安全检查及隐患排查制度范本

1、安全检查及隐患排查制度范本一、公司对生产的安全工作，除应经常检查外，每年还应定期地进行二至四次群众性的检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查、节假日前后检查，几种检查可以结合进行。1、公司安全生产检查由分管安全的副经理总负责，公司安全管理部门具体实施。2、定期检查时间要求。公司每季一次，分公司每月一次，项目部每周一次安全检查；班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。3、专业性检查。应突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织的专业性专项检查。4、季节性检查。应突出季节性的特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防雷击、防

2、坍塌、防倾倒为重点进行检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电、防煤气中毒为重点进行检查。5、节假日节后检查。每次“五一”、“十一”、“春节”前后都应认真进行全面安全检查，排除隐患。二、开展安全生产检查，必须有明确的目的、要求和具体计划，并且必须建立由公司领导负责、有关人员参加的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患。三、安全生产检查应始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。四、对查出的隐患不能立即整改的要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期

3、，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。五、对下发的施工现场检查整改、处罚通知单，必须按要求进行整改反馈，并及时提交给相关部门。有关部门接反馈信息后，应再次组织检查验收进行确认。编制人：审核人：日期：第二篇：安全检查及隐患排查制度安全检查及隐患排查制度1.目的和范围1.1为了发现和查明各种危险源和安全隐患，并及时、有效地排查治理生产安全事故隐患，防范重特大事故发生，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业，防范事故发生和整改隐患。1.2本制度适用于本公司的各类安全检查和隐患整改。2.编制依据中华人民共和国安全生产法、生产安全事故报告和调查处理条例

4、、安全生产事故隐患排查治理暂行规定等国家有关法律、法规，以及风险评价程序等。3.职责3.1公司总裁负责组织公司级综合检查。3.2安全管理委员会负责组织专业检查和季节性检查。3._日常检查由各部门、项目部对各自职责范围内的检查负责。4.内容4.1安全检查内容4.1.1查思想。对安全生产的认识、责任心是否强；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。4.1.2查领导。是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。4.1.3查制度。查公司制定的各项制度执行和健全情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定部门安全管

5、理制度以及执行情况。4.1.4查生产工艺和职工操作。各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。4.1.5查设备。机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。4.1.5查纪律查岗位劳动纪律的执行情况有无擅离岗位做与生产无关的事有无酒后上岗和无证上岗的情况.4.2安全检查形式4.2.1公司级安全检查，由公司总裁负责组织，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全管理委员会负责汇总，分别提交有关部门整改，对整改情况进行跟踪。4.2.2专业检查和季节性检查，由公司安全管理委员会组织

6、有关人员进行检查，每季度至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全管理委员会。4.2.2项目级安全检查，由项目经理负责进行，每周一次，检查情况报部门领导。4.2.3安全文明生产考核检查，由安全管理委员会负责进行，每月至少一次，检查情况及时通知有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪，并按有关规定进行考核。4.2.4各专业性检查，由各部门领导负责委托有资质人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全管理委员会。4.2.5季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，由分管的部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全管理委员会。4.2.6经常性检查。各级领导干部和职能人员都必须结合

7、自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个项目部都必须严格进行安全生产检查，不马虎、不走过场，当面讲清、记录完整。4.2.7临时性检查。紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管部门、项目部分别负责进行。4.3检查后的整改4.3.1要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由制造部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限。4.3.2在隐患整改中做到“三不推”，即项目部能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。4.3.3

8、在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。5.相关记录5.1安全生产隐患整改通知书。华煤集团有限公司年月日第三篇：安全检查及隐患排查制度安全检查及隐患排查制度1、项目部依据建筑施工安全检查标准jgj59-_进行检查，按照施工企业安全生产评价标准jgj/t77-_的规定进行评比；2、项目部应采取经常性的安全检查，每月二次的安全大检查。要重视节前节后的检查，危害部位要重点检查，班组要每天检查，专职安全员要巡回检查；3、安全大检查由项目部主要安全负责领导带队，组织安全员及有关人员参加，查思

