光华平台如何当好财务经理_第1页
光华平台如何当好财务经理_第2页
光华平台如何当好财务经理_第3页
光华平台如何当好财务经理_第4页
光华平台如何当好财务经理_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、光华平台如何当好财务经理1:现在家电行业和汽车行业越来越难做.这讲明了:回答:正确1.A企业的财务关系日趋复杂2.B 企业竞争日益成为全球化竞争3.C市场经济逐步走向成熟4.D C国家的法律法规日益健全完善.税收征管越來越严格2:中国最早提出保值增值是在那一年:回答:正确1.A19922.B19933.CC19944.DC19953:有关推测和决策以及以后的关系错误的是:回答:正确1AC推测是对以后的分析判定2.BC推测为决策服务3.CC决策是对以后的分析判定4.D决策为推测服务4:下列哪一项不属于定性推测:回答:正确1. A C趋势推测.2. B C方案性推测3. C “利润推测4. D厂性

2、质好坏的推测12.A、B广比尔盖茨彼得徳鲁克3C汤姆彼得斯4.D 迈克尔波持6:年度预算最难的预确实是:回答:正确1A财务预算2.B成木预算3C生产倾算4.D 销售侦算7:财务经理最垂要的职责是:回答:正确1.A核算成本费用2B C制定目标成木3.C 协助企业总经理有效地操纵企业财务风险4.D C使公司获得最大利润8:财务活动主体是:回答:正确1. A 各级经营治理者2. B 总经理为首的各级治理者3. C C总经理或董事会4. D C财务部经理9:我们所讲的企业治理中的牛鼻子指的是:回答:正确1. A 财务治理2. B营销治理3. C生产治理4. D C成木侦算回答:正确1A 企业利润价值最

3、大化2. B 企业股票价值垠大化3. C C企业资木价值最大化4. D C企业资产价值最大化11:发行股票的差不多条件是必须连续盈利1. A5年2. B (4年3. C 3年4. D r2年12:经营治理的核心是:回答:错误回答:正确4D C 人员治理10:西方国家企业价值的最大化,具体表现为:1. A C经营2. B 决策3. C C经营决策4. D C 财务决策13 :在整个预算体系中起承上启下的作用的是:1. A 销皆预算2. B 现金预算3C 资木侦算14:关于年度预算的讲法错谋的是:回答:正确1. A嬰紧以利润表的形式表现2. B C年度预算有销售预算、生产预算、成木预算3. C 年

4、度倾算一样不承诺修改4. D(年度侦算一样不能做得太粗.也不能太细16:成本治理的主体是:回答:正确1.A财会人员2.B总经理3.C 以总经理为首的备级治理者4.D f拥有股东的职I:单选题(重复的就省略了)2:公众企业中的两权分离指的是:回答:正确1. A投资者所有权和经营者财产权分离2. B厂经营者所有权和企业法人财产权分离3. C “投资者所有权和企业法人财产权分离4. D C投资者所有权和企业所有者财产权分离3:财务工作重心是:回答:正确1.A &会计核算2.B记账3.C算账4.D编制报表1. A 追求企业利润垠大化2. B厂追求企业价值最大化3. C追求企业产值最大化4. D (追求企业净利润厳大化4:企业的本质要求:回答:正确6:下列哪一项不属于定性推测:回答:正确1. A趋势推测.2. B方案性推测3. C 利润推测4. D (性质好坏的推测8:下面不属于提高成本效率的是:回答:正确1. A余收益大下降.成木小下降2. B收益提拓、成木不变3. C r收益不变.成木下降4. D (收益提高.成本下降11:在西方国家,哪种利息是最低的:回答:正确1. A C報行的贷款利息2. B (公司债券利息3. c a国库券利息4. D (股息12:在企业角度讲,下面哪种利息风险是最低的:回答:正确3.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论