东伟集团有限公司清洁生产管理制度

1、东伟集团有限公司清洁生产管理制度第一 章 总则第一条：为了推进公司的清洁生产，提高资源利用效率，减少和避免 污染物 的产生，保护和改善环境，保障人体健康，促进经济与社会可持 续发展，制定本 管理制度。第二条：本制度所称清洁生产，是指不断采取改进设计 、使用清洁的能源和 原料、采用先进的工艺技术与设备、改善管理、综合利用等措施，从源 头削减污 染，提高资源利用效率，减少或者避免生 产、服务和产品使用 过程中污染物的产 生和排放，以减轻或者消除 对人类健康 和环境的危害。第三条：在公司所辖范围内，从事生产和服务活动的车间以及从事相关管理活动的部门，均应依照本管理制度，组织、实施清洁生产。第四条：公

2、司鼓励和促进清洁生产，厂部、车间和部门应当将清 洁生产纳入 各级管理制度及考核制度。第五条：加强清洁生产宣传和教育，普及清洁生产知识，增强全员清洁生产 意识。第六条：任何单位和个人都 应履行清洁生产义务，有权检举破坏清 洁生产的 的行为。公司对在清洁生产工作中有显著成绩的单位和个人 给予奖励。第七条：公司行政办公室主管全公司的 清洁生产监 督、管理工作，各单位、部门负责人在各自的 职责范围内负责清洁生产监督、管理工作。第二章清洁生产管理机 构及职责第八条：公司成立清洁生产管理领导小组，由总经理任组长，生产副总任 副组长。行政办公室、生产部、财务部、销售部各部 长等为组员。总经理对公司的 清洁生

3、产管理工作全 权负责 。第九条：生产副总在清洁生产管理、协调方面的 职责如下：1、负责组织 清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制 定和改进、设备的选型、生产过程的管理、产品质量的控制等）的实施；2、协助总经理组织公司清 洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备的审 查；3、组织生产系统清洁生产目标的实现。 第十条：行政办公室负责全公司的清 洁生产管理工作。其在清 洁生产管理方 面的职责范围如下：1、协助生产副总经理组织贯彻执 行国家的清洁生产促进法以及相关法律、 法规、方针、政策和技术标准；2、负责组织 制定公司清洁生产管理制度，洁清生产计划和目标，洁清生 产奖励办法等管理性

4、文件，并组织实 施、监督执行；3、参与公司清 洁生产技改项目的 评价，参与公司清洁生产技改设备的审查；4、考核监督各部 门清洁生产目标的执行情况，提出清洁生产奖励意见；5、协助和配合上 级清洁生产审核部门对我公司 进行的清 洁生产审核的全程 工作；6、组织开展清 洁生产宣传、教育、培训、组织清洁生产信息交流，积极收集、 推广、应用节能与环保新技 术、新工艺、新设备及清洁材料；7、组织编 写并报送清洁生产状况报告，按照上级清洁生产审核部门的有关 规定，定期报告工作；8、组织建立关于清 洁生产方面的各项台账，完善各类技术资料和档案；9、行政办公室负责管辖范围内的清 洁生产项目、目标的实施，组织本单

5、位 职工开展群众性的清 洁生产活动，为公司清 洁生产总目标的实现而负责。第十一条：行政办公室清洁生产管理员兼作清洁生产统计员 。其在清洁生产 方面的 职责如下：1、协助生产副总做好清 洁生产的各项组织、管理、协调工作；2、负责公司清 洁生产各项指标的综合统计、分析工作；3、按时编制全公司清 洁生产各项统计报 表；4、生产的各项组织 、管理、协调工作。第十二条：生产部在清洁生产管理方面 的职责如下：1、负责清洁生产技术进步措施（包括：原燃材料的采用、生产工艺的制定和改进、生产过程的管理、产品质量的控制、清洁生产设备 的选型以及 设备制 造、检修、维护、保养过程的控制等等）的实施；2、参与公司清

6、洁生产技改项目的评价，清洁生产技改设备 的审查；3、协助生产副总组织 生产系统清洁生产目标的实现。第十三条：财务、销售等各部 长，负责本部门的清洁生产管理工作。其在清洁 生产管理方面的 职责 如下：1、研究本部门的能源结构，制定本部门各小组、机台的能源消耗定 额。研究制定本部 门重点节能措施并 组织实施；2、研究本部门的污染源及污染状况，制定或提出本部 门污染治理和控制意 见；3、检查 和督促本部 门各小组、机台能耗定额和污染指标的执行情况；4、组织 本部门职 工开展群众性的清 洁生产活动。第十四条：各部门统计员负责 本部门清洁生产统计 工作，每月结束后，将本部门当月的清洁生产情况上报给公司行

