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文档简介
1、开展招商引资工作的调研报告根据市委关于“组团蹲点到一线、破难开局抓落实”活动的总体要求和部署,我以“XX 镇关于做好招商引资工作”这一课题进行了深入调研。在近一星期实地调研中,通过走访、 民情恳谈、听取汇报、实地察看等多种方式,对XX镇各企业的高层管理人员、企业所在 村的党员干部、村民代表等各层面人员就我镇招商引资工作进行了一次专题调研,听取了 他们对我镇招商引资今后工作的设想与建议等。现将调研情况报告如下:一、我镇今年以来招商引资工作开展情况今年以来,镇党委、政府树立“好项日促大发展”的工作理念,强化“全党抓经济、重 点抓工业、突岀抓项口”的工作要求,把招商引资和项U建设作为经济工作的重点来
2、抓, 完善机制,强化措施,有力促进了我镇工业经济持续快速发展。虽然我镇招商引资取得了一些成效,但对照自身的发展需求,相对周边地区的发展态 势,也还存在一些问题和不足,主要体现在以下儿个方面:(一)从招商项U来讲1现有招商项LI成功率较小。一季度虽有意向性的项U,但并未真正得到落实。2. 项LI建设推进力度不够。受各种因素困扰,我镇部分引资项U推动力度不够,如金 典工艺鞋厂、中润船业等。3. 在谈项目少,招商线索不多这也是我们面临的问题。广大机关干部手头上能够掌握 的线索和信息较少,广泛动员,积极调动,网罗招商线索也是我们需要解决的问题。(二)从招商人员来讲1. 机关干部重视程度差别较大反映在工
3、作上有三个方面:一是部分机关干部认为招商引资工作主要责任和工作量应 集中在主要领导、分管领导和经济发展办公室,工作中只局限于本职工作,对招商工作热 情度不够;二是班子成员对挂点帮扶招商企业的帮助力度不够,未能及时协调处理好企业 中的各项问题;三是部分干部将获取的招商信息只掌握在一人之中,不能及时沟通共享, 影响了招商工作的有效进展。2. 业务知识普遍较低大多数干部还只局限于考核型的工作状态,即只对市里的考核标准和政策较为熟悉, 而对招商的有关知识,对企业登记、管理、相关法律等知识较少,还没有开始由考核型到 招商型的转变。3. 对现有企业沟通较少调查中我们发现这方面主要存在以下问题:一是不能及时
4、了解新招企业的进展情况; 二是不知道企业在建设中遇到的各种困难和问题。(三)从招商方式来看1招商信息来源相对简单亲朋或关系客商仍占主导方式,没能很好的发动全民招商。2. 对于新的招商形式宣传及实践力度不够我们提出的以商招商、以情招商、网络招商等都没有得到足够的重视,达不到一定的 成效。3. 招商活动市场化不够对市场的调研和考察较少,外出招商的准备工作较少,针对性差,难以在市场中把握 招商信息。(四)从企业自身看1. 资金不足也已经成为严重制约企业进一步做大、做强,继续发展的一个重要因素。2. 企业管理秩序混乱。没有一套规范的企业管理方法,“家族式管理”、任人唯亲现象 比较突出。二、推进招商引资
5、工作的建议当前的国际国内形势,为各地招商引资带来了严峻考验。把握驾驭新形势,成功应对 新挑战,一方面要有创新的思维,积极研究应对挑战的新举措;另一方面要以更实的作风, 切实把各项工作做细做实。1. 要进一步解放思想,坚定发展的信心要实现招商引资的新突破,必须首先推进思想的解放、观念的更新。一要找准差距。 我镇跟其他镇、街道相比,在经济总量、发展速度和质量效益后劲等方面,还存在一些差 距。对此,我们有一个清醒的认识,如何进一步将来自招商引资的压力感、危机感和紧迫 感传递到位,特别是加强领导干部压力的问题,仍是我们今后开展工作的一个重点。二要 正确对待发展。实践证明,能否加快发展,不在条件在自我,
6、不在客观在主观,关键在干 部,关键在思路。只要有一批肯动脑、能干事、干成事的干部,再大的困难也能克服。三 要树立信心,解决“怕”的问题。要坚定超常发展的信心,开创招商引资工作新局面。2. 规范项H,夯实基础,提高招商引资的成功率。项目规范即是“项目包装”,是提高 招商引资成功率的前提和保证。所以,要通过项LI规范,建立好投资者认识项LI、信任项 目的基础,提高合作的可能性。3. 明确主体,搞好引导,建立正确的招商机制。从理论上讲,既符合市场经济规律、 乂简捷高效的招商引资机制应该是“政府引导、企业招商、业主开发、部门服务”。也就是 说,企业是引进资源的主体,业主是投资决策的主体,政府在资源组合
7、过程中起主导作用。 政府及其部门的作用在于工作协调、产业政策引导、社会保障、公共设施建设、优惠政策 配套等方面。因此,就我镇来说,要突出企业在招商引资的主体作用,就要通过现有企业 的嫁接改造、引进资本、实现品牌重组和优势联合,通过重组,促进企业所有制结构调整、 产业结构升级、企业产品结构和组织结构调整及工业的快速增长。特别是要以我镇的船船、 机械电子产业为重点,加快建设步伐,立足做大做强相关配套产业的链接,扩大生产规模 和相关产业的发展,实现经济总量的增长和效能的提升。4. 突出重点,把握周边,降低招商引资的成本。我镇交通便捷,区位优势十分明显, 是XX市区连接台州市区的重要节点,是温台沿海产
8、业带的重要腹地,台金高速在我镇 XX工业区内开设道口,是中国无核蜜橘的精品产区。我镇在交通、资源、地域等方面的 优势十分突出,要抓住XX市中心区产业转移时机,力争在引进省内外甚至国内外大型企 业上有所突破;要转变招商引资方式,利用我镇的蜜橘优势,在“五一”期间将举办“以花为 媒,招商引资”第二届橘花节,采用以诚感商、以商引商、熟地招商等形式,多渠道、多 层次、全方位地走出去、招进来;要强化项目库建设,组建招商队伍,到椒江、路桥、温 岭等地进行排摸走访,了解掌握企业投资动向,做到入库项目即可谈项目。5. 着力优化投资环境,切实营造亲商、安商、富商的浓厚氛围。强化全过程服务。健 全完善项U引进、建
9、设、运营全过程服务机制,落实检查活动申报和举报查究,成立投资 服务机构,加快协调解决需要解决的问题。完善激励约束机制,增强职能部门和上级单位 服务企业发展的积极性和责任感。健全监督机制,综合运用舆论监督、社会监督,促进服 务质量和服务效率的提高,真正使企业引得来,留得住,发展好。6. 解决用地指标,盘活用地空间。今年市里给我镇下达了工业10年用地指标仅为 473亩,对涌泉具备条件的规划用地来说,只能是杯水车薪。就LI前情况而言,涌泉早儿 年拍挂出的工业用地还有4家近200亩土地由于受全球金融风暴影响和企业自身资金等 原因,无法启动建设。如何把这近200亩土地盘活,也是对招商引资工作有无成效的一 个评价点。盘活这200亩土地只能在新的投资商愿意的情况下,政府牵头进行土地收回 再对外拍挂。针对落户
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