经营业绩责任书

1、xxx 集团2016zrht- （01）xxx 经营业绩责任书（2016 年度）xxxxx 管理有限公司二 0 一六年一月二十一日文件级别（限制级）1 / 5xxx 集团2016 年度 xxx 事业部经营业绩责任书签订日期：2016 年 1 月 21 日责任人：xxx第一部分 责任一、经营目标责任1、 年度直营店营业额：2、 年度直营店净利润：3、 加盟管理费回款额：4、 年度新开直营店数：二、责任期限考核责任期为壹年，即自 2016 年 1 月 1 日起至 2016 年 12 月 31 日止三、责任效力1、 责任人对经营业绩责任书中所设定的目标承担主责；2、 责任人在责任期限内，在公司所授予

2、的权利范围内，主动开展、落实、达成各项经营管理 任务目标；3、 责任人如未达成或放弃该责任书中所要求的任务目标，将认同公司所作出的岗位、薪酬、 工作权责等重新调整；第二部分 权力一、岗位及工作任命1、岗位任命： xxx 事业部 2、主项工作：运营总监1）直营门店经营管理； 2）外部加盟店开拓维护管理； 二、授权事项1、 品牌事业部重大问题的决策参与权和建议权；2、 品牌事业部经营目标的制定权、参与权、建议权；3、 品牌事业部主要岗位人员人事任免、提名、调动权；4、 对品牌事业部各项工作的监控权；文件级别（限制级） 2 / 5xxx 集团5、 对品牌事业部员工奖惩的决定权；6、 对品牌事业部所属

3、员工之间工作、劳动争议的裁决权；7、 对品牌事业部下属管理水平、业务水平、业绩情况的考核评价权； 8、业务范围内的财务数据、报告、指标的审核权；9、公司所设定的品牌事业部主项职能管理范围内的事项审批权；第三部分 利益一、工资待遇1、工资构成：基本月薪（ xxxxx元/月）+ 经营业绩奖金 + 单项超额奖金2、岗位采用年薪制，即年薪理论总额上限 30万元/年，依据经营业绩责任达成情况进行奖励核算（注：奖金属浮动部分，非必发费用），如实际总额超出上限，则按上限予以发 放。3、 经营业绩奖金为年度完成净利润总额的 1%3 % （上限） 。4、 基本月薪不参与考核，但根据实际考勤情况进行扣减或岗位晋升

4、情况进行调整。二、奖金兑现方式1、 基本月薪按照公司现行薪酬体系相关规定的标准随月发放，经营业绩奖金在年度终结考核 后发放。2、 当年度经营业绩奖金的发放，按 80%、20%形式支付。其中 80%于考核结束合格后发放，20% 待任职期满或离任时兑现，经考核审计，如出现前期年度考核数据虚假，须从预留的 20% 奖金部分中扣除，不足部分由当事人补交。3、 以上奖金，以报销形式支取。当事人须提交相关数额发票并按公司财务流程进行报销。相 关税点由当事人自行承担。第四部分 考核一、经营业绩奖金的考核1、经营业绩奖金考核，根据本责任书中所设立的各项经营目标的平均完成率情况，采用量表 法形式对应奖金发放标准

5、，标准如下：1） 各项经营目标完成率（以下简称“完成率”）均达到或超过 80%，则奖金系数为 1%2） 完成率均达到或超过 90%，则奖金系数为 2%3） 完成率均达到或超过 100%，则奖金系数为 3%4） 如完成率任意一项低于 80%，则无奖金2、各项任务目标完成率公式参照实际完成金额或数量完成率= 100%目标金额或数量文件级别（限制级） 3 / 5xxx 集团二、考核组织年度经营业绩责任书中所涉及的各项任务目标考核工作，由公司所授权的考核组织进 行管理、实施。绩效考核裁定：公司企发委绩效考核管理：人事行政部三、考核申报责任人应于考核责任期结束后，根据本责任书及公司的要求提交必要的材料及

6、文件， 向公司上报各项任务目标完成情况，公司对考核指标的完成情况予以确认。四、考核奖惩1、 年度个人各项任务完成率均低于 30%的，将不再续签劳动合同。2、 年度个人各项任务完成率均底于 50%的，次年将不再授予担任该岗位工作。3、 年度个人各项任务完成率均高于 90%的，公司予以岗位晋升及书面嘉奖。4、 年度个人各项任务相关数据，如弄虚作假，则取消奖金并予以按第 2 条处理。第五部分 责任书变更、解除和终止一、 本责任合同书生效后即具有约束力，任何一方不得随意变更或解除。二、 由于工作调动等原因导致对责任人的考核指标数据发生变化的，公司可以根据情况变更责任 书的相关内容。三、 如遇国家法律规定、相关政策发生变更，本责任书规定与之相抵触或因不可抗力因素影响， 致使双方确定的考核指标明显不适用的，经双方协商一致，可修改或变更本责任书与之有 关的条款，但责任书部分条款的修改或变更不影响本责任书其他条款的效力。四、 考核责任期满，责任书履行完毕，本责任书自行终止。第六部分 生效及附则一、 本责任书经双方签字后生效。二、 考核责任期内，责任人发生变动，不影响责任书效力，本责任书对责任人变动后的继任者也 具有约束力。三、 本责任书未尽事宜参照公司有关规定执行，如需重大调整则双方另行商议，并签订补充文件