如何编制施工组织设计

1、如何编制施工组织设计,王五奇,主 要 内 容,施工组织设计编制基本原理 重视确立先进的项目管理理念 重视新技术的应用 投标施工组织设计的编制,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的概念 施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。 施工组织设计的基本任务 为编制投标文件进行筹划， 为合同的谈判与签订提供原始资料， 指导施工准备和施工，协调施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等，以取得良好的经济效果,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计,核心,安全文明施工,施工准备,质量、成本,资源需用量计划,施工组织设计编制基本原理,施工组

2、织设计分类 按时间分 标前设计 标后设计 按编制对象分 施工组织总设计建设项目、群体工程 单位工程施工组织设计单位工程 分部工程施工组织设计较大、难、新、复杂的分部或分项工程,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计作用 标前设计 应起到“项目管理规划大纲”的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。 标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出“竞争性”的特点。 标后设计 应起到“项目管理实施规划”的作用，满足施工准备和施工的需要,标前和标后施工组织设计的区别与联系 标前和标后施工组织设计的相同点： 针对的工程项目相同 编制的最终目的统一 编制的基本原则相同 编制的基本内容相同

3、,标前和标后施工组织设计的区别与联系 标前和标后施工组织设计的不同点： 应用的目的不同 编制依据不同 编制条件和时间不同 编制者不同 阅读对象不同 内容结构不同 内容幅度和深度不同 责任属性不同,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计作用 施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。 还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。 施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性”的特点,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计作用 单位工程施工组织设计 是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的

4、规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性”。 分部工程施工组织设计 指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，应突出“指导性和可操作性,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的内容 标前设计 应突出“竞争性”，实现中标 由于时间关系和侧重点的不同，其施工方案可能较粗糙，而工程的质量、工期和单位的机械化程度、技术水平、劳动生产率等，则可能较为详细） 施工方案 施工进度计划 主要技术组织措施 施工平面图 其它有关投标和签约谈判需要的设计,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的内容 标后设计 突出“组织性” ，指导施工 编好三项内容：（重点在施工方案） 施工方

5、案（部署、方法） 施工进度计划 施工平面布置图,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的内容 施工组织总设计 施工部署和施工方案 施工准备工作计划 资源需要量计划 施工总进度计划 施工总平面图 技术经济指标 关键是“安排”（部署,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计 工程概况 施工方案 施工进度计划 施工准备工作计划 各项资源需要量计划 施工平面图 技术经济指标 关键是“选择”（技术方法,施工组织设计编制基本原理,施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计 施工方案 进度计划 平面布置图 技术组织措施 注重“操作性”（努力在安排和选择上做到优化,施工组织设计编制基本

6、原理,西塔珠江新城核心建筑,总高度432m 办公、酒店、餐饮、观光、国际会议为一体的综合化商务中心,西塔,外表光滑通透 纤细优美 犹如水晶,上海环球金融中心高492m,上海环球金融中心,在建的上海中心大厦 主体建筑结构高度为580米，总高度632米，总投入将达148亿元,中央电视台新址,中央电视台新址工程,中央电视台新址,中央电视台新址工程,中央电视台新址,中央电视台新址工程工地一景 （底板施工情况,重视确立先进的项目管理理念,每个项目管理的理念、目标、行为、视觉构成该项目区别于其他项目的特色与差异。 其精神渗透于项目管理的全过程、全方面,重视确立先进的项目管理理念,其作用为： 1、提高管理效

7、率 适宜的管理理念可以导致高效的工作，建立一种有利于实现项目目标的无形机制，引导项目成员对项目目标的认同，并增强项目成员的责任意识,重视确立先进的项目管理理念,其作用为： 2、创造氛围 一个项目的成员各有不同的背景，健康的项目理念犹如润滑剂，给有各种期望、抱负和技能的项目成员以互相了解的时间和条件，创造良好的沟通、团结氛围，凝聚人心，形成整体一起作战,重视确立先进的项目管理理念,其作用为： 3、激励作用 健康的项目理念能提高项目成员对项目的参与度、适应性，唤起项目成员的进取精神和克服困难、主动改善项目环境的意识。一种积极的项目理念，会使项目成员的潜能获得解放而为项目目标的实现积极工作，人的自我

