现场管理深圳市泰豪盛华源电子公司S制度

1、为提高企业形象，切实改善内部管理机制，确保IS09001 : 2000品 质管理系统能有效执行，公司现由ISO办公室，对5S及各项制度进行如 下监督：一、对5S工作及制度之检查1.5S 生产车间检查内容：整理项次查检项目得分查检状况1通道状况0有很多东西，或脏乱。1虽能通行，但要避开，台车不能通行。2摆放的物品超出通道。3超出通道，但有警示牌。4很畅通，又整洁。2工作场所的设备、材料0一个月以上未用的物品杂乱放着。1角落放置不必要的东西。2放半个月以后要用的东西，且紊乱。3一周内要用，且整理好。43日内使用，且整理很好。3料架状况0杂乱存放不使用的物品。1料架破旧，缺乏整理。2摆放不使用但整齐

2、。3料架上的物品整齐摆放。4摆放为近日用，很整齐。4仓库0摆放混乱，分不清。1摆放整齐，台面有废物。2有定位规定，没被严格遵守。3整齐摆放，但取用不便。4摆放整齐，且有标识易于取用。合计得分整顿项次查检项目得分查检状况1设备、机器、仪器0破损不堪，不能使用，杂乱放置。1不能使用的集中在一起。2能使用但脏乱。3能使用，有保养，但不整齐。4摆放整齐、干净，最佳状态。2工具0不能用的工具杂放。1勉强可用的工具多。2均为可用工具，缺乏保养。3工具有保养，有定位放置。4工具采用目视管理。0不良品与良品杂放在一起。1不良品虽没即时处理，但有区分及标示。3产品2只有良品，但保管方法不好。3保管有定位标示。4

3、保管有定位，有图示，任何人均很清楚。合计得分清扫项次查检项目得分查检状况1通道0有烟蒂、纸屑、铁屑、其他杂物。1虽无脏物，但地面不平整。2水渍、灰尘不干净。3早上有清扫。4使用拖把，并定期打腊，很光亮。2作业场所0同上1同上2同上3零件、材料、包装材存放不妥，掉地上。4放置归位，整齐有序。3窗、墙板、天花板0任恁破烂1破烂但仅应急简单处理2乱贴挂不必要的东西3还算干净4干净亮丽，很是舒爽4设备、工具、仪器0有生锈。1虽无生锈，但油垢。2有轻微灰尘。3保持干净。4使用中有防止不干净措施，并随时清理。合计得分清洁项次查检项目得分查检状况1通道和作业区0没有划分。1有划分，但不流畅。2划线感觉还可。

4、3划线清楚，地面有清扫。4通道及作业区感觉很舒畅。2地面0有油或水。1油渍或水渍显得不干净。2不是很平。3经常清理，没有脏物。4地面干净亮丽，感觉舒服。3作业台及座位0很脏乱。1偶尔清理。2虽有清理，但还是显得脏乱。3自己感觉很好。4任何人都会觉得很舒服。4车间0阴暗潮湿。1虽阴湿，但加有通风。2照明不足。3照明适度，通风好，感觉清爽。4干干净净，整整齐齐，感觉舒服。合 计得分教养项次查检项目得分查检状况0没有活动。日常1虽有清洁清扫工作，但未坚持执行。15 S2开会有对5S宣导。活动3平常能够做得到的。4每日坚持且效果明显。0穿着脏，破损未修补。1不整洁。2服装2纽扣或鞋带未弄好。3厂服、厂

5、证依规定要求。4穿着依规定，并感觉有活力。0不修边幅又脏。仪1头发，胡须过长。3容2上两项，其中一项有缺点。3均依规定整理。4感觉精神有活力。0举止粗暴，口出脏言。行为1衣衫不整，不守卫生。4规范2自己的事可做好，但缺乏公德心。3公司规则均能遵守。4主动精神，团队精神。0大部分人缺乏时间观念。时间51稍有时间观念，开会迟到的很多。观 念2不愿时间约束，但会尽力去做。3约定时间会全力去完成。4约定的时间会提早去做好。合计得分2. 5S办公室检查内容：整理项次查检项目得分查检 状况0不使用的物品杂乱。办公桌（作业台）上、下及抽屉1半个月才用一次的也有。12一周内要用，但过量。3当日使用，但杂乱。4

6、桌面及抽屉内均最低限度，且整齐。合计得分整顿项次查检项目得分查检 状况1图纸、作业指导书0过期与使用中的杂在一块。1不是最新的，但随意摆放。2是最新的，但随意摆放。3有卷宗夹保管，但无次序。4有目录，有次序，且整齐，任何人很快能 使用。2文件、档案0零乱放置，使用时没法找。1虽显零乱，但可以找得着。2共同文件被定位，集中保管。3以事务机器处理而容易检索。4明确定位，使用目视管理任何人能随时使 用。合计得分清扫项次查检项目得分查检状况1办公桌、作业台0文件、工具、零件很脏乱。1桌面、作业台面满布灰尘。2桌面、作业台面虽干净，但破损未修理。3桌面、台面很干净整齐。4除桌面外，椅子及四周均干净亮丽。合计得分d.