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文档简介

企业培训师实务能力 培训实务管理,企业培训师实务能力 培训技术与手段,一)人员素质测评 (二)岗位职务描述 (三)现代教育培训技术应用,企业培训师实务能力 教学组织管理与实施,一)教学的组织管理 （学员管理、班级管理等） (二)教学活动的实施 （授课、组织研讨等,培训师的专业宽度与深度,扎实的理论功底； 了解组织的业务运作，发展战略，市场机制，文化/价值观。 学术根基,培训师的开发能力,做到“五会”； 在讲课中，能进行换位思考，会进行培训需求，弄清学员想听什麽，达到学员所期望的结果,培训师台阶,培训咨询师,专业教练,培训师,教师,从答案的提供者到企业解决问题的催化者,培训师的角色,教学的组织者 讲师 资源的提供者 催化者协助者 示范者,第二部分 培训项目管理的规范化,第一单元

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