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文档简介
1、高层石材幕墙工程施工部署和施工计划第一节 施工部署本工程项目施工主要目标为:工程质量要求符合国家验 收规范的合格标准, 工期要求 150 天,并满足总包单位要求, 施工现场安全文明生产和环境保护服从土建总包单位要求。幕墙施工总体顺序为:测量放线钢架龙骨制作安装避雷体系连接外墙保温(土建施工)防火施工 隐蔽验收石材面板安装清洗、注胶交工验 收。石材面板等材料的运输,水平运输主要采用人力手推车 运输,垂直运输主要由施工电梯运到各楼层,各种材料按实 际情况均匀放置,不得大量集中堆放。空间上避免同一立面交叉施工,根据现场实际情况合理 划分流水段,组织流水施工,并确定几个主要的施工节点, 根据节点倒排工
2、期,明确各施工班组的目标任务和所需要的 劳动力资源,合理控制和利用作业面、作业人员、施工机具 和材料。根据主要节点的施工完成情况和对总工期的影响程 度,及时调整施工计划,在确保安全,保证质量的情况下, 确保按期完工。第二节管理体系、项目组织机构管理体系、项目管理人员序号一性别年 龄专业技 术职称岗位职务本岗1厂 匸作年限上岗证件号1陈荣汉男34ITeIJI项H经理10浙 13310102228332叶富平男50工程师项忖制经 理203张国华男35工程师技术负商 人15亮人局302856344丙林41工程师施1:员15浙住建厅3305501109001105陈海峰33工程师安全员10浙建安C (
3、2005)06011226陈烹波27助工安全员6浙建安C (2005)06011397温金荣男32助工质检员8浙住建厅3305504107000898姚炬光男30助工责料员10浙住建厅3305507103026189金烟锋男34助工材料员10浙住建厅330550310500035第三节施工计划一、施工进度计划本幕墙工程具有工期紧、作业危险、交叉作业多等特点, 必须制订严格、科学、严谨的施工计划,才能确保工期和安 全生产。进度计划见附表二、材料进场计划根据图纸及工程情况做出详细的材料计划书,根据施工进度计划将所有材料的供货时间作好安排。材料进场计划表序号使用部位材料名称规格数量进场日期备注1幕墙
4、框架8#、10#槽钢、5#角钢190t按需分批进场2后置埋件300*250*8mm ,250*50*8mm ,320*80*8热镀锌钢板25t按需分批进场3石材面板25mm花岗石10000m2按需分批进场4幕墙工程五金、挂件、胶、化学锚栓等按需分批进场5幕墙工程后补零星材料按需进场工期方面根据土建中间验收情况而定,我公司已提前跟进,在材料、场地、设备准备及预备工作等方面也提前介入。三、设备计划主要施工设备及检测设备投入计划序号机械名称规格型号额定功数量率(KW)1电焊机BX350014102台钻1.563手电钻J1Z-AN-100.3564冲击钻HR22201.565手提石材切割机Z1E-SH
5、05-1101.1206砂轮切割机2.247激光经纬仪DJD2-G28水准仪AL-20029高处作业电动吊篮ZLP630340第四节施工现场布置一、施工平面布置原则1、在满足施工的条件下,尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时 设施的投入。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提 下,最大限度的减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。二、施工场地布置加工场地按就近原则靠近施工工地布置,尽量减少场内的二 次搬运。三、平面管理原则 根据施工总平面设计及各分阶段的布置,以充分保障阶 段性的重点施工、保证进度计划的
6、顺利实施为目的,在施工 实施前,制定详细的各吊机使用、进退场计划,材料生产、 加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退场调整计 划。同时制定以上计划的具体实施方案, 严格依照执行标准、 奖罚条例,实现施工平面科学、文明的管理。四、平面管理办法1、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部 门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管 理措施进行管理。2、施工现场按照标准设置五牌一图。3、按照总体规划要求作好平面图,主要包括:(1)现场办公临建布置。( 2)材料堆放场地布置。4、施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安 全、力求均衡生产。5、平面管理1)办公区 现场办公室为土建总包提供的金属活动板房,食堂、卫生间等均为总包提供,安全文明施工服从总包管理。2)生活区职工宿舍由我公司自行在场外解决。五、材料堆放场地1、进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。2、现场构件保
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