8、价值也可以在较高的境界上得以实现，使人获得极大的精神满足,重视确立先进的项目管理理念,其作用为： 4、约束作用 项目理念约束项目成员的不良心理和行为，使之遵守项目行为规范，不偏离组织目标。 5、示范作用 项目组织都是临时的，项目理念的连续性在项目发展中起重要作用，项目结束后，项目成员可将建设健康项目理念的方法传播给新的项目，为新项目带来示范效应,现代管理理念在工程中的应用 HSE(Health；Safety；Environment)管理,利用绿色施工技术，减少对健康、安全、环境的危害。HSE管理包括了制定目标和措施、加强控制与监督等过程。 HSE管理体系的核心 领导和承诺是HSE管理体系的核心

9、。承诺是HSE管理的基本要求和动力，自上而下的承诺和企业HSE文化的培育是体系成功实施的基础。 HSE管理体系的基本要素 体系要素及相关部分分为三大块：核心和条件部分，循环链部分，辅助方法和工具部分,现代管理理念在工程中的应用 CI形象 在施工人员中要宣传形象理念，工程施工中展示工程建设的新形象，树立企业的形象品牌, 从形象上整体融入工程建设热潮中,长沙卷烟厂2005年鲁班奖 基于项目文化和绿色施工的总承包管理,示例长沙卷烟厂,示例长沙卷烟厂,示例长沙卷烟厂,该项目引进国外先进生产设备， 烟丝加工生产线达到国际先进水平， 年创造利税80亿元人民币,示例长沙卷烟厂,工艺技术指标,基于项目文化和绿

10、色施工的总承包管理,示例长沙卷烟厂,背景： 本工程施工单位由总承包单位和众多的分包单位组成，如何协调众多单位之间的关系，使其形成一股强大的合力，是摆在项目部的一个重大课题。 为此，项目部确定了“项目利益高于一切”的项目文化观念和绿色施工的行为准则，以“项目利益高于一切”和绿色施工理念统一思想、统一力量、统一行动，进行了有效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,示例长沙卷烟厂,主要技术创新点： 确立了“项目利益高于一切”的项目文化观念和绿色施工理念的行为准则，进行了众多分包单位的有效的进度控制、质量管理和施工现场安全文明管理，从而提升了总承包管理的水平,

11、管理目标策划 质量目标：誓夺“鲁班奖”。 安全目标：贯彻OHSAS18000职业安全卫生管理体系标准；杜绝人身死亡事故、重伤事故、重大设备事故和其他重大事故，创省“安全生产、文明施工样板工地”。 环境管理目标：贯彻ISO14001环境标准；创造绿色生态环境、建设文明施工现场，营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工地。 工期目标：总工期480天。 科技创新目标：创一项省级科技进步奖和总公司科技推广示范工程,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,积极组织员工培训,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,施工技术质量管理培训,经常组织员工培训，项目部多次聘请有关专家教授来项目部讲课，明确了努力方向，坚定了创

12、优信心,组织项目联合工会，切实维护员工合法权益,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,经常组织员工开展业余体育活动， 活跃员工业余文化生活,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,将绿色施工理念贯穿于施工的全过程中 所谓“绿色施工”，是指遵守国家和地方相关法律、法规，在施工过程中体现安全、文明、健康、保护环境、节约资源、维护生态平衡的可持续发展思想，建立完善的环境管理体系，落实工地环境保护措施，将工程施工对环境的负面影响减少到最低程度,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,坚持以安全生产法为指导，突出“以人为本”，增强员工的安全生产、消防保卫、职业卫生方面的意识、知

