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文档简介
1、防盗整改措施(文章一):关于项目部被盗事件整改措施 关于项目部被盗事件整改措施 2xx年2月8日接到项目部消息发生被盗,经过现场查看和了解,办公室大门在春节期间一直是锁闭状态,但是窗户有被撬的痕迹,经过调查,二楼所有的窗户在之前已经被项目部自己内部人员全部撬开一直未进行维修和更换插销,所以导致办公笔记本电脑丢失。 目前秩序部已经引起高度重视,针对此事件进行原因分析和整改措施 (一)、原因分析 (1)、春节值班期间由于放假,队员在岗位上过于松散,对进出人员未进行询问和核实 (2)、春节值班期间,有部分员工有在岗位上精神状态不佳,甚至有睡觉现象发生(尤其是夜间) (3)、班长在督勤过程中也出现走过
2、场,未督促队员到二楼办公区进行检查和巡逻 (4)、值班期间未对项目部二楼办公室窗户和大门贴封条 (二)、整改措施 (1)、加大对部门员工的防盗意识的培训以及对外来人员管控能力的培训(外来人员全部进行实名制登记,如有访客必须先联系办公区人员,等得到同意以后进行登记放行)。 (2)、在项目部二楼设置巡逻签到点,要求班长每两小时进行签到 一次,队员每半小时进行签到,主管每天巡检一次。 (3)、夜间22点以后进入项目部人员必须得主管以上人员同意、并进行登记方可进入。 (4)、如遇法定节假日全部打封条,每日不间断进行巡逻和检查(门窗锁闭情况、有无攀爬痕迹、有无被撬痕迹等) 秩序部 2xx、(2)、9日(
3、文章二):项目部防盗措施 自施项目部防盗安全制度 项目部防盗工作,实行“预防为主,打防结合”的工作方针,实行“群防群制”的安全防范责任制。 第一章 职 责 项目经理是项目安全防盗工作的主要负责人,其主要职责是: (一)、根据本规定,结合项目实际,把安全防盗工作纳入日常项 目管理、行政管理等责任制内。 (二)、建立、健全防盗机制,保证安全防盗工作。 (三)、定期(每季度至少一次)组织本部门员工开展安全防盗及 法制宣传、教育工作, (四)、定期(每月至少一次)组织本部门安全防盗检查工作,发 现漏洞隐患及时整改,并做好登记工作。 (五)、防盗安全教育、定期检查必须有记录,以备公司检查。 第二章 防盗
4、要求 项目部每一个成员都是防盗的责任人,都有着不可推卸的责任,防盗关系到项目的重大财产安全及自身财产安全,必须尽职尽责,把具体工作落实到实处: (1)、项目成立项目防盗安全保卫领导小组,小组成员如下: 组 长:项目经理 组 员:项目部全体员工、施工队主要管理人员 领导小组负责项目防盗的常务工作。 (2)、项目部负责人要教育职工充分认识防盗的重要性,严格遵守防盗制度,如有违反,造成被盗者,将追究直接责任者的责任。 (3)、各部门的负责人下班前要对自己所负责部门的安全、防盗事情进行一次检查,发现隐患,及时上报、排除。 (4)、坚持24小时值班制度,下班以后值班人员要对生活区和施工区周围进行检查,防
5、止各类意外事故发生。 (5)、项目全体员工要树立防盗意识,各部门最后走的同志要做到关灯、断电、关窗、锁门。 (6)、项目日常管理,办公区夜间值班不得少于2人,施工区24小时必须有人值班。 (7)、节假日期间,项目部必须安排人员24小时值班,不得无故离岗。 第三章 防盗注意事项 1.项目人员外出时,须锁好衣柜、断电、关门窗。 2.自己的物品要妥善保管好,贵重物品要锁起来。 3.在无人看管的情况下手机不要充电,柜子钥匙不要乱放。 4.不随便带生人到室内活动,钥匙不随便交给其他人。 5.对形迹可疑的陌生人应提高警惕。 6.住在平房的人员,睡前应将现金及贵重物品锁入抽屉,防止被人“钓鱼”钩走。 7.保
6、管好存折和汇款单: 8.现金最好的保管办法是存入银行,并把身份证和存折分开保存。 9.各部门、科室的电视机、计算机、照相机、复印机等高档电器的使用保管应当指定专人负责 10.库房等重地,应建立严格的出入检验制度,出入物资应当有写明品名、规格、数量的清单,单物相符方可放行; 11.重点要害防盗部位,应当安装防盗监控技术设施。 12.生活区、施工区应设置封闭严密的围挡,重点要害防盗房间 应增设防盗窗护栏。 第四章被盗后处理方案 1.及时报案。如发现宿舍被撬,门窗被破坏,宿舍内箱子、抽屉的锁被撬坏,就可断定宿舍已被盗,要立即向公司领导及公安部门报告。 2.保护好现场。如果案件发生在寝室内,要阻止其他
7、人围观,更不能翻动室内的任何物品。对盗窃分子可能留下痕迹的门柄、窗户、门框等也不能触摸,以免把无关人员的指纹留在上面,给勘查现场带来不必要的麻烦。 3.注意发现现场周围的可疑人员和可疑情况。由于盗贼行窃时慌张, 难免丢失或扔掉一些东西, 或盗贼来不及逃跑时,可能就躲藏在附近。 4.如实回答前来勘查和调查的人员提出的各种问题。如被盗的时间、地点、 发现被盗的情况; 被盗物品的名称、数量、特征;保管和存放等问题。 5.积极向负责侦破案件的人员提供情况,反映线索,协助破案。 6.存折被盗。宿舍被盗后若发现存折丢失,应尽快将你的姓名和存折号通知储蓄所,及时挂失,防止盗窃分子将存款取走。 第五章奖 惩
