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文档简介

1、学校中学后勤部工作计划选文 以下是小编为大家整理的关于学校中学后勤部工作计划选文的文章,希望大家能够喜欢!更多工作计划资源请搜索工作计划频道与你分享! 一、指导思想 后勤坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,做到后勤不后,处处走在前头,想在前头,做在前头,服务在前头。本着勤俭节约,少花钱多办事的原则做好服务工作,保障前勤教学工作的顺利进行。加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。 二、主要工作目标任务 1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备

2、的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。 2、关心爱护全体教职工,解决部分职工的实际困难,使全体教职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。 3、以人为本,加强校园管理,营造一个“以美促德,以美益智”的育人环境。加强对各班分担区的检查和督促,铲除杂草,清理垃圾。做到真正意义上的净化、美化、绿化,为全体师生营造一个绿色满园、鸟语花香、移步换景、清幽雅致的校园环境。 4、为班级添置先进的教学设备,以保障和提高我校的教学质量。 九月份: 1、铲除操场的的杂草,清理垃圾,大搞环境卫生。 2、检查水、电、煤卫设施状态 、各班级的桌椅、卫生备品是否 到位,各班门

3、窗及锁钥是否完好。电器设备是否安全,电脑和投影仪 等设备是否可以正常使用。随时组织故障之排除。 3、六年级教室的搬迁和安置工作。 4、各年组的小黑板是否够用。 5、布置教室工作也在九月份完成。 6、 做好教师节庆祝活动。 7、为迎接国庆,做好校园环境卫生及学校门前三包净化工作。 8、继续做好常规管理和建校各项工作。 十月份: 1、 做好国庆安全保卫工作。 2、 做好冬季取暖工作准备,检查暖气、锅炉、管道等设备是否完好,组织冬煤的进入。 3、配合财务室做好审计工作。 4、加强秋季卫生管理,重点整治、抓好校园周边小饭桌卫生及环 境卫生工作 。 5、做好安保以及校车安全工作。 6、配合各处室做好学校

4、的各项有关工作 十一、十二月份: 1、做好固定资产实物台帐。 2、做好取暖工作。 3、做好防火工作。 小编推荐中学后勤部工作计划 以下是小编为大家整理的关于中学后勤部工作计划的文章,希望大家能够喜欢! 一、指导思想本学期我校后勤工作以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,以全县教育工作会议精神为指针,以教育服务于学生为宗旨,以教育教学为中心,以学校总体工作计划为指导,全面开展工作,做好师生的服务工作。加强后勤管理制度的建设,建立良好的后勤管理秩序。充分调动后勤教师的工作积极性,开创后勤工作新局面。二、工作目标1.切实做好各项管理工作。2.重点做好安全管理工作(饮食安全、宿舍安全、消防

5、安全、防盗安全等)3.加强完善各项规章制度,规点管理,努力提高服务质量,工作积极主动,方便师生生活。8、加强队伍建设,提高服务质量,提高工作实效。三、工作措施(一)、食堂:1、合理收取承包费,电、气费按实际用量记表收取,水费为保证卫生,按比例收取。2、大型设备如排烟罩、炉具、面案、餐台、消毒机、暖风幕、电梯、公用餐盘餐碗等由学校统一配备,学校负责维修,承包人负责管理使用,如丢失,人为损坏由承包人负责,其他设备、餐具等可根据经营需要由承包人自行配备,配备电器机械设备须经学校许可和在学校监督下进行,不得私搭乱接电源,购置各种餐具设备必须符合国家产品质量安全标准,餐具规格统一。3、加强食堂管理,两个

6、食堂增加食堂管理员,负责平时食堂安全,就餐秩序,卫生、设备、设施、饭菜质量、服务态度以及突发事件的管理,负责联合承包人对米、面、油,肉类,豆制品,干调等的采购、管理。所采购的物品零利润、零损耗,保质保量,价格合理,出入有帐。负责食堂各项工作的检查考核,及时解决师生意见纠纷,监督餐具消毒,做好消毒记录。4、各承包人在承包期间经营自主,自负盈亏,承包人和从业人员要认真遵守学校各项规章制度,认真贯彻落实食品卫生法,认真遵守各项政策法规,认真接受行业主管部门和学校的监督、检查、考核。主任每天至少检查一次,食堂管理员一日三餐有检查,有记录,发现问题及时处理。严把食堂采购、保管、核算、制作、出售、消毒关,

7、做到不采购、不制作、不出售过期、伪劣、变质食品,确保安全、确保质量、确保卫生、热情服务,环境设施整洁规点进食堂,维修、材料、绿化、卫生等各服务管理人员集中一处办公。(六)、适当调整后勤工作人员工作职责,季节性、单一性岗位不设专职人员,成立综合服务管理组,实行分工合作,共同承担绿化、巡查、维修及其它学校各项临时性工作。无特殊工作需要的男满60岁,女满50岁的临时用工不再聘用。(七)、精心美化绿化校园,精心栽种每一棵花、每一棵树,花草树木及时修剪养护,经常保持校园干净整洁,及时清除校园垃圾,消灭学校卫生死角。(八)、加强队伍建设,做好职工思想教育工作,完善工作制度,积极调动职工工作积极性,增强服务

8、意识,提高服务质量。(九)、各种承包要制定严谨的承包合同,各项工作将进一步明确工作细则和考核标准。后勤部部长5月份工作计划选文 以下是小编为大家整理的关于后勤部部长5月份工作计划选文的文章,希望大家能够喜欢! 本人自接手采购部工作以来,一直以服务生产需要,控制采购成本,提供高性价比物资材料为已任。经过不断的学习和实践,针对本部门所负责采购工作目前的状态,现对202x年5月的工作做出如下计划:一、供应商的选择。首先我们采购部做到多多开发物料资源,调查价格,做到货比三家,控制价格审核流程,让采购部的工作透明化,并且建立完整的采购部供应商档案及物料申购档案。做为公司合格供应商必需要能做到准时,保质,

9、乐于沟通等几个方面。本人计划完成现有原材料供应商的评定工作,为公司后期的大批量生产做好准备。同时进一步发展新的供应商网络,用以获得最理想的采购价格和品质。二、账务的清理。采购是一份繁琐,复杂的工作。同时因为其工作性质关系,对公司产品的成本有直接影响。另外因为相关物资在采购工作的运作过程中不可避免的有退,换,修,废等情况发生,因此必须对每一批物资的采购以及合同执行情况进行台账记录,并且做好跟踪检查,定期盘点。这是本部门的日常工作,目前也一直都在执行着,202x年5月本部门将进一步对本项工作进行完善。努力做到每笔定单的进行情况都可追溯,可查核。三、品质保证。本部门相关人员将经常前往车间了解相关物资

10、的使用状况。对所采物资的使用状态进行跟踪,了解相关参数指标性能,收集数据进行同类产品的对比。每批物资至少做一次使用跟踪并做好相应的评估计录四、成本控制。202x年,本部门将在日常工作中进一步提高工作效率。除采购价格等方面的控制外,还将其它方面的成本控制纳入管理优化的络的建设以及采购模式的优化,尽可能的减少采购周期,提高采购的效率和及时性。并且对各种物资的采购周期进行统计计录,提供各请购单位制定请购计划时的参考。六、异常情况的处理。因供应商生产能力的不足,或其它原因引发采购异常时,我部将第一时间知会相关领导并积极应对。同时将对异常情况的发生原因进行分析处理,记录在案;如有必要,将进行法律程序进行

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