9、想、查制度的落实，查隐患、查整改，检查结果必须有记录并存档；4、对施工现场防护措施应进行动态管理，每周组织对现场安全生产情况进行一次全面检查，专职安全员对现场进行每天的日常巡查和定期检查，并对施工过程中的重大危险源进行准确识别更新和巡检，对检查中发现的问题和安全隐患，及时进行督促整改，并建立安全检查台帐和复查记录，做好每天的安全日志；5、每次检查发现的事故隐患应及时填写“事故隐患通知单”，发给被检查班组、部门，被检查班组、部门在接到“事故隐患通知单”后，应按“定人员、定措施、定时间”的原则进行整改，凡是班组能解决的问题不推给项目部，并在规定的时间内完成整改，并由现场安全员确认后方能继续施工；6

10、、在隐患整改过程中，对不能立即整改的隐患，应采取可靠的安全防护措施，确保现场作业人员的人身安全；7、每次检查工作的人员必须认真负责，按规定要求进行检查、评分、记录。并将评分结果记录存档予以公布；8、在检查中，发现重大安全隐患，必须及时制止作业，必要时，下令停产整顿，对于严重违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的人员要予以纠正、批评，重则罚款；9、各岗位作业人员上班时，首先必须检查作业场所，发现隐患须及时整改，如不能及时整改的，必须报告项目部，待隐患排除后才准施工；10、鼓励员工报告或举报事故隐患，对报告、举报和在隐患治理过程中的有功人员予以奖励；11、项目须建立奖罚制度，所有的奖励和罚款，由财务部

11、按奖罚通知单执行；12、用于隐患整改的安全生产投入专项资金，必须专款专用，不得挪用；13、项目部每季节对隐患排查效果进行一次自评，自评达不到要求的，必须按“定人员、定措施、定时间”进行整改，自评的结果必须存档并上报公司。重大危险源监控和重大隐患整改制度1、对每个重大危险源制定一套严格的安全管理办法和措施，通过技术措施和组织措施对重大危险源进行严格监控和管理；2、在重大危险源位置设置明显的安全警示标志；3、专职安全员或专业工程师对重大危险源每天至少检查一次，并做好检查记录；4、对检查中发现的重大安全隐患，及时进行整改、复查和验收，由项目经理负责，会同专业工程师和安全负责人、技术负责人、专职安全员

12、制定整改方案，限期整改，并组织整改验收；5、项目部制定事故应急救援预案，定期检验和评估事故应急救援预案的有效程度，及时进行演练，必要时加以修订。第四篇：安全检查及隐患排查制度青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）安全检查及隐患排查制度工程名称：青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）编制单位：浙江丽水天豪园林有限公司1青田鹤城路道路改造及管线地埋工程（鸣山路-马鞍山路）安全检查及隐患排查制度1、目的为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。2、适用范围公司所属各单位及工程

13、项目部。3、职责3.1公司总经理对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。3.2安全部门是安全检查管理的职能部门，负责对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3.3各单位负责本办法具体实施工作。4、工作程序4.1安全检查内容4.1.1各级各类人员安全意识及其履行安全职责的情况。4.1.2各级专兼职安全队伍的配备，专兼职安全管理人员工作情况。4.1.3国家安全生产的方针政策、公司的安全规章制度和安全操作规程的执行情况及公司领

14、导指示的执行情况。4.1.4劳动防护用品的配置及使用情况。4.1.5设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设2备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。4.1.6安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。4.1.7危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。4.1.8事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况4.1.9作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设备设施布局等）是否符合职业健康安全、文明生产要求。4.1.10重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。4.2安全检查的形式分为公司级安

15、全检查、项目部安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。4.2.1公司级安全检查由公司领导带队，安全部门牵头，工程技术部、质量部等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由安全部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由安全部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。4.2.2项目部级安全自查由项目部分管安全的领导带队，组织项目部安全员、技术员和其它职能人员参加，每周一次，重点对本项目部安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报安全部门。项目部不能自己解决的隐患，由安

16、全部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。4.2.3班组级安全检查由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报项目部。项目部负责对班组的检查情况进行监督考核，安全部门定期对班组安全检查的内容进行抽查。34.2._日常性检查。每天由公司安全部门的现场安全监督员、项目部安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理。4.2.5专项（业）安全检查专项（业）安全检查

17、是指对容易发生严重事故的场所、设备、操作工序进行在其专业范围内的检查。专项（业）安全检查由各专业管理部门负责组织，相关部门参加，各专业管理部门负责做好本专业的检查和整改记录、台帐，同时报一份安全部门留存。安全部门应对各专业管理部门进行的专业安全检查进行监督、检查和考核。4.2.5.1工程设备设施、安全防护设施、职业危害防护设施的安全检查由设备部门负责组织实施。一般设备每季度检查一次，特种设备每月检查一次，检查出的安全隐患由设备部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。对特种设备应按照特种设备的检验周期定期送主管部门检验。4.2.5.2工程电气设备设施、电气线路安全检

