最新：职工之家建设可行性方案

1、职工之家建设可行性方案一、开展“职工之家”的基本原则首先感谢公司领导给予职工之家的资助和关心。深入开展职工之家是推进工会各项工作的重要手段，是工会工作服从于党和国家工作大局的现实要求，是加强工会组织建设的有效载体。开展职工之家的基本原则是：服务大局、突出维护、依靠群众、创新发展、齐抓共建。 工会着眼于工会组织基础建设，切实把建家活动作为一项经常性、长期性工作来抓，与 时俱进，开拓创新，努力把职工之家推上新水平。、“职工之家”建设的目标最大限度地保护、调动和发挥广大职工的积极性，建设成服务型“职工之家”。把“职工之家”建成学习型培训中心，职工参与管理中心，娱乐活动中心，生活互助中心。三、“职工之

2、家”规划1、员工之家管理小组为保证建家活动的成功开展和加强对这项工作的领导，公司工会成立建家活动推进小组,成员如下：主任：副主任：统筹：成员：2、小组职责指导并检查员工之家工作，针对问题和不足，提出改进意见。协调建家中的资源，统筹布局工作，完善相关制度和办法，宣传组织员工积极参与相关活动，从中探索总结经验， 推进活动向纵深发展。3、方案规划员工之家的建设将本着节俭的原则， 尽量利用公司现有的资源，分别为阅览室、棋牌室、 荣誉陈列柜、水吧、电视房、体育运动室、健身按摩室。4、实施步骤序号内容负责部门责任人计划完成时间备注1购买报刊架采购中心2017年8月31日2购买/打造书架采购中心3购买图书、

3、杂志采购中心4配置棋牌等活动用具采购中心5配置小方桌、板凳采购中心6陈列柜采购中心7奖牌、奖杯、奖状总裁办8电视采购中心9投影采购中心10功放、话筒采购中心11乒乓球、球拍、球桌采购中心12羽毛球、羽毛球拍采购中心13健身器材、按摩椅采购中心14吧台采购中心15饮水机采购中心16饮品展示架采购中心17各式饮料、点心采购中心18宣传海报营销策划部19管理规定上墙营销策划部5、职工之家设施购置明细:序号设施名称数量价格（元）备注1报刊架2个2002书架3个20003图书、杂志200本100004棋牌等活动用具4套200围棋、象棋、军旗、跳棋各1套5配置小方桌4张4006板凳16张8007陈列柜1个

4、10008奖牌、奖杯、奖状20个公司提供9电视1台500060寸10投影1台5000索尼11功放1台100012话筒4个20013乒乓球50个5014球拍4个20015球桌1个200016羽毛球50个10017羽毛球拍4个40018裁判哨4个1019健身器材6台4000020按摩椅4台6000021吧台1个1个300022饮水/饮料机各1台；2台100023饮品展示架1个。1个80024各式饮料、点心500包/袋200025宣传海报9张200企业文化宣传海报26管理规定上墙9张300员工之家管理制度27宣传公告栏2个1000公司公告合计136860四、员工之家管理规定1、目的：为了营造良好的工

5、作、休闲环境，丰富员工的业余生活，促进公司企业文化建设，保证 广大员工能够文明、和谐、有序的参加公司活动室内各项文体娱乐活动，特制定本管理 规定。2、适用范围：公司全体职员。3、职责：人力行政中心是员工活动室的归口管理部门，活动室配备兼职管理员1名。活动室管理员职责：3.1按时开放活动室，严格遵守作息时间。3.2及时打扫卫生，保持活动室干净整洁。3.3热情接待员工，服务周到，文明礼貌。3.4及时关闭门窗和电源，确保活动室安全。3.5严格管理活动室物品，发现物品丢失或损坏，要及时查明原因，无正当理由者，照 价赔偿。4、开放时间：星期一至星期五 17 : 00 - 21: 00 其他时间 09 :

6、 00 - 21: 30 或根据实际情况可调整5、管理规定：5.1活动室只面向公司在职员工开放，禁止一切外来人员入内，公司员工出入活动室须出示工作牌并登记，经管理人员确认后方可进入；5.2活动室只对住宿在公司的员工开放，公司职员进入活动室必须出示工作牌，经活动 室管理员确认后方可进入，禁止一切不明身份的人员入内。5.3管理员负责活动室钥匙的管理，并严格按公司规定的时间开放或关闭活动室。5.4乒乓球、桌球等桌面类运动的相关附属配套物品（例如球拍、球、球杆等）由活动 室统一管理，各职员在领用、归还时必须登记。5.5凡在活动室活动者，必须服从管理人员的安排及管理，遵守活动规则（参与活动者 可本着公平、公正、公开、“轮流活动、输者下台”的原则，共同约定符合惯例的活动 规则，特殊情况由活动室管理员最终协调裁决）。5.6任何集体借用活动室举办各种活动，须提前一周向办公室负责人提出申请，经批准并与其活动日的