13、识和防范技能，设立安全宣传栏，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,安全宣传栏,注重安全文明施工,在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口挂有安全警示牌，设置安全防护通道,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,安全警示牌,注重安全文明施工,在施工现场做到整齐有序，有效地提高了工作效率,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,文明施工,现场材料堆码整齐,切实维护员工身心健康,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,员工食堂整洁卫生,干净整洁的民工生活区,经常对民工宿舍卫生进行检查评比，以便进一步提高他们的生活质量水平,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,切实维护员工身心健康,宿舍卫生检查评比,减少环境污

14、染，提高环境品质是绿色施工的基本原则之一。为加强环境保护，创造绿色生态环境、建设文明施工现场，营造以绿地、蓝天、白云为背景的绿色工地，真正做到“绿色施工，爱民工程,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,加强环境保护,绿色工地,采用低噪音、低振动的建筑机械如无声振捣设备等是控制施工噪音的有效手段。 特别是在高考期间，项目部更是采取了一系列措施，没有产生任何施工噪声和其它干扰，保证了广大考生顺利地参加高考,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,心系高考 情系考生,控制施工噪声,尽量减少扬尘 妥善处理施工现场废物和生活垃圾 保护人工林和绿色植被 节约资源(能源) (1)水资源的节约利用 (2)节约电能

15、(3)减少材料的损耗 (4)可回收资源的利用,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,实施有效的进度控制与质量管理 进度计划的编制 (1)周进度计划编制流程,周进度计划编制流程图,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,2)月进度计划编制流程,月进度计划编制流程图,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,进度计划的实施与跟踪控制 通过总包管理办公室的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织、安排、落实和检查。按照合同要求，明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确定计划的调整程序,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,总包方与分包方在质量管理中的相互关系,总包

16、方与分包方质量管理工作程序图,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,分阶段、分节点与各区段负责人签订进度计划责任状，将进度计划落实到人,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,总包管理细则明确总包与分包双方的责、权、利，以及工作流程。 分包单位进场前，与总包单位签订分包配合施工协议作为分包单位与业主施工合同的附件,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,工程质量检查 项目部制定了比国家标准更为严格的项目标准，在施工质量验收时，使主要分部分项工程的部分施工质量验收标准高于国家标准，既 增强企业竞争能力，又为获鲁班奖创造条件,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,地面质量检查,总承包管理经验总结 在总承包管理

17、的过程中，始终以 “项目利益高于一切” 的项目文化观念和绿色施工的管理理念来统一思想、统一力量、统一行动，同时坚决贯彻“质量第一”的原则，形成了对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、协调和控制的一种有效的管理制度。 通过本工程的总承包管理，取得了丰硕的成果，积累了丰富的经验，为今后的总承包管理工作和其它工程的管理工作提供了很好的借鉴作用,基于项目文化和绿色施工的总承包管理,重视新技术的应用,科学技术是第一生产力”，提高建筑产品的科技含量，提高工程质量和建筑工业化水平，必须大力推进科技进步与技术创新。 关注行业动态，重视技术创新，迎接技术挑战，提高企业竞争力,重视新技术的应用,大跨度空间结构

18、工程的施工技术 绿色技术、技术创新在体育场馆和大跨度空间结构工程中的应用 信息技术 虚拟现实技术、结构仿真技术、GPS定位技术 节能环保技术 优化技术、新型材料等 建筑施工企业的准备,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,大跨度结构的形式,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,1、高空散装法 高空散装法是指将网架等结构的杆件和节点直接在高空设计位置总拼成整体的方法，又分为全支架法(即搭设满堂脚手架)、悬挑法和逆作法三种,深圳市少年宫,上海正大商业广场,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,2、分条或分块安装方法 此法又称小片安装法，是指将结构从平面分割成若干条状或块状单

19、元，分别由起重机械吊装至高空设计位置总拼装成整体的安装方法,沈阳桃仙机场航站楼工程,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,3、整体吊装法 整体吊装法是指将结构在地面总拼成整体后，用起重设备将其整体吊装至设计位置的施工方法,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,4、整体提升法 整体提升法是在地面上将结构整体拼装制作完毕后，采用起重设备进行吊装就位的施工方法。 亚洲之最 工程名称：广州新白云机场飞机库 整体提升面积：250mX85m=21250m2 施工单位：中国建筑第三工程局 提升时间：2003年5月,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,5、整体顶升法 整体顶升法是在结