18、查由能源部门负责组织实施。每月检查一次，检查出的安全隐患由能源部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.3工程易燃易爆作业场所、危化品使用场所及消防设施的检查由保卫部门负责组织实施。一般每季度进行一次，检查出的安全隐患由保卫部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.5工程建筑设施、建筑施工的安全检查由基建部门负责组织实施，建筑设施的安全检查一般每半年进行一次。建筑施工的安全检查周期根据施工的周期而定。检查出的安全隐患由基建部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.6有毒、有害

19、作业人员定期进行体检，特种作业人员在培、复训前的健康检查由人力资源部按相关要求组织实施，公司职工医院负责配合。对查出职业禁忌症或职业病的人力资源部应安排其进行治疗，并调离原工作岗位，体检档案由人力资源部保存。44.2.5.7吊具、吊索及保险绳的安全检查由安全部门组织实施，相关部门配合。每季度检查一次，检查出的安全隐患由安全部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.8工程食堂的食品安全卫生状况的检查由工会负责组织实施，后勤部门负责配合。检查出的安全隐患由工会负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。4.2.5.9有毒有害作业场所的浓

20、度及“三废”排放情况的监测由安全部门负责组织实施。4.2.6季节性安全检查：季节性安全检查由各归口部门组织进行。各归口部门负责做好检查和整改记录及台帐，同时报一份安全部门留存。对存在的隐患由各归口部门下达隐患整改通知并督促整改。安全部门应对各归口部门进行的安全检查进行监督、检查和考核。季节性检查时间性较强，应在季节到来前就着手准备，及早动手，消除隐患。4.2.6.1防雷检查由动能部门负责实施；4.2.6.2防洪检查由基建部门负责组织实施4.2.6.3防暑降温、防冻保暖检查由安全部门负责组织实施。4.2.6.4防火检查由保卫处负责组织实施。4.2.7节假日安全检查：重要节假日（如：元旦、春节、五

21、一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安全部门牵头，生产部、保卫部、设备动能部、基建部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由安全部门负责汇总，分别提交有关部门、项目部进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由安全部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。4.2.8不定期安全检查5新、改、扩建装置运行、试运行、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、项目部、班

22、组分别负责进行，做好检查记录。4.2.9重大、重要危险源检查按照公司重大、重要危险源管理制度的规定执行。4.2.10其它安全检查。4.2.10.1开展安全活动时，对各单位布置、进展情况的检查；4.2.10.2对安全管理新制定的规定、制度的执行情况的检查等。4.3隐患整改4.3.1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并由负责人在检查记录中处理结果一栏上签字。对不能立即整改的安全隐患应下发不安全隐患整改通知书，限期整改。隐患整改通知由牵头部门下发，由项目部负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，并将整改信息反馈到牵头部门，牵头部门相关人员应进行验证检查并签字。

23、对无故不按期完成整改，发生事故应追究负责整改部门领导的责任。4.3.2对检查出的隐患牵头部门应进行登记建帐，隐患台帐内容应包括：编号、单位、隐患存在地点、隐患内容、整改措施、整改部门、整改负责人、限期整改时间、完成整改时间、验证结果、验证人等。4.3.3对检查出的隐患各单位应落实整改措施，按照“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期）、“四不推”（个人能解决的不推给班组，班组不推给项目部、项目部不推给公司、公司不推给上级主管部门）的原则进行解决。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。分厂无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决。4

24、.3.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各项目部应采取有效的风险消减措施并由安全部门监督执行。65.考核5.1各级组织的安全检查，通知参加的部门及人员必须准时参加，并善始善终认真负责，对迟到及无故不参加者按相关规定进行处罚。5.1各部门（项目部）未按公司规定组织安全检查或未按规定做好检查记录和台帐的，应按相关规定进行处罚，若因检查不到位而发生事故，公司将严格考核，并追究其部门领导的责任。6.附则6.1本制度自批准之日起实施。浙江丽水天豪园林有限公司第五篇：安全检查及隐患排查制度2.6安全检查及隐患排查制度2.6.1总则1为加强安全管理，通过安全检查及隐患排查，及时发现和整改生产过

