公司劳动竞赛方案

1、*后勤服务公司二一一年劳动竞赛实施方案为了进一步贯彻落实？文件要求，紧紧围绕公司生产经营中心，全面落实工作目标和任务，充分调动广大员工的积极性、创造性，加快公司的发展，经研究决定，在公司员工中广泛开展劳动竞赛活动。现结合公司实际就竞赛活动相关事项明确如下： 一、竞赛领导小组 组 长：* 副组长：*、*、* 组 员：*、*、*、*、*、*、*、*、*、*、*、* 二、竞赛时间 20？年？月？日20？年？月？日 三、竞赛目标及内容 （一）生产经营方面 以完成年初公司拟定的任务目标为目的，积极组织实施生产经营工作。 （二）？建设工作及？项目 1、积极组织实施？建设工作的实施，力争年内组织实施； 2、

2、积极组织实施？项目力争年内完成既定指标。 （三）其他 1、确保不出现重大人员和设备事故； 2、确保工程进度及建筑质量；3、确保良好的工作施工环境；4、搞好为后勤保障服务。 四、竞赛考核20？年？月？日？日，竞赛领导小组成员，按各自职责分工，归纳收集提供数据，按实际完成工作量和整体进度效果对各部门进行整体考核。五、奖罚标准根据考核结果，对达到90分以上、89至80分、79分以下（含79分），分别确定为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次进行量化评比，并按110%、100%和取消奖励的标准进行实施。劳动竞赛奖金发放至部门，部门负责人有权对该奖金进行二次分配。（一）？部（？人）1、积极组织实施？工

3、程，确保？期工程按进度的顺利实施；2、积极组织实施？的建设施工，确保工程施工进度及施工质量；3、按要求开展好？、？的？工作；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（二）？维修部（？人）1、加大对生活区生活用电的巡查力度（每周二次以上），杜绝各类不规范用电现象，确保年内用电单价；2、确保？生活供水正常，协助完成水费目标任务，修旧利废、管网维修成本控制在？万元内；3、全力实施？改造工程，施工场所达到公司现场管理要求，确保？月份以前完工。4、确保完成

4、年内收取？管理费？万元，水费？万元的目标任务；5、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（二）？部（？人）1、确保完成年度内？物业管理费、水费、电费的收缴工作；2、确保完成？的日常事物的管理及业主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”；3、加强与？部和？的联系，做好？房屋及设备维护、维修工作；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖

5、励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（三）？（？人）1、确保完成年度内？部物业管理费、水费、电费的收缴工作；2、确保完成？的日常事物的管理及业主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”；3、加强与业主的沟通，做好？房屋及设备维护、维修工作；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（四）？部（？人）1、确保？各环卫清洁区域的整洁，按时按要求对各卫生区域进行检查（一周至

6、少检查3次）并记录在册，年内比照检查笔记，每缺1次扣2分；2、做好？绿化带的维护、保养工作，并严格按照绿化考核评分表要求对绿化承包方进行月度考核，年内比照检查绿化考核评分表，每缺1次扣5分；3、确保环卫人员队伍稳定，每出现1起？事件扣2分，出现上访事件实行一票否决；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（五）？（？人）1、确保年度销售任务的完成，销售任务每差？万扣1分；2、做好日常客户维护工作，不出现客户投诉事件，每出现1起扣2分；3、确保年度

7、内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（六）？（？人）1、根据公司生产经营及工程需要，及时上报资金计划，确保公司资金链，不使公司生产经营及工程受影响。资金计划上报不及时，每次扣2分，出现资金链断裂实行一票否决；2、要及时做好公司各项应收款项的回笼。出现应收账款回笼不及时每次扣2分；3、切实搞好公司相关经营证件的变更、更换、年审、注销等工作，达不到要求每次扣2分，出现重大失误考评为“不合格”；4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。年内考核

8、评分为合格按？元进行奖励，考评为优秀按？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初目标责任制比例下浮结算。（七）？1、做好？相应国土工程、村企矛盾的协调，不发生外部纠纷影响正产生产，确保良好的社会秩序环境。每出现1起影响生产事件或达不到总公司相关要求的扣2分；2、按时按要求办理完成公积金、房产、国土等相关工作，逾期为达到工作要求，每次扣2分；3、认真细致地做好公司档案、仓库管理工作，不出现重大失误。档案存放、借阅及仓库资财管理不到位，每次扣2分。出现重大失误，实行一票否决；4、严格按要求做好公司相关工作。工作不到位每次扣2分，达不到相关要求实行一票否决。5、切实搞好公司相关证件的变更、更换、年审、注销等工作，达不到要求每次扣2分，出现重大失误考评为“不合格”；6、确保年度内不得出现重大人身和设