20、构柱上安装顶升设备顶升结构构件的施工方法,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,6、滑移法 高空滑移法是指将某个平面单元或分为条段的结构单元在事先设置的滑轨上滑移到设计位置拼接成整体的安装方法,深圳机场航站楼工程,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施工技术,7、钢结构预应力的施加方法 直接张拉方式 广州国际会展中心钢桁架屋盖就是应用直接张拉方式。广州白云机场飞机库工程通过张拉预应力筋，使整个屋盖结构起拱成型。 整体下压方式 其原理是利用屋盖桁架等整体下压在钢索上，使钢索受到横向压力而建立预应力的一种方式。例如安徽体育馆、上海杨浦体育馆等就用此法,大跨度体育场馆及大跨度空间结构工程的施

21、工技术,8、其它施工方法 填加式拼装网架法 移动脚手架拼装网架法 旋转桅杆法施工 推进式吊装法 飞机穿索法,天津市体育馆,混凝土结构大跨场馆施工技术,清水混凝土 饰面混凝土 模板脚手架的应用 空间测量定位 大体积混凝土的浇 筑以及基础方面的 施工等,武汉体育中心工程Y型柱清水混凝土,绿色技术、技术创新在体育场馆和大跨度空间结构工程中的应用,1、信息技术的积极开发和应用 虚拟仿真施工技术 虚拟仿真施工技术是虚拟现实和仿真技术在工程施工领域应用的信息化技术。虚拟仿真技术在工程施工中的应用主要有以下几方面： （1）施工工件动力学分析：如应力分析、强度分析； （2）施工工件运动学仿真：如机构之间的连接

22、与碰撞 （3）施工场地优化布置：如外景仿真、建材堆放位置， （4）施工机械的开行、安装过程； （5）施工过程结构内力和变形变化过程跟踪分析； （6）施工过程结构或构件及施工机械的运动学分析； （7）施工过程动态演示和回放。 通过运用虚拟仿真技术，可以形象直观地表现建筑设计的形态，并为工程施工的方案制定提供直观的手段，奠定方案基础,虚拟仿真施工主要包含以下技术体系,1）三维建模技术 运用三维建模和建筑信息模型（BIM）技术，建立用于进行虚拟施工和施工过程控制、成本控制的施工模型。该模型能将工艺参数与影响施工的属性联系起来，以反应施工模型与设计模型之间的交互作用，施工模型要具有可重用性，因此必须建

23、立施工产品主模型描述框架，随着产品开发和施工过程的推进，模型描述日益详细。通过BIM技术，保持模型的一致性及模型信息的可继承性，实现虚拟施工过程各阶段和各方面的有效集成。 （2）仿真技术 计算机仿真是应用计算机对复杂的现实系统经过抽象和简化形成系统模型，然后在分析的基础上运行此模型，从而得到系统一系列的统计性能。基本步骤为；研究系统收集数据建立系统模型确定仿真算法建立仿真模型运行仿真模型输出结果，包括数值仿真、可视化仿真和虚拟现实VR仿真,虚拟仿真施工主要包含以下技术体系,3）优化技术 优化技术将现实的物理模型经过仿真过程转化为数学模型以后，通过设定优化目标和运算方法，在制定的约束条件下，使目

24、标函数达到最优，从而为决策者提供科学的、定量的依据。它使用的方法包括：线性规划、非线性规划、动态规划、运筹学、决策论和对策论等。 （4）虚拟现实技术 虚拟建造是在虚拟环境下实现的，虚拟现实技术是虚拟建造系统的核心技术。虚拟现实技术是一门融合了人工智能、计算机图形学、人机接口技术、多媒体工业建筑技术、网络技术、电子技术、机械技术等高新技术的综合信息技术。目的是利用计算机硬件、软件以及各种传感器创造出一个融合视觉、听觉、触觉甚至嗅觉，让人身临其境的虚拟环境。操作者沉浸其中并与之交互作用，通过多种媒体对感官的刺激，获得对所需解决问题的清晰和直观的认识,高精度自动测量控制技术,1、主要技术内容 应用工

