2021《[探究如何控制工业与民用建筑的质量及解决措施] 工业与民用建筑专业》.doc

1、精品文章探究如何控制工业与民用建筑的质量及解决措施 工业与民用建筑专业摘要。本文主要探讨了建筑施工是形成建筑实体的过程，也是最终决定工程质量的关键阶段。在建筑的施工过程中，我们要加强管理，采取适当的质量控制措施，保证工业和民用建筑工程按时保质完成。文章分析了建筑施工质量控制的特点，提出了相应的质量控制措施，相信会给予相关工作人员一定的参考。关键词：建筑施工质量管理措施1、建筑工程质量管理的意义建筑工程的质量，一方面指的是工程的实体质量，即根据房屋的业主需要所具备的功能，例如坚固的基础，安全的主体结构、良好采光通风等等。另一方面指的是工程实体质量的保证，即工程建设人员的水平以及完善的层次。建筑工

2、程的质量管理，是对施工人员的实际操作内容的具体规范，是对施工章程的实际体现。管理内容涉及原材料的采购、运输、储存与分发、人员的施工积极性与质量意识的严谨性，施工工艺的达标程度，施工结构的强度与质量，最后还要考虑到施工具体目标的实现程度。在进行建筑工程监管控制时，要以工程的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在某些问题，造成这些问题的原因是因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强，具体责任没有得到很好的落实，管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下，房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。尤其是工业建筑，在建筑过程中不仅要考虑工人的生产环境，还要考虑工厂的生产性质。大量的管线安装与

3、复杂的施工面貌，给管理带来极大的不便。所以，我们需要在工程建设中总结经验，创新工程施工质量管理的方法。2、建筑施工质量管理的特点由于房屋建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，主要表现在以下方面：2.1影响建筑质量的因素多，质量因素波动大由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工质量的偶然性因素

4、和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。在实际施工过程中，建筑工程的质量受多种因素的影响，如设计、材料、机械、地形地貌、地质条件、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度、投资成本、建设周期等等。材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等，均会引起偶然性因素的质量变异；当使用材料的规格、品种有误，施工方法不妥，操作不按规程，机械故障，仪表失灵，检测设备精度失控等，都会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量事故。为此，在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异控制在偶然性因素范围内。2.2质量问题具有隐蔽性建筑项目在施工过程中，分项工程工序

5、交接多，中间产品多，隐蔽工程多，若不及时检查实质，事后再看表面，就容易产生第二判断错误。工程项目建成后，不可能像某些工业产品那样，再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件;即使发现质量有问题，也不可能像工业产品那样实行“包换”或“退款”。而工程项目的终检无法进行工程内在质量的检验，发现隐蔽的质量缺陷。也就是说，容易将不合格的产品，认为是合格的产品。反之，若检查不认真，测量仪表不准，读数有误，则就会产生第一判断错误，也就是说容易将合格产品，认为是不合格的产品。这点，在进行质量检查验收时，应特别注意。2.3检测手段与评价方法特殊建筑工程质量的检查评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程

6、进行的。建筑的评价方法不同于普通商品，所要考虑的项目很多，而每一项所占的分值也不同。国家虽然有相关的法律法规文件进行评价与质量检测的指导，但并不能满足各方面的细致要求。建筑工程的评价方法有其特殊性。在实际验收与评价阶段一定要紧密联系国家相关法规与建设实际，统筹全面的考虑问题，要有较高的责任意识。隐蔽工程在隐蔽前要检查合格后验收，涉及结构安全的试块、试件以及有关资料，应按规定进行见证取样检测，涉及结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。3、进行建筑施工质量管理和控制的具体措施3.1加强对施工队伍施工技能的培训影响建筑施工质量的因素较多，但是，人的因素是施工质量管理和控制中必须认真考虑的因

7、素。在实际的管理过程中要时刻本着以人为本的管理理念，将管理人员作为质量控制的重点来开展工作。施工人员的自身素质及建筑施工专业知识水平的高低，直接决定着建筑施工质量。当前社会，大量文化水平较低的农民工大量涌入建筑施工市场，而他们没有进行过相关的技能培训，在施工过程中不知不觉地违反质量管理和控制采作规程，给建筑工程带来质量隐患。因此，不断加强对施工人员的技能培训，提高所有施工人员的质量管理和控制意识，提升整体素质是建筑施工企业在人力资源方面必须进行的重要举措。3.2加强对施工原材料质量的管理和控制高质量的原材料供应才能保障高质量的建筑工程的实现。原材料是建筑工程施工质量的物质保障，必须严把材料进口

8、关和材料使用管理关才能保障施工质量。首先，要坚决杜绝假冒伪劣产品进入工地，对水泥、钢材、保温、防水等材料的供应，要有专门的技术人员组成采购小组，在广泛的社会调查与实际检测过程中选择最好的产品。采购小组的行为必须在有效的监管之下进行。第二是做好现场材料的测试工作。在每一项具体施工前应该对材料性能有一个现场测试，以便于踢出不合格、变质的材料。第三是严把原材料的加工关，如在钢筋网的编制中，就要坚持建工标准，接头、焊缝、间距等都要符合行业标准，在施工过程中，要给与决定建筑施工质量的关键部位和关键节点进行管理和控制。确保原材料的加工符合施工要求。3.3建立质量管理和控制平台，促进企业质量控制标准化建设建筑施工质量的管理和控制是一种过程控制，贯穿于整个建筑工程施工的始终。在这个过程中，施工的各个要素和工序都必须纳入到管理和控制之中，对于这样一个庞大而繁杂的控制过程，必须搭建控制平台，采集来自施工各个阶段、各道工序的数据，实施对整个施工过程进行管理和控制。促进企业的标准化建设，保证企业在统一的质量标准下选择最优的施工方案、最好的施工队伍管理模式、最过硬的材料供应商以及最先进的机械设备、技术和工艺，实现各种资源的最优配置。4、总结论文分析了建筑工程质量控制的难点和重点，突出强调了良好的