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文档简介

1、项炼油化工建设目实施计划及招标方案根据项目建设方案，提出项目实施所需要的工期，合理安排建设过程中各阶段的工作进度，以便合理分配、使用资金，尽快形成生产能力，发挥投资效益。1.1项目实施计划1.1.1 项目实施计划项目实施计划主要包括项目的前期阶段、设计及采购阶段、施工建设阶段和试车及验收四个阶段。简述项目实施计划并列表，见表17-1 ，计划内容可视项目具体情况增减。表 17-1项目实施计划表第周 /第周 /第周 /第周 /项目月月月月1 1.1 项目建议书及审前查期 1.2 可行性研究报告第周 /第周 /第周 /第周 /项目月月月月工及审查作 1.3 引进技术合同谈判及生效日2.1 基础工程设

2、计（初2步设计）设2.2 详细工程设计（施计工图设计）及2.3 设备采购采购3 3.1 地基工程、地下施管网工3.2 土建施工第周 /第周 /第周 /第周 /项目月月月月建3.3 安装施工设3.4 吹扫44.1试车及验收系统吹扫、气密4.2 单机试车4.3 联动试车4.4 物料试车4.5 考核验收1.1.2 项目实施时机的选择根据项目的实施内容和实施计划，结合项目建设地点的气候条件、地域条件、政策法规、物资价格、产品市场状况等外部因素，对项目实施时机的选择进行论述和分析。1.2项目招标按照以下不同情况，进行本章节的编写工作。1）对于需上报国家投资主管部门核准的项目，在可行性研究报告中编制本章内

3、容。2）对于不需上报国家国家投资主管部门核准的项目，可适当简化本章内容。1.2.1 总体要求1.2.1.1招标的依据说明项目招标所遵循的国家法律、法规、政策、文件及行业规定等。1.2.1.2工程概况及招标属性1）描述项目建设的主要内容、界定的类型及投资性质；2）描述建设项目招标内容的属性。1.2.2 项目招标的范围1）描述建设项目在选择勘察、设计、施工、监理等工程承建单位以及重要设备、材料等采购活动中的招标范围，说明是全部招标或是部分招标；2）对于不采取招标方式的部分，应在可研报告中说明原因。1.2.3 项目招标的要求说明建设项目的招标范围、组织形式、招标方式应符合国家和中国石油有关规定。1.2.4 招标基本情况表报送招标内容时应填写指标基本情况表，见表17-2。表 17-2招标基本情况表招标范围招标组织招标方式招标形式不采用估算全部自委公邀备招标方金额部分行托开请注式（万招招招招招招元）标标标标标标勘察设计建筑工程安装工程监理设备重要材料其他1.3主要问题及建议1.3.1 项目实施的主要问题提出影响建设进度的重点和难点问题，诸如现场准备、人力安排、物资供应、施工力量、设计与施工衔接，施工程序的衔接及资金到位等问题；对改扩建项目，应对与原装置开停工衔接、公用工程配套安全切入系统、保证全厂正常安全生产等问题进行说明。1.3.2

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