如何加强科技管理激发创新潜能

1、如何加强科技管理激发创新潜能摘要：自1978年改革开放以来，我国经济的发展速度十分迅猛，1988年6月，邓小平同志根据当代科学技术发展的趋势和现状，在全国科学大会上提出了“科学技术是第一生产力”的论断。因此国家为了更好地发展，必须要重视科技管理，实现科学技术的逐步提升，更好地发挥出科技对国家经济发展的促进作用。在该文中，主要是对企业加强科技管理的重要意义进行了全面的分析和阐述，结合我国企业科技管理中存在的问题，提出了激发企业创新潜能的针对性措施，以此实现我国企业科技管理水平的提升，更好地激发企业的未来发展潜能。 关键词：科技管理加强激发创新潜能 1企业加强科技管理的重要意义 通过对我国现存企业

2、的经济发展情况进行分析发现，我国的中小企业数量众多，对于我国未来的经济发展有着十分重要的作用，提升了国家的就业水平，促进了国家经济的增长。但是企业为了自身的发展，必须要逐步进行科技的创新，实现市场适应力的提升。大型的企业需要将科技创新的重点放在大市场的角度，中小企业需要发挥出科技创新的细小管理模式，以此实现企业生产水平的提升，提高企业的经营能力和生产效率，在复杂的社会竞争中，获得良好的发展空间。 2我国企业进行科技管理中存在的问题 2.1对科技管理和技术创新的投入力度不足。通过对我国目前企业科技管理的情况进行分析发现，很多企业内部都存在较为严重的专项经费投入不足的问题。我国的很多中小企业自身的

3、发展情况并不乐观，很多企业自身投入的资金比较少，生产规模有限，再加上赋税的压力，导致企业的日常管理比较重视的是生产和经营，对于科技管理没有全面的重视，因此，在进行科技管理和技术创新中的资金投入并不充足，很多时候受到专项资金的影响，导致科技的创新应用无法达到预期的目标。科技管理和技术创新的投入不足，使得企业的自身发展速度受到影响，导致企业在市场中的竞争力无法有效提升。2.2科技管理模式落后，技术创新人才匮乏。通过对我国的大型企业进行分析发现，很多大型企业都比较重视自身的科技创新，因此对专业技术创新人才较为重视。但是很多中小企业由于自身的发展空间有限，因此科技的管理模式应用较为被动，所采用的仍旧是

4、传统的科技管理模式，无法更好地聘任专业创新技术人才，导致很多中小企业内部的创新人才较为匮乏。企业自身科技管理模式的落后，使得企业的未来发展受到明显的影响，无法在市场中占据有利地位，整体的发展空间被逐步压缩。 3如何加强科技管理激发创新潜能 3.1建立健全科技管理体系，增强企业创新意识。为了更好地发挥出科技的重要作用，逐步加强科技管理，激发企业内部创新的动力，必须要首先建立健全科技管理体系，利用体系和制度的管理作用，实现不同企业科技的针对性管理，发挥也创新管理的重要作用。与大型的企业相比，我国的很多中小企业的科技管理情况并不乐观，而且很多中小企业并没有建立完善的科技管理体系。作为企业的领导者，需

5、要提高自身的科技管理，确保企业的稳定健康发展，实现科技管理制度的革新和应用，提高企业人员的科技创新意识，实现企业经济效益的全面提升。3.2不断提高企业自身素质，树立企业品牌形象。科技创新与管理，对于树立良好的企业品牌形象具有十分重要的作用。不同的企业自身发展空间的差异性比较大，规模小的企业自身的生产力有限，因此需要在确保自身良好发展的同时，逐步从品牌的角度，实现全面管理。通过逐步提高科技管理的针对性，激发中小企业的创新发展动力，提升规范化管理制度的应用。不同企业的文化落实，需要逐步贯彻，做到精准有效的科技管理，实现企业内部科技管理人员综合素质的全面提升。3.3积极推行技术创新战略，提高企业竞争

6、能力。企业的未来发展，需要以科技为根本，因此企业的管理人员，需要重视科技的创新与管理，提高企业的综合竞争力。对于以往所采用的科技管理模式，要进行逐步的推行和应用，结合市场以及客户的要求，逐步实现市场竞争力的转变。对于一些企业的未来发展，需要做好服务的综合管理，提高产品的质量，降低长身成本，确保为客户创造更多的价值。企业要结合自身的发展情况，逐步推行技术创新战略，提高企业的竞争力，激发创新潜能，在不断发展中，发挥出科技的重要作用。3.4重大科技创新方向的确定。国家的发展要以众多企业的发展为支撑，因此国家对于企业的未来科技管理十分重视，结合国家未来经济的发展方向，做出了针对性创新方向的调整和确定。

7、目前我国对于科技管理较为重视，在不同的地方正在建立相应科技创新实验室和创新园，在重大创新的基础上，实现了全面引领和管理。对于重大科技创新方向的确定，需要从国家的未来发展入手，及时捕捉该行业和该领域的创新发展要求，进行研发的全面投入，实现科研组织和技术的逐步应用。因此作为科技人员，需要严格跟从国家的未来科技创新目标，做出针对性的转变，发挥出科技创新人员的重要作用。3.5建立责任制度和激励机制。对于科技的管理，必须要从行政、法律、经济等多个方面入手，因此企业必须要结合自身的未来发展目标，建立责任管理制度，提升激励机制的应用水平。对于日常的科技管理，需要采用强制管理机制，明确责任主体。对于重大的科技

8、项目，需要严格按照政府主导，企业主体的管理模式，提升资金应用管理的针对性。与此同时，需要建立与市场接轨的创新管理激励机制，提升科技创新人员的将来针对性，给予一定的提升，实现技术骨干的针对性培养，更好地发挥出科技的重要作用。 4结语 目前我国的市场经济的发展速度很快，企业为了更好地发展，必须要逐步提升自身的科技管理针对性，逐步建立完善的科技管理体系，实现企业综合创新意识的提升。对于企业的内部员工，要采用针对性的管理模式，树立良好的企业品牌形象，推行技术创新管理模式，提高企业的综合竞争力。不同的企业在进行科技管理的时候，需要结合国家的科技创新管理方向，实现企业责任制度和激励制度的建立，更好地激发企业的未来发展空间，实现不同企业创新潜能的充分激发和应用，发挥出企业科技创新对国家经济发展的重要促进作用。 参考文献 1李磊.陕西县级科技管理体制问题研究D.长安大学,2008. 2邹若华,刘金虎,何能欣,等.基于石油企业竞争力提升的科技管理J.科技经济导刊,2018,26(26):235. 3关小枝.浅议市场经济下的企业科技管理J.财经界:学术版,2018(24):13-14. 4姚磊.加强科技管理提升企业核心竞争力的路径研究J.科技创新与应用,2019(6):187-1