体原因分析如下：一

2、、外部原因。 、管理原因。 农村信用社管理团队变化频繁使得对科技工作方面的管理缺乏连贯性。 不论是农业银行、人民银行还是银监会他们各自都有其独有的管理模式和管理方法这种管理模式的不同使得信用社在各方面的管理上都存在着脱节无法按照统一的方式进行管理对于科技方面的管理更是无从下手一味地沿用原来的方法因此造成了信用社科技工作一直没有多大起色。 我省农村信用社直到*年月日省联社挂牌开业后才统一了管理 模式管理逐步趋于统一和规范。 、历史原因。 我省信用社建立之初是由辖内农民、个体工商户、中小企业等联合入股组成的合作制金融企业主要办理人民币存款、贷款以及各类结算业务。 五十多年来农村信用社始终以服务“三

3、农”为宗旨在社会各界的关心、支持下逐步发展成为省内存款贷款规模最大、营业网点最多、服务区域最广的银行类金融机构。 农村信用社的主营业务决定了科技工作的地位农村信用社的科技工作在这一因素的影响下其发展必然会出现一些停顿。 、环境影响。 由于信用社的客户主要建立在“三农”基础上而且主要服务于“三农”营业网点也是围绕在农村周围这就影响了信用社科技和信息建设的发展信用社新科技产品的推广必然要受到更大的阻碍。 拿*联社来说大多数网点都位于乡镇地区面临的客户群大部分是农民他们受教育和环境的影响素质不高因此信用社员工开展工作不是很顺利特别是在推广新的科技产品上更是阻碍重重。 二、内部原因。 、管理模式。 在

4、信用社建立之初管理团队频繁变动之际各地信用社科技管理都呈现了各自为政的局面他们都有各自的模式因此在新旧管理模式交替的情况下信用社科技工作就显得盲目混乱。 我省农村信用社在省联社建立之前各地市的管理都是各自为政 每一地市都有每一地市的管理特点但浅层次里也反映了管理模式的混乱。 、人员问题。 科技岗位编制过少人员配备不到位。 主要是专职人员少技术队伍力量比较薄弱有的联社科技部门人员配备较少但信用社网点多现在一个联社少则十多个多则上百个信用社而现在信贷、会计等部门人民银行、银监会及上级省联社上线使用的程序越来越多大小程序均在十几个任务特别重人员配备根本不到位。 、素质问题。 素质不高岗位培训不到位。

5、 信用社目前科技人才匮乏科技人员占职工总数的百分比远远低于其他的金融机构。 在人才少、基础差的情况下系统的培训也很少从专业管理员到一线的操作员基本都是干中学学中干素质虽然有所提高但与时代的要求尚有差距面对日新月异的科技知识他们很难承担日益繁重的科技任务。 二、提高农村信用社科技竞争力对策建议在信用社科技发展的过程中外部原因已经无法改变我们只能从自身完善抓住内部原因这一关键加大力度推动科技工作发展。 具体结合我省农村信用社实际情况提出如下对策建议：、以科学 发展观为指导提高科技思想意识与时俱进开拓创新。 科技工作的发展就要以发展的观点来对待在工作中要不断发掘新思想在大的管理环境下完善自身的管理模

6、式鼓励计算机管理员创新思想不断开发新的科技产品和科技工具。 不断提高信用社整体工作水平和工作效率。 、要认真贯彻落实省联社科技工作发展规划以巩固综合业务系统为基础努力增强风险意识、责任意识、协调意识、学习意识实现科技职能从“建设型”向“服务型”转变科技队伍从“技术型”向“全能型”转变,提高科技建设和管理水平全面提升科技工作的地位和作用。 、统一组织加快系统研发。 业务要发展科技要先行。 信用社要针对“三农”的金融服务需求和自身业务特点广泛吸收其他商业银行业务网络系统的优势整合资源开发新系统拓展原系统的服务功能彻底解决困扰信用社多年的业务处理不快、结算渠道不畅、办事效率不高的问题填补多项业务空白

7、满足客户多样化、多层次的金融需求。 、创造环境提高素质。 要从计算机专业技术和农村信用社业务技能两方面着手尽可能多为农村信用社信息电脑人员创造学习机会努力提高计算机管理员综合素质。 一方面在加大系统内集中培训力度的同时要支持鼓励他们参加一些高水平的社会培训使他们有机会接触前沿技术不断地更新知识开阔眼界增长才干另一方面要让计算机管理员在多个业务部门实行轮岗。 全面接触会计、贷款等各种不同的业务工作积累更多有用的业务知识使两种技能在实际运用中互相促进努力造就一支具有全面技术的计算机管理队伍。 、强化管理加大考核。 经过几年努力计算机管理的各项规章制度已基本健全渐成体系当前应从两个方面重点抓好落实：

8、一是各部门密切配合。 计算机已涉及到农村信用社工作的方方面面指望一个兼职计算机管理员完成对农村信用社计算机的严格管理显然不太现实要把计算机管理渗透到全社各项工作中去形成齐抓共管的工作局面。 二是加大考核奖惩力度。 充分调动农村信用社员工的工作积极性把计算机管理工作纳入对农村信用社全年工作的总体考核指标由科技部门将指标细化分解年终考核奖惩提高计算机管理工作在全社工作中的分量。 、充实队伍调整人才结构。 各联社在增加硬件设备投入的同时还要进一步增加人员调整现有的人才结构满足业务发展的需要。 *年我省农村信用社在信息化建设极其薄弱的基础上利用后发优势彻底打破了结算不畅的“瓶颈”实现了综合业务网络系统的全面推广和反洗钱、客户身份联网核查系统的成功上线完成了“信通卡”发行的各项准备工作和综合前置系统平台的搭建及中间