8、(一)对认真执行本制度,安全防盗工作成绩显著,符合下列条件之 一的个人,公司可以分别给予通报表彰、物质奖励: (1)、安全防盗措施落实,全年未发生盗窃案件的; (2)、主动发现隐患,及时果断处置,避免盗窃案件发生的; (3)、积极反映情况,提供线索,协助公安、保卫部门破案,有突 出贡献; (4)、为保护公司和个人的合法财产,与盗窃的违法作斗 争的,但要注意个人的生命安全。 (二)对有下列情形之一的人员,给予通报批评或罚款。 (1)、拒不执行本规定的部门、个人。 (2)、防盗措施流于形式,不检查、不落实的部门或者具体负责的 保卫人员。 (3)、不负责任,擅离职守,无视安全防盗工作的责任人员。 (
9、4)、发生盗窃案件隐匿不报的责任人员。 (5)、员工盗窃公司财物,依据公司相关制度对违规员工进行处罚。 第六章 附 则 本制度由公司生产部负责解释。(文章三):隐患整改方案及措施 普安县地瓜镇宏发煤矿 隐患整改方案及整改措施 2xx年7月10日xx州政府专项第一督察组对我矿进行现场安全检查,共检查出违法违章行为和事故隐患17条。对查出的安全隐患提出了批评和整改意见,责令本矿进行限期整改。为此,我矿于2xx年7月10日晚7点由矿长余会同组织全矿管理人员对提出的问题进行了认真的分析总结,对存在的违法违章行为和事故隐患逐条布置落实整改责任人、整改期限、整改措施、整改资金,并制订如下整改方案。 (一)
10、、矿成立隐患整改领导小组 组 长:余会同 副组长:刘主贤 袁稳乖 袁德书 肖吉明 周勇 成 员:袁雄稳 袁祥辉 陈仁文 曾仕权 郭井权 耿顺 段加稳 袁贵中 李斌 袁石信 李龙 周跃辉 许劲松 整改小组人员职责:矿长余会同对整改工作全面负责;生产矿长袁稳乖负责整改人员的安排,整改任务的落实;生产副矿长周勇负责整改资金的到位、整改物资的供应;工程师刘主贤负责整改期间安全技术措施的编制,解决整改期间 的技术问题;安全矿长袁德书对整改期间的安全情况做好监督检查工作;小组其他成员对各自整改范围内的安全、任务负责。 (二)、整改方案 1.+1440m运输正石门无防突风门,工作面风筒出口离迎头大于5m;
11、整改责任人:袁德书 整改时限:2xx年7月20日 整改方案:由安全矿长袁德书组织工人在+1440m运输正石门距离回风口不小于10m且巷道成型和顶板条件比较好的地段修建一组防突风门。并安排当班瓦检员必须将风筒及时延伸至工作面距离迎头不能大于5m。预计整改资金10000元。 2.井下部分密闭未掏槽,未设置反水槽、观测孔; 整改责任人:李龙 整改时限:2xx年7月20日 整改方案:由通防队长李龙带领通防队将井下所有密闭进行逐个检查,发现未掏槽,未设置反水槽、观测孔的密闭及时掏槽、设置反水槽、打观测孔。预计整改资金5000元。 3.+1440m运输反石门测风记录不真实; 整改责任人:许劲松 整改时限:
12、2xx年7月20日 整改方案:由技术员许劲松对井下每一个测风站用电子测风仪进行一次测风,并如实的填写测风排版和测风记录。 4.运输上山联络巷风门连锁失效; 整改责任人:李龙 整改时限:2xx年7月20日 整改方案:由通防队长李龙组织通防队将运输上山联络巷风门连锁装置修理好,并定期检查井下所有通风设施,发现有损坏的及时维修。预计整改资金2xx元。 5.11701采面未进行瓦斯抽放工作,瓦斯抽放系统未运行,支管未安装瓦斯抽采自动计量装置; 整改责任人:肖吉明 整改时限:2xx年7月30日 整改方案:由机电矿长肖吉明带领机电队将瓦斯抽放管支管安装上自动计量装置,安装结束后再运行瓦斯抽放系统开始抽采瓦
13、斯。预计整改资金30000元。 6.+1440m运输正石门工作面已经见煤,煤厚大于0.3m,但是未实施局部防突措施; 整改责任人:刘主贤 整改时限:2xx年7月15日 整改方案:由总工程师组织技术部门及时编制局部防突安全技术措施,并贯彻+1400m运输石门施工队认真学习措施内容后,再严格照措施施工。 7.掘进工作面探放水孔设计孔数为3个,不符合防治水规定的要求,现场也未进行物探工作; 整改责任人:刘主贤 整改时限:2xx年7月15日 整改方案:由总工程师组织技术部门重新将探水孔设计为5个(一个探前方,二个探上方,一个探左帮,一个探右帮)呈扇形布置。并对井下所有掘进工作面进行物探。 8.副平硐水沟断面达不到排水要求,井下多处巷道无排水沟,排水系统不畅通; 整改责任人:袁稳乖 整改时限:2xx年7月30日 整改方案:由生产矿长袁稳乖,组织工人将副平硐水沟用大锤打掉,扩大到符合流水要求断面重新修建,井下无排水沟的巷道根据流水要求修建能够到达流水要求的排水沟。排水沟堵塞的地段派人定期清理。预计整改资金80000元。 9.探放水基点不规范,排版无内容,疑似未进行探放水; 整改责任人:袁德书 整改时限:2xx年7月15日 整改方案:技术部门制定超前探放水排版管理,再由安全矿长袁德书组织安瓦员通防队认真学习超前探放水排版管理。以后井下所有探水基点,排版必须按照超前探放水排版管理上的规定悬
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