25、程测量与定位信息化技术，建立特殊工程测量处理数据库，解决大型复杂或超高建筑工程中传统测量方法难以解决的测量速度、精度、变形等技术难题，实现对工程施工进度、质量、安全的有效控制。 2、技术指标 （1）建立或应用测量机器人（智能全站仪）建筑测量的成套技术与工艺。 （2）建立或应用智能全站仪大仰角三维坐标测量修正模型。 （3）应用信息技术进行超高结构建筑垂直度偏差和轴线偏差控制。 （4）建立特殊复杂工程测量信息化处理数据库,施工现场远程监控管理工程远程验收技术,1、主要技术内容 利用远程数字视频监控系统和基于射频技术的非接触式技术或3G通信技术对工程现场施工情况及人员进出场情况进行实时监控，通过信息

26、化手段实现对工程的监控和管理。该技术的应用不但要能实现现场的监控，还要具有通过监控发现问题，能通过信息化手段整改反馈并检查记录的功能。 工程项目远程验收是应用远程验收和远程监控系统，通过视频信息随时了解和掌握工程进展，远程协调与指挥工作能够实现将施工现场的图像、语音通过网络传输到任何能上网的地点，实现与现场完全同步、实时的图像效果，通过视频语音通讯客户端软件，对工程项目进行远程验收和监控，并能实现将现场图像实时显示并存储下来,2、技术指标 （1)远程视频图像监控：监控用户可以通过网络察看每个监控摄像机采集的施工现场实时动态图像，远程调节监控摄像头的光圈、焦距和景深，控制云台的旋转。 （2)多画

27、面显示：远程监控端能够多画面循环显示，也能进行单画面和多画面显示方式切换，对画面可以放大和缩小。 （3)远程视频图像存储：监控用户可以将远程视频图像存储在本地计算机硬盘上，能够对记录下的影像资料进行检索、回放、定位、快放和慢放等操作。 （4)用户权限控制：为了系统的安全性和保密性，系统可以对用户的级别进行严格的控制，赋予不同级别用户不同的权限，所有用户只能在授权范围内进行监控操作。 （5）现场作业人员管理：利用基于射频技术的人员身份识别系统实现现场作业人员的进出场管理和现场作业人员的统计分析,6）远程监控和视频采集 将建筑工程现场的局部细节，以及施工面的视频图像实时记录在视频媒体介质上，通过网

28、络将实时采集的视频图像传输到远程质量验收管理系统中。具有视频采集、传输管理、应用存储、远程访问管理、质量验收应用等具体功能。 （7）图档管理 本工程相关图纸进行管理（主要是电子图纸），完成电子图纸的导入和管理，并进行图纸管理和整个验收系统的集成，实现在远程验收时随时可以调出相应的图纸作为验收参考和备案依据的功能。 （8）验收报表 主要用来处理相应的验收报表，实现报表的维护、填写等功能，并实现本分系统和整个远程验收系统的集成和其它分系统的交互。验收报表子系统严格按照建设工程监理规范GB50319、建筑工程施工质量验收统一标准GB50300、钢结构工程施工质量验收规范GB50205、建设工程文件归

29、档整理规范GB/T50328等各项规范规定，包括国家和地方相应的法律法规和标准规定的标准性报表，并可根据企业和工程特点自定义项目报表。 （9）多媒体交互 在工程质量验收时，验收中心人员与现场人员远程实时交互通信，形成联动协作的音视频同步系统和文字等的交流，提高质量验收的效率与验收部位的准确性。 （10）知识中心 具有收集工程验收相应规程规范、企业标准等内容的功能，为验收过程中的相关人员提供知识支持,上海正大商业广场虚拟技术的应用,成果水平： 经鉴定和查新为国内首例，达到国际先进水平,模型的建立,上海正大商业广场虚拟技术的应用,虚拟实施过程,虚拟施工技术的优点对比,绿色技术、技术创新在体育场馆和