25、程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。2公司、分公司、项目部安全检查的内容、形式、隐患处置、考核、改进、奖罚适合于本制度。2.6.2职责1公司主管安全生产负责人负责组织安全生产检查及隐患排查。组织公司定期安全检查及隐患排查。2公司主管部门是安全检查及隐患排查管理的职能部门，负责制定定期安全检查及隐患排查的计划并参与公司组织的检查，组织公司日常安全检查，负责隐患整改后的验证，对存在重大隐患的项目有权停止施工和处罚，对本制度的执行情况进行监督、检查、考核。负责对公司安全检查的资料进行收集、汇总和建档。3各分公司负责人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改

26、工作负主要领导责任。分公司主管部门对所辖范围负责制定每月安全检查及隐患排查计划实施和隐患排查的落实。4项目部项目经理每周组织一次安全检查及隐患排查，每个员工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。2.6.3检查内容1查分公司机构设置情况；落实公司文件和和工程技术委员会例会情况；对所管辖的项目进行监控管理情况。2查项目部施工许可证、开工条件审查办理情况，查项目经理、技术负责人、安全员、施工员等关键岗位到位情况；查安全生产投入情况（计划、实施情况）；公司的安全规章制度、安全技术操作规程和上级主管部门要求隐患排查情况；查建筑施工安全检查标准（jgj59-_）中安全管理资料、文明施工、脚手架、基坑工程、

27、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机与施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具按标准、规范实施情况。2.6.4检查形式2.6.4.1分为定期安全检查、日常性检查、季节性检查、节假日前后的检查、不定期的安全检查等。2.6.4.2定期检查1公司级安全检查。公司主管安全生产的副总经理、总工程师带队，工程管理部、人力资源部和各分公司抽调人员组成检查进且行交叉检查，全年内将检查范围涵盖到各个区域公司。2分公司级安全检查。由各分公司领导带队，工程管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由工程管理部门负责汇总，分别提交项目进行整改，并对整改情况进行跟

28、踪落实。对整改不力的由工程管理科行文通报，同时严格按照相关管理制度实施处罚和考核。3项目级安全检查。由项目经理组织管理人员在各自工作范围内，根据建筑施工安全检查标准（jgj59-_）每周对项目进行专项安全生产检查，并将检查结果和发现隐患及时下发到需进行整改的班组，严格限期整改并进行复查，留下复查记录。2.6.4._日常性检查每天由项目部的现场专职安全员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，交资料员保管。2.6.4.4季节性安全检查季节性安全

29、检查由安全管理部门组织进行。安全管理部门负责做好检查和整改记录及台帐。对存在的隐患由安全管理科下达隐患整改通知并督促整改。2.6.4.5节假日前检查重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前应进行安全检查，节假日前的安全大检查由主管安全的公司领导带队，安全管理部门牵头，人力资源部、财务部、保卫部、工会等相关职能部门参加，综合检查节日加班和节日前各项生产、检修活动中的安全措施、防火措施及不安全因素，使节日后的各项生产活动有计划、有秩序地进行。检查出的安全隐患由工程管理部负责汇总，分别提交有关项目进行整改，并对整改情况进行跟踪。对违章行为由公司安全管理部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。

30、2.6.4.6不定期安全检查临时性专业检查（如。垂直运输设备、脚手架工程、施工临时用电等）和施工生产出现问题必须进行安全检查。该项检查由主管职能部门、班组分别负责进行，做好检查记录。2.6.5检查方法依据建筑施工安全检查标准（jgj59-_）检查时可以采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。1“看”。主要查看安全管理资料、持证上岗、现场标志、临边洞口防护情况、部分设备的防护装置，现场文明施工情况等。2“量”。主要是用尺进行实测实量。如脚手架各种杆件间距、塔吊道轨距离、电气开关箱安装高度、在建工程临边高压线距离等。3“测”。用仪器、仪表实地进行测量。例如用水平仪测量道轨纵、横倾斜度、用地阻仪摇测地阻值、用噪声仪测噪声、用试纸测污水的ph值等。4“动作试验”。主要指各种限位装置的灵敏程度。例如塔吊的力矩限位器、行走限位、龙门架的超高限位装置、翻斗车制动装置等。2.6.6隐患处置1对每次检查查出的隐患，若能立即整改的应责令相关部门及个人立即整改，不得拖延，并