公交企业安全生产年度考核与奖惩制度（正式版）

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 公交企业安全生产年度考核与奖惩制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_公交企业安全生产年度考核与奖惩制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动

2、的正常、有序、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 为建立安全生产竞争机制, 调动员工安全管理的自觉性和主动性, 推动公司安全管理规范化, 特制定本制度。一、本制度适用于公司各部门、全体员工安全生产目标管理的年度考核工作。二、公司设立安全生产奖励基金, 用于年度安全生产目标管理考核奖励。同时实行责任追究制度（详见公司事故责任倒查制度）, 追究相关人责任, 视情节轻重给予一定的经济罚款并在公司安全例会上予以通报, 情节严重者撤消职务或解聘。三、年度目标管理考核与安全生产评价相结合进行并坚持以下原则：1.实事求是、客观公正的原则2.注重安全管理效果的原则3.自查自评与组织考核相结合的原则

3、4.平时考评与定期考评相结合原则5.奖优罚劣的原则。四、安全生产目标管理考核的内容分为基础工作和安全效果两部分：1.基础工作主要考核贯彻法律法规和行业政策、组织领导、安全生产管理制度建立与落实、紧急状态应急预案的建立和完善, 市场准入关、从业资格关、车辆技术关的落实2.安全效果主要考核责任事故次数和人员伤亡情况。五、安全生产目标管理考核的主要程序：1.安全生产目标考核期为上年12月21日至当年12月20日；2.公司组织由相关员工代表参加评审组负责分组考核评审工作；3.评审组提出考核意见, 报分管领导审查；4.分管领导将考核审查意见提交安全领导小组研究决定；5.将安全生产目标考核结果公布、通报,

4、 并根据考核结果实施奖惩。六、公司每年下达一次基础工作目标和安全效果目标的具体指标, 并与各责任人签订年度安全生产目标管理责任书。各责任人要按照责任承诺要求, 认真履行工作职责, 强化工作措施, 确保各项工作目标的完成。七、考核采取百分制评分制度。每年度评分标准按公司安全生产管理制度进行考核评分。安全生产事故应急处置制度为加强公共交通安全运输管理工作, 确保人命群众生命和财产安全, 特制定本制度。一、应急处置领导小组：成立以总经理为组长, 副经理为副组长, 各部门负责人为成员的救援领导小组, 其余人员根据事故救援需要临时确定。二、工作职责：1.负责各类事故的全面指挥工作；2.负责督查落实协调好

5、各方面的工作；3.负责各类事故中疏散人员、保护好现场、保护好乘客人生安全、衣物及贵重物品, 负责车辆组织对乘客的分流和伤员的运送工作；4.将情况及时上报有关部门, 并负责建立登记工作。三、工作原则：1.统一指挥原则, 各小组成员必须接受统一指挥、统一安排、积极参加各类事故的应急处置；2.自动递补原则, 领导小组组长不在岗时、副组长自动递补、承担应急工作的领导职责；3.自动停休原则, 领导小组各成员休假的一律停止休假, 主动到单位参加应急工作；4.奉公尽责原则：领导小组各成员要尽职尽责、拒绝冷漠、传递温暖、无私奉献、不能麻痹大意、全心全意做好应急工作。四、工作程序：1.领导小组在接到应急、救援电话后, 首先弄清事故现场及周围地理情况, 立即召集救援领导小组所有成员, 通报事故现场情况, 商议事故、事件现场具体救援方案；2.事故现场救援方案确定后, 及时携带救援设施赶赴现场全力以赴组织救援。如现场施救难度大, 需另聘专业救援人员时临时确定；3.应急救援设施如需要其它大型辅助救援设施, 及时与相关