7、政 办公室。第十五条：行政办公室，负责管辖范围内的清 洁生产项目、目标的实施，组织本部门职工开展群众性的清 洁生产活动，为公司清 洁生产总目标的实现而负 责。第三 章清洁生产的实施第十六条：新建、改建和扩建项目应进行环境影响评价，对原料使用、资源消耗、资源综合利用以及 污染物的产生与处置等进行分析论证，优先采用 资源利 用率高和 污染物产生量少的清 洁生产技术、工艺和设备。第十七条：公司在进行技术改造 过程中，应当采取以下清 洁生产措施：1、采用无毒、无害或者低毒、低害的原料，替代毒性大、危害 严 重的原料；2、采用资源利用率高、污染物产生量少的工 艺和设备，替代资源利用率低、污 染物 产生量

8、多的工 艺和设备 ；3、对生产过程中产生的废物、废水和余 热进行综合利用或者循 环使用；4、采用能够达到国家或者地方 规定的污染物排放标准和污染物排放 总量控制 指 标的污 染防治技 术。第十八条：公司在采购、生产和销售全 过程中，应当采取以下清 洁生产措施：1、供应部在采购原材料的 时候，应充分了解 该原材料是否含有有毒、有害物 质， 对毒性大、危害严重的原材料不予 购买 ；2、各生产车间 在产品生产的全过程中应严格控制原材料的消耗及各 类物料的 消耗，努力提高成材率，降低物耗；3、各生产车间 在产品生产的全过程中应严格控制能耗，提高 能源利用率，提高 能源的循 环利用率；4、各生产车间 在

9、产品生产的全过程中应严格控制 对环境的污染，控制和保持 生产设备 、场地、环境的清洁卫生；5、提高服务质量，确保用户满意；6、机修车间在制造、维修、保养设备的时候，应考虑设备 的先进性、节能性和 环保性，同时应严格保持工作 场地以及周边环境的清洁卫生。第四 章 计划管理第十九条：清洁生产是实现可持续发展的关键因素，清洁生产的中心思想可 以归纳为“节能、降耗、减污、增效”八个字。因此，公司以及各部门在下达各 阶段 生产经营计 划的同时应下达节能、降耗、减污、增效的计划。第二十条：行政办公室会同公司有关部 门，制定全公司各 单位、各产品的能耗定额、节能计划和减污目标，报公司办公会议讨论通过，总经理

10、批准后 执行。 能耗定额、节能计划及减污目标应作为公司综合生产计划的重要 组成部份。第二十一条：生产管理部门及管理人 员在检查、督促有关单位完成生 产计划 指标的同时，就检查、督促其完成节能、降耗、减污、指标。第二十二条：单位产品能耗定 额的制定：1、单位产品能耗定 额包括单位电耗、万元产值电耗、万元工业增加值综合能耗等；2、各班组部门根据公司下达的能耗定 额指标和本部 门实际，进行分解，制定机 台的能耗定 额；3、办公室、管理部门和食堂以及公用 设施的用电，分别装表讲师统计 ，行政办 公室同有关部 门，抓紧研究制定合理、可行的 节约控制 办法；4、不断完善自来水、循环水等耗能工 质的计量、统

11、计工作，以便采取有效措施 开展节约用水工作；5、研究化水再生固 废、废水、废气等的回收、利用、处置或达 标排放技 术方案；6、单耗定额是监督各耗能 单位合理使用能 源，考核各岗位工人的操作技 术水 平，确定各单位用能指 标的依据，也是开展节能竞赛及评比的依据；7、各单项定额均由 行政办公室会同有关部 门研究制定，并报总经 理审批后 执 行，任何人无权随意修改，如确实需要修改，必须由行政办公室组织一定的会议， 并报总经理批准后 实施。第五 章 奖惩办法第二十三条：公司对主动实施清洁生产措施和项目的班 组或部门给予鼓励。 在实施清洁生产措施和项目过程中，凡属于班组主动提出建议和方案、积极配合 制造

12、和安装、主动进 行调试 和试产、迅速投入使用并收到明 显效果的，对表现突 出的班 组和个人 给予奖励。第二十四条：为了鼓励积极参与清 洁生产的员工，公司设立清洁生产特别奖 励基金，对积 极提交合理化建 议，在清洁生产宣传、培训、竟赛等各 项活动中表 现优 秀的员工，给予奖励。在节约能源、消除污染、清洁卫生等方面做出成 绩的 员工给予奖励。第二十五条：为了使公司的清 洁生产 工作长期开展下去，公司在适当的 时候 修改和完善年度考核制度，增加清 洁生产的有关内容，促进企业持续发 展。 第六 章 宣传与教育第二十六条：由于清 洁生产是一种新的 生产管理方式，清洁生产必须全员参 与，因此必须加大宣 传力度，加强对员 工的清洁生产知识教育，提高员工的清洁生产意识第二十七条：行政办公室组织各班组、咅n,调动各方积极因素，组织各方 力量，利用宣传窗、标语、征文、培训班、考试、竞赛、文娱活动等各种形式，开展 清洁生产宣传、教育活动。使全体员工人人皆知、个个参与。第二十八条：公司每月组织员工进行不少于两小时的清洁生产教育，对中层以上干部及从事清 洁生产管理、统计的专（兼职人员进行不少于四小时的节能 教育。第二十九条：清洁生产教育培训工作由行政办公室进行组织和安排，各有关 班组、咅门应积极配合。第七