30、大跨度空间结构工程中的应用,结构仿真技术 计算机结构仿真技术可以为施工过程提供精确的理论和力学计算依据，为施工方案的制定提供基础,广州体育馆工程,广州体育馆屋盖工程,预应力拉索施工计算机结构仿真,绿色技术、技术创新在体育场馆和大跨度空间结构工程中的应用,GPS定位技术 大跨度空间复杂结构的准确测量定位对于工程的质量有重要影响，努力开发以GPS为代表的准确定位技术可以大大提高测量的精度和效率,GPS优点技术对比表,绿色技术、技术创新在体育场馆和大跨度空间结构工程中的应用,2、节能环保技术的积极开发和应用 节能技术 包括对围护结构体系的材料和工艺革新、设备机械、门窗体系等的创新等。 环保技术 主要

31、指在材料的选用上、施工的工艺上和建筑设施的使用维护上减少对环境的危害，并最小化垃圾的排放,绿色技术、技术创新在体育场馆和大跨度空间结构工程中的应用,3、优化技术及价值工程在施工中的应用 运筹学优化方法 专家系统（知识库）优化方法 人工神经网络及模糊优化方法 施工中的价值工程,4、新型材料的开发应用 高性能混凝土 饰面混凝土 智能混凝土的开发应用 各种索、膜、耐火耐候钢等新型材料 各种新型防水、防渗材料,5、各种新型施工机具、设备等方面的开发和应用 高性能的起重设备 微型施工机械 新型检测仪器 适应环保需求的低噪音、低污染的施工机械设备,重视新技术的应用,建筑施工企业的对新技术应用的理解 三层次

32、： 新技术推广应用 改进应用新技术 自主创新技术,重视新技术的应用,建筑施工企业的准备措施 做好技术和管理储备，推行四新技术， 实施精品战略，完成施工任务； 做好产、学、研工作，积极与相关院校、科研机构合作，做好技术创新； 以工程为依托，提升企业的整体科技与管理水平，使企业在项目融资、工程咨询、大型设备和材料采购、与国际项目管理接轨等方面取得进展,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 有的放矢、投甲方所“好” 知己知彼、留意竞争对手 科技为先、技术适当超前 经济至上、技术经济有机结合,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 目的 枯燥的全篇文字 图文并茂、生动、形象 表现手法

33、的多样化 图建筑渲染、CAD图形文件 表自建表格、软件生成表格 照片 3D模型立体化 动漫 生动化 影音资料形象、声音、动漫一体,以单位工程施工组织设计的内容为例,核心内容,保证措施：质量、成本、安全、 季节、环境保护等,评价指标,工程概况和施工特点分析 施工方案 施工进度计划 施工准备工作计划 资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划 施工平面布置图 主要技术组织措施 主要技术经济指标,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 用建筑渲染图来丰富“工程概况,东莞玉兰大剧院,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 利用建筑CAD图来形象化“工程特征,东莞玉兰大剧院,投标施工组

34、织设计的编制,编制手段的现代技术改造 利用先进的项目管理软件生成进度计划表、时标网络图、 施工准备工作计划、资源（劳动力、材料、构件、机械等）需用量计划等 常用的有Project软件、梦龙软件等,某装饰装修工程施工进度计划表,时标网络图,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 施工现场平面布置图分阶段 基础施工阶段 主体施工阶段 装修阶段 施工现场临时设施布置图 施工现场临水布置图 施工现场临电布置图,基础施工阶段,装修阶段,主体结构施工阶段,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 施工方案、主要技术保证措施（质量、成本、安全等） 用图形文件、照片辅助文字,泵管大弯管接头及固定

35、,泵管与泵的牢固连接,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 施工方案、主要技术保证措施（质量、成本、安全等） 用图形文件、照片辅助文字,梁板模板支模示意图,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 3D模型立体工程中的防坠装置,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 3D模型立体工程的形象进度,投标施工组织设计的编制,编制手段的现代技术改造 动漫、影音资料在投标中的应用 “西塔工程”投标施工组织设计影像资料演示,投标施工组织设计的编制,有的放矢、投甲方所“好” 仔细分析甲方的“核心”需求，投其所好。 如：甲方是房地产开发商时，其核心需求是房子要好卖，此时可从安全、风水、

