（完整版）建筑工程结算流程

1、建筑 工程结算流程环节之一：核对与编制好结算资料基础。任何一个 工程项目，在编制结算时都要以相关资料依为依据。因此在审核时，首先要对相关资料进行审查。从施 工图纸、 工程承包合同到施 工全过程的 动态资料都要一一核对，力求资料完整齐全，确保审核 工作正常进行。 工程任务完成与否要以施 工图纸为依据， 工程的 工期、质量、建筑材料价格、奖惩等规定要以承包合同和补充合同或其他形成的 协议条款作为依据，而具体施 工中的 动态进展，局部更改和隐蔽 工程等都要有相关的 资料佐证才能进入结算。一言蔽之，没有完全齐全的 资料所作的 结算是不完善的 结算，而没有完整齐全的 资料所进行的 审核就会得出不准确的

2、结谕，达不到审核所要达到的 目的 。环节之二： 工程量是审核的 关键。 工程量费用是 工程造价的 主体。运作中具有较大的 弹性和隐蔽性。审核 工程量是重点，也是难点。在审核中，经常会发现结算的 工程量与实际完成的 工程量有出入，原因很多，一般有以下几种：一是施 工企业为加大费用，有意增加 工程量和夸大 工程的 施 工难度；二是有些变更了的 项目仍按原定项目进入结算；三是多方施 工的 工程项目，有时会出现各方都把自己承担的 部分 工程作为整体 工程进入结算上述几种情况在结算审核中经常发生。对于多报的 工程量要扣除，否则就直接损害了业主的 利益。同时对于漏报的 工程量，在反复核实后，本着实事求是将

3、漏报的 工程量增补到结算中去，避免承包商的 利益受到损失。环节之三：定额单价的 审核不可忽视。在一般情况下， 工程的 定额单价都有具体规定，编制 工程结算时只要参照定额单价的 明细子目直接就可以套用。然而在实际操作中，定额单价套用往往出现差错。究其原因，一是人为地提高或降低规格。二是错将定额中包含的 工作内容分离多估冒报或少估漏报。三是在核算时不按规定的 定额单价换算。四是补充的 定额单价缺乏依据，也没有经过批准就直接进入结算等等。上述情况会直接影响 工程造价，因此在审核时不能因定额单价的 套用有具体的 规定而掉以轻心。环节之四：其他费用的 审核坚持合情合理。其他费用，由于计算方法不同于 工程

4、量和定额单价的 套用，故在审核中要根据费用的 发生具体对待。 简述 工程价款结算程序来源：作者：日期： 10-01-131.承包商提出付款申请 工程费用支付的 一般程序是首先由承包商提出付款申请，填报一系列 工程师指定格式的 月报表，说明承包商认为这个月他应得的 有关款项，包括：已实施的 永久 工程的 价值; 工程量表中任何其他项目，包括承包商的 设备、临时 工程、计日 工及类似项目地交付的 准备为永久 工程配套而尚未安装的 设备发票价格的 一定百分比;主要材料及承包商在 工;价格调整 ;按合同规定承包商有权得到的 任何其他金额。承包商的 付款申请将作为付款证书的 附件，但它不是付款的 依据，

5、 工程师有权对承包商的 付款申请做出任何方面的 修改。2. 工程师审核，编制期中付款证书 工程师对承包商提交的 付款申请进行全面审核，修正或删除不合理的 部分算付款净金额时，应扣除该月应扣除的 保留金、动员预付款、材料设备预付款、违约罚金等。若净金额小于合同规定的 临时支付的 最小限额，则 工程师不需开具任何付款证书。;计算付款净金额。计3.业主支付业主收到 工程师签发的 付款证书后，按合同规定的 时间支付给承包商。实践证明，通过对施 工过程的 各个 工序设置一系列签认程序，未经 工程师签认的 财务报表无效，这样做，充分发挥了经济杠杆的 作用，控制了项目实施过程中的 费用支出。合同管理 :竣

6、工结算程序来源：作者：日期： 10-01-131.承包人递交竣 工结算报告 工程竣 工验收报告经发包人认可后，承发包双方应当按协议书约定的 合同价款及专用条款约定的 合同价款调整方式，进行 工程竣 工结算。 工程竣 工验收报告经发包人认可后28天，承包人向发包人递交竣 工结算报告及完整的 结算资料。2.发包人的 核实和支付发包人自收到竣 工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见。发包人认可竣 工结算报告后，及时办理竣 工结算价款的 支付手续。3.移交 工程14天内将竣 工 工程交付发包人，施 工合同即告终止。承包人收到竣 工结算价款后 工程结算流程表项目部（项目经理人，施 工员，资料员）收到甲方的 工