




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、* 地产置业顾问销售技能大赛活动方案 前言:借助最美置 业顾问活动的余热, 在本月中旬至月底开展房产公司销售 人员销售技能大赛, 通过举办此次活 动让各位置业顾问了解自身差距, 有助于置 业顾问后期弥补自身不足,提高自己的销售能力, 更好地为公司销售工作尽力。一、活动概况:活动主题:勇于面对 敢于超越活动时间: 2016 年 7 月 16 日 -7 月 31 日活动地点: * 销售中心、 * 销售中心、 * 销售中心二、活动目的:1、通过本次活动让各置业顾问找到自身缺陷,弥补自身不足。2、通过活动举办让各置业顾问相互学习,共同进步。三、活动内容:1、礼仪规范:考核评比。考核评比。对销售人员仪容
2、仪表, 来客接待礼仪规范, 问候语及购房初始意向了解进行2、沙盘讲解:对各置业顾问沙盘讲解, 考评项目熟悉程度, 逻辑思维表达等思维方面进行3、户型介绍:通过置业顾问对客户初步意向了解后,根据客户需求选择合适户型,进行户型介绍,对户型了解方面进行考核评比。4、客户谈判:在谈判过程中如何抓住顾客购房心理,同时又能合理解答顾客问题,对客户谈判环节进行考核评比。5、看房介绍:通过置业顾问带领客户看房, 并对房屋结构, 户型结构做出介绍,回答客户疑问环节进行考评。7、手续办理:对置业顾问最后环节购房手续办理环节中, 可能出现的一系列手续问题进行 解答,及手续 办理环节进行考评。8、大赛期间销售情况:
3、最后比赛期间各案场置业顾问销售情况也将计入考核评比之中四、活动准备:客户谈判问答环节问题准备、评分表、签字笔、大赛奖品六、评比办法:本次比赛采用回避式评分制, 案场经理在该任职案场考评时回避,同时不予 发放评分表。 同时本次大赛评分采用百分制, 评委根据比赛开展情况安排各案场经理、公司其他人员担任 七、奖励办法:本次比赛设置奖项如下:一等奖: 二等奖:三等奖: 若出现比分相同是否需要根据时间加试 附件: 2 份 销售技能大赛评分表 1 份 销售技能大赛问题清单 1 份 销售技能大赛比赛流程 1 份营销企划部2016 年 7 月 14 日附件1:*置业顾问销售技能大赛评分表置业顾问:大赛评委:评
4、比日期:序号考核大类考核小类评分选手得分备注1礼仪规范仪容仪表、客户接待礼仪、礼貌用语52客户接待客户引导、自我介绍、客户服务、购房意向了解(人数、用处等)103沙盘讲解地理位置、小区配置、小区规戈V、物业服务、绿化、特色设施、功能介绍、客户户型引导204户型介绍户型介绍全面程度、与客户需求结合程度105客户谈判谈客技巧、户型价格冋题、交 房问 题、贷款办理、公积金办 理等客户 顾虑306看房介绍看房引领、户型展示体验、房屋介绍207手续办理银行贷款办理、公积金贷款手续办理、合同填写规范程度208冋答环节应变及解决问题能力10分数合计:请详细阅读以下备注:1、本考核表满分125分制,出现125
5、分评分表视为无效评分表2、各置业顾问按抽签顺序进行评比3、根据置业顾问销售技能严格按照评分标准打分4、被考核案场经理根据回避机制,不参与本案场置业顾问评分5、出现相同分数的情况下根据情况决定是否采取加时考核,被考核环节及考核方式待 疋 6、按照限定时间执行附件 2:* 置业顾问销售技能大赛问题清单1、能否按时交房,不能按时交房怎么解决?2、遇到客户要求回家商量,或回家考虑时怎么应对?3、价格优惠就买,不优惠就算了,如何应对?4、期房风险大,我看见现房以后再买,你如何应对?5、客户担心资金周转有问题,暂时不能买,你如何应对?6、父母给儿女买房,价格,楼层、户型都基本商定,但儿女到现场后不满 对?
6、7、以周边楼盘低价格对比,并要求降价,你如何应对?8、客户询问实际价格和宣传单页价格有差异,你如何应对?9、价格是否有优惠?别的楼盘都有优惠,为什么你们没有?10、对于预售面积与实测面积之间的差距,客户询问,你如何应对?11、问客户要电话,客户推脱不想给你,你将如何应对?12、客户就认准这一户型,但该户型客厅或卧室客户不满意,你怎么办?意,你如何应要求降价,否13、客户在听完你所有的介绍后,觉得你推介的户型有一处地方风水不好, 则就放弃购买,你将如何应对?意向。评委根据题.评委根据选据选手表现打分附件3:杆*地产置业顾问销售技能大赛流程1、各置业顾问按抽签决定比赛顺序2、 然后接待模拟客户,在3分钟以内的时间内完成自我介绍,并了解客户购房 选手表现打分3、在不超过 8分钟的时间内进行项目沙盘讲解,期间需合理回答顾客提出的问 手表现打分4、在不超过 5分钟的时间内进行户型介绍,并帮助客户
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 内蒙古财经大学《音乐学科课程标准与教材分析》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 湖南省益阳市资阳区第六中学2024-2