36、生态保护等方面稍微多着墨,投标施工组织设计的编制,知己知彼、留意竞争对手 投标竞争的目的是胜出，方案不必绝对好，只要比竞争对手好就可以了,投标施工组织设计的编制,科技为先、技术适当超前 满足甲方需要，出于商务标的考虑，技术标的说法应留有余地，要求技术成熟、适用，不能太冒进，特殊方案注意留伏笔,投标施工组织设计的编制,经济至上、技术经济有机结合 为了中标后获取较高的经济效益， 技术方案与技术措施费紧密结合,投标施工组织设计的编制,其他注意事项： 特别注意方案目录的编制： 三级或四级目录， 应在目录中反映出方案的重点、亮点。 专人研读招标书 统一把握，保证系统性 认真最重要 严禁出现书写、装订等方

37、面的错误， 别让竞争对手轻易挑出“小毛病”。 后附某住宅小区工程投标方案目录,投标施工组织设计的编制,某住宅小区工程 投标方案目录,某住宅小区工程投标方案目录,规划效果图,某住宅小区工程投标方案目录,1#楼立面图,某住宅小区工程投标方案目录,2#楼立面图,某住宅小区工程投标方案目录,3#楼立面图,某住宅小区工程投标方案目录,中心商务区立面图,某住宅小区工程投标方案目录,第一章 工程概况 第一节 投标范围 一、承包范围 二、指定分包 第二节 建筑概况 第三节 结构概况 第四节 工程环境条件和地质条件 一、工程环境条件 二、工程地质与水文地质条件,某住宅小区工程投标方案目录,第二章 工程重点与难点

38、分析 及主要的解决措施 第一节 平面、立面造型复杂，测量定位精确 度要求高 第二节 主体结构要求清水混凝土的质量标准 第三节 环境保护要求高 第四节 质量目标要求高 一、质量管理标准及亮点策划 二、提升整体质量，满足鲁班奖精品工程的要求,某住宅小区工程投标方案目录,第二章 工程重点与难点分析 及主要的解决措施 第四节 质量目标要求高 三、建立完善的质量保证体系 四、质量保证技术措施 五、成品保护 六、计量管理 七、季节性施工措施 第五节 分包单位多，总承包管理要求高 第六节 分户验收、配合售楼,某住宅小区工程投标方案目录,第三章 本公司承接该项目的优势 第一节 本公司为地方知名企业 第二节 拥

39、有地区多方面的支持 第三节 与知名的商混搅拌站配合控制墙体开裂 第四节 有效掌控山城地区特有的热环境模拟 第五节 鲁班奖项目经理挂帅 第六节 运用复杂空间精确定位控制技术 第七节 采用分户验收制度，保证小业主的利益 第八节 高质量的防水工程,某住宅小区工程投标方案目录,第四章 总承包管理组织架构 第一节 总承包的组织架构 第二节 总承包主要管理成员职责 一、项目总承包机构主要成员职责 二 、项目总承包机构成员名单及主要管理人员简历,某住宅小区工程投标方案目录,第五章 总体施工部署及施工流程 第一节 总体施工部署原则 一、在时间上的部署原则 二、在空间上的部署原则 三、总施工顺序上的部署原则 四

40、、在资源上的部署原则,某住宅小区工程投标方案目录,第五章 总体施工部署及施工流程 第二节 施工分区、分段 一、基础、地下工程施工阶段 二、主体结构施工平面分区及流水段划分 三、建筑装饰、装修、环境施工平面分区 及流水段划分,某住宅小区工程投标方案目录,第五章 总体施工部署及施工流程 第三节 施工顺序及流程 一、总体施工顺序及流程图 二、地下部分施工顺序及流程 三、地上部分施工流程,某住宅小区工程投标方案目录,第五章 总体施工部署及施工流程 第四节 各阶段施工程序安排重点 一、前期施工准备阶段 二、人工挖孔桩阶段 三、结构施工阶段 四、装饰、安装施工阶段 五、收尾、验收和交付阶段,某住宅小区工程

