![药店的工作计划安排_第1页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/26/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f13/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f131.gif)
![药店的工作计划安排_第2页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/26/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f13/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f132.gif)
![药店的工作计划安排_第3页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/26/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f13/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f133.gif)
![药店的工作计划安排_第4页](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2021-2/26/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f13/a0ba0248-7a60-45ec-93fd-bbb353800f134.gif)
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 药店的工作计划安排药店是指零售药品的门市。一起来看看,仅供大家参考!谢谢!药店的工作计划1新的一年开始了成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们的药店。面对明年的工作我深感责任重大。要随时保持清醒的头脑理清明年的工作思路重点要在以下几个方面狠下功夫:1.以药品质量为第一,保障人们安全用药监督GSP的执行,时刻考虑公司的利益耐心热情的做好本职工作任劳任怨。2.认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工起好承上启下的桥梁作用。3.以身作则做员工的表率。树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。4.加强日常管理,特别
2、是抓好基础工作的管理和培训店员专业知识(店长每天利用早会时间培训病症并且结合病症来联合药品学习并且填加销售技巧)。对来店时间较短的营业员每天进行货位考试。5、培养忠实顾客(1)把长期用药患者的电话及用药品名及用药结束日期记录下来会员日或店内有活动时打电话通知。(2)加强店员对顾客亲情化服务,每日在店内进行巡视,对服务不够完善的顾客,在顾客走后,进行及时指导并在每月评选出服务标兵,在店里进行公示提升员工服务热情。(3)增加疗程用药药品储备,增加必备品种,合理库存并在每天安排2名营业员负责对断档品种进行调拨,避免因门店人为断档而影响销售。6.加强和各部门的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉
3、不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。药店的工作计划2在新的一年里,我科将根据医院发展的总体目标,以改革创新的认识,求真务实的精神,脚踏实地的作风,做好我科的各项工作。为提升药品质量,提升科室创新发展,以及为我院创造更大的经济效益,在去年工作基础上设定新的切实可行的工作目标,以下是药剂科xx年的工作计划:一、进一步加强药房和药库管理1、提升医疗安全认识:严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代,尽最大可能杜绝差错事故发生。2、认真核发药品卫材,做到账物相符,减少药品损失。3、进一步加强麻、精药品的管理,严格执行麻、精药品的“五专一定”确保采购,保证使用安全。4、认
4、真做好药品的缺药登记和近效期催销,并及时上报,采购药品,保证临床药品供应。5、加强和各科室沟通,征询科室用药计划,满足临床需求。二、加强抗菌药物学习进一步加强卫生部38号文件的学习,把抗菌药物各项指标力争控制在范围内:门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%,住院患者抗菌药物使用率不超过60%,抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下,进一步落实抗菌药物处方点评制度。三、做好护理垂直管理的辅助工作1、药房实行全天24小时值班,最大限度的保证临床科室用药。四、全面提升科室人员综合素质1、加强业务学习,提升科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习培训,提升服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职
5、业资格考试,广泛开展各种学习交流,推进全体科室人员业务素质有新的提升。2、加强礼仪培训,提升科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中的心态表现,培养针对性的服务认识和随机应变的服务能力,多使用敬语、谦语、雅语,增加协作精神,尽量避免医患冲突,及时处理各种矛盾,不断提升医院专业服务水平。要定期对不足的服务工作进行分析,找出存在的共性问题,做到举一反三,杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理,消除本位思想,学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。本着为科室发展和对事业负责的态度,引入新的工作机制,实现科室管理的最佳配置,从多方面培养锻炼全体人员,激发全科人员的创新认识和实干精神,增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点,要围绕科室管理的重点
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024至2030年中国墨瑞鳕鱼市场消费规模及未来供需前景调查报告
- 2024至2030年中国医用灭菌包装行业发展格局及未来营销必然趋势报告
- 2024-2030年中国产床市场专题研究及市场前景预测评估报告
- 君尔宝乳业营销策划案
- 2024年计算机程序设计职业技能考试题库及答案
- 人教版九年级数学下册锐角三角函数《解直角三角形及其应用(第5课时)》示范教学设计
- 美容产品代理销售合同
- 危重患者护理
- 孕期日常护理
- 伤寒病人的护理
- 2024版污水处理设备合同范本
- 2024新苏教版一年级数学上册第一单元《0~5的认识和加减法》全部教案(共7课时)
- 第一单元第3课构图的作用 课件 2024-2025学年人教版初中美术八年级上册
- 服务基层行资料(2.1.5 远程医疗服务)
- 麻醉科医师晋升副主任医师病例分析专题报告三篇
- 2024年全国基金从业资格证之私募股权投资基金基础知识考试历年考试题(详细参考解析)
- 【新课标】Unit 5 What does he do-单元整体教学设计(5个课时表格式)
- 人教版新目标英语九年级上册单元词句总结(全册)
- JTS-T-272-1-2014沿海港口建设工程投资估算指标
- 教科版科学四年级下册7.《种子的传播》教学设计
- 智能云服务交付工程师认证考试题库(网大版)-中(多选题)
评论
0/150
提交评论