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文档简介
1、车间班组长职责内容 车间班组长职责11、协助班长对生产的产品质量、安全、卫生等工作，负责管控2、全程监控生产进度、检查班组任务的完成情况，质量情况3、及时协调生产过程中的各项工作，确保生产顺利进行4、检查设备的点检及日常保养工作，确认相关工艺参数是否符合工艺文件5、班组各工序技能全线通车间班组长职责21、 辅助车间主任做好人员、现场、物料安排、设备等管理工作。2、 对生产作业过程进行监督，同时进行生产质量进行控制和统计。4、 负责做好车间 5s 、定置管理工作执行、检查、监督、考核。5、 参与不良品、车间失效成本、能耗、辅料、人工效率和减员增效项目改善工作。6、 辅助车间主任对员工操作技能、岗
2、位操作规程的培训，推广先进的操作方法，不断提高员工的技术水平。车间班组长职责31.负责装配流水线员工工作安排;2.员工纪律与生产秩序维护;3.员工计件工资计算;4.品质异常处理;5.车间5s执行.车间班组长职责41、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划;2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;5、确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的管理、培训和培养;7、领导安排的其他事情。车间班组长职责51) 计划并提高对顾客的关怀，从容处理顾客、工作人员、价格和跟
3、踪服务的相关事宜2)协助解决客户投诉及纠纷3. 车间活动/事务1)评估车间分析、对体现车间实际情况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题2)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率3)对技工在工作中的问题和对特殊工具/设备使用提供帮助4)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理5)按照既定政策、流程严格监督车间运作情况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范车间班组长职责61、协调本组的人员管理及任务下达;2、按照计划完成生产任务，控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产任务;4、及时对生产异常做出反应，发现问题并及时追踪解决;5、参与提高生产效率和改善产品质量的计划与实施;6、监控规范操作方法、负责生产现场的5s;7、负责员工的管理、培训、培养。车间班组长职责71.负责生产线日常工作安排与协调，协助生产主管完成各项生产任务。2.负责做好生产前准备工作，以及生产车间转线调整安排等。3.负责监督生产现场纪律、卫生及工作效率等，并做好相关生产记录。4.
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