41、投标方案目录,第五章 总体施工部署及施工流程 第五节 施工准备 一、技术准备 二、现场准备 三、深化设计 四、创优计划 五、材料试验计划 六、样板计划 七、QC活动计划 八、周边协调,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第一节 施工测量 一、施工测量准备工作 二、施工测量控制网的布设 三、建筑物轴线控制网的建立 四、地下施工阶段 五、地上施工阶段,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第二节 土方开挖与回填 一、土方开挖 二、土方回填 第三节 基础、地下工程施工 一、人工挖孔灌注桩基础施工 二、承台、基础梁施工 三、挡土墙施工,某住宅小区工程投

42、标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第四节 主体工程 一、钢筋工程 二、模板工程 三、混凝土工程 四、砌体工程,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第五节 防水工程 一、地下室防水做法 二、防水卷材施工 三、细石混凝土垫层及水泥砂浆找坡、保护层 四、屋面防水工程 五、屋面防水施工,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第六节 预应力混凝土施工 一、预应力波纹管安装、固定 二、螺旋筋、锚垫板安装固定 三、预应力束制作 四、预应力筋穿束 五、砼浇筑 六、预应力张拉 七、孔道灌浆 八、锚具封闭,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分

43、项工程施工方法 第七节 脚手架工程 一、工程概况 二、脚手架工程设计及搭设参数 三、悬挑架的荷载取值及简支梁设计 四、立杆稳定性计算 五、连墙件计算 六、门洞搭设 七、双排脚手架搭设 八、脚手架的拆除 九、安全管理 十、注意事项,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第八节 装饰装修工程 一、装饰工程概况 二、内墙、天棚装饰施工方案 三、楼地面装饰施工方案 四、外墙装饰施工方案,某住宅小区工程投标方案目录,第六章 主要分部分项工程施工方法 第九节 安装工程 一、建筑给排水安装 二、建筑电气安装 三、设备安装及系统调试 第十节 主要施工机械设备的选择和使用计划 一、主要施

44、工机械设备的选择 二、主要施工机械设备的使用计划,某住宅小区工程投标方案目录,第七章 施工总平面布置图 第一节 施工总平面布置原则 第二节 生活设施的平面布置 第三节 办公设施的平面布置 第四节 有利于景观施工的平面布置 一、有利于景观施工平面布置的措施 二、第一阶段：挖孔桩、基础及204.1米 （黄海高程）标高以下结构施工阶段 三、第二阶段：204.1米（黄海高程）标高 以上结构施工阶段 四、第三阶段：装修施工阶段,某住宅小区工程投标方案目录,第七章 施工总平面布置图 第五节 工地现场硬化要求 第六节 临时用水用电布置 一、施工现场临时用电统计 二、现场总用电负荷计算 三、现场负荷分布及用电

45、平面布置 四、现场临时用水管道的选择 五、现场临时用水管道平面布置,某住宅小区工程投标方案目录,第七章 施工总平面布置图 第七节 施工现场平面管理 一、平面管理总原则 二、平面管理体系 三、平面管理计划的制定 四、平面管理保证项目 五、平面管理计划的实施目视管理法,某住宅小区工程投标方案目录,第八章 计划管理 第一节 施工进度计划编制说明 第二节 基础、地下工程、主体结构 施工区段划分 一、基础、地下工程施工平面分区 二、基础、地下工程施工竖向分段 三、主体结构施工平面分区及流水段划分 及施工顺序 四、建筑装饰、装修、环境施工平面分区 及流水段划分,某住宅小区工程投标方案目录,第八章 计划管理 第三节 工程工期要求 一、总工期 二、各单位工程阶段性工期（发标方要求） 第四节 总工期控制点及施工总进度计划 第五节 施工进度计划合理性分析及控制措施 一、施工进度计划合理性分析259 二、施工进度