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文档简介

1、工程变更制度管理办法(试行)第一章总则管理制度文本编辑word !第一条为加强*公司(以下简称本公司)对所辖工程的监督管理,规范工程变更的行为,结合工作实际情况,制订本办法。第二条*公司工程管理部(以下简称工程管理部)负责规范和管理本公司范围内的工程技术变更工作。第三条本办法适用于本公司管辖的所有建设项目。第四条 涉及工程变更的事项,在施工合同中有约定的,依约定执行;没有约定的,或约定不清楚的,依据本办法执 行。第五条办法所指的工程变更是指技术性的变更和其弓发的经济性变更,包括设计变更和工程洽商,纯经济性变更 不在本办法管理范围内。第二章 工程变更的发生与内容第六条 当出现以下情况之一时,施工

2、图设计文件可在局部做适当的设计变更。、在局部范围内,工程管理部及项目部要求对原有使用功能或原有技术标准进行调整的;二、在不增加费用的前提下,可提高技术标准、增加使用功能、加快进度、利于安全生产和环境保护的设计变动;或在技术标准不降低的前提下,可节约费用、增加使用功能、 加快进度、利于工程安全和环境保护的设计变动;、因勘察报告与实际不符,或者设计过失,按原设计不能保证使用功能、质量进度和安全,须采取相应措施的;四、在施工过程中,因政府部门新颁布的政策或标准、规范与原设计不符,且必须执行的设计变更。第七条 在施工过程中,出现以下情况之一时,可以对材料设备、工程做法、施工工艺或施工方案做适当调整,形

3、 成工程洽商。、根据集团或本公司的要求,为调整技术标准和使用功能、提高质量、加快进度、利于安全生产和环境保护,而 对工程做法、施工工艺或施工方案进行调整;、在不影响使用功能、技术标准、质量标准、进度计划、安全生产和环境保护的前提下,有利于降低工程费用的技术措施;三、在施工过程中,因政府部门新颁布的政策或标准规范,不具有可预见性且必须执行,所引发的施工内容调整。第八条 当出现设计变更时,必须由设计单位填写设计变更通知单,设计变更通知单应采用北京市地方标准DBJ01 51 - 2003建筑工程资料管理规程中表 C2-3的格 式。变更内容栏内应填写如下信息:变更提出单位,变更理由,变更前设计内容,变

4、更时已施工部位,变更后设计内容, 变更费用的承担方。变更内容应填写清楚、准确和完整。变更内容用文字表达不详时,应附加图纸说明,设计单位和项目部的专业负责人应在附图空白处会签,并标明变更 单编号。不同专业的变更内容不应办理在同一份设计变更通知单里。变更如涉及工程费用,应附设计概算书。变更内容较大较多时,设计单位应重新绘制施工图纸。第九条 当出现工程洽商时,必须由洽商提出单位填写工程洽商记录,工程洽商记录应采用北京市地方标准DBJ01 51 - 2003建筑工程资料管理规程中表 C2-4的格 式。洽商内容栏内应填写如下信息:洽商理由,洽商前已施工部位,洽商的技术变更内容,变更费用承担方。内容应填

5、写清楚、准确和完整。洽商内容用文字表达不详时,应附加图纸说明,项目部和施工单位专业负责人应在附图空白处会签,并标明洽商单 编号。不同专业的洽商内容不应办理在同一份工程洽商记录里。洽商如涉及工程费用,应由洽商提出单位附工程预算。第三章 工程变更的审核与签认第十条 在进行工程变更前,项目部应对变更内容做详细的经济技术论证,论证中应涉及对其他相关专业造成连带 变更的可能性。无工程费用变更的技术性变更,由项目部专业人员、监理单位、设计单位和施工单位共同对工程变更文件进行签 认,并于每月30日前报送工程管理部原件一份进行备案。涉及工程费用变更时,由项目部填写工程变更审查申请表(见附表),与工程变更文件一

6、起报工程管理部和成本 管理部审核,经审核批准并在该工程变更审查申请表上 签认。之后由项目部专业人员、监理单位、设计单位和施工 单位共同对该工程变更文件进行签认。工程变更审查申请表必须由工程管理部与成本管理部共同会签,缺少一方签认的,此工程变更无效。工程费用变更的确认原则依据合同约定。工程管理部指定行使工程变更审查权的各专业负责人,并通知所属各项目部。工程变更审查申请表在工程管理部与成本管理部审核确认后,其原件与工程变更文件一起在项目部,工程管理部、成本管理部各留存复印件一份。办理工程变更审查的时限原则上在10个工作日内。第四章工程变更各方签认主体的规定条建设单位签订施工合同后,项目部总负责人应

7、指定行使工程变更签认权的各专业负责人,并书面通知其它各单位。由项目部聘用的临时专业技术人员原则上不应被赋予工程变更签认权,如临时行使工程变更签认权,项目部应明 确其签认权的时效和范围。条监理单位签订监理合同后,总监理工程师应指定行使工程变更签认权的各专业监理工程师,并书面通知其它各单位。总监理工程师可书面委托总监代表行使自己的签认权。第十三条设计单位 签订设计委托合同后,设计单位应指定行使工程变更签认权的各专业设计工程师,并书面通知其它各单位。设计主持人按专业可委托各专业设计师行使设计主持人的签认权。有设计能力的专业施工分包单位的设计人员不能代替行使签认权。对于工程洽商类的工程变更,设计单位可

8、书面委托监理单位行使自己的签认权。第十四条 施工单位:指工程总承包单位。签订施工合同后,总承包单位的项目经理应指定行使工程变更签认权的各专业负责人,并书面通知其它各单位。总承包单位的项目经理可委托技术总负责人行使自己的签认权。专业施工分包单位的工程变更应通过工程总承包单位办理,专业施工分包单位的专业技术人员不能行使签认权。第十五条工程变更各专业签认人应实行一对一的处理,当签认人有变化时,各单位应及时相互书面告知。各专业签认人不能相互代签和混签。工程变更会签缺少任何一方签认的,此工程变更不能生效。第五章其它第十六条工程变更一经签认后,应立即归档,作为工程结算和绘制竣工图纸的依据。第十七条经签认的工程变更原则上不能再次变更。第十八条应一次填写和签认的较大工程变更不能肢解为若干次较小的工程变更分别进行填写和签认。第十九条本办法所述的工程变更原则上不能产生工期的顺延,如发生工期顺延,依合同约定办理或由建设单位和 施工单位协商解决。本办法没有阐述的其它涉及工程的实质 变更,依合同约定办理或由建设单位和施工单位协商解决。第六章附则条 本办法由工程管理部负责解释。条 本办法若与股份公司新颁布的相关规定不符时以股份公司的规定为准。第二十二条本办法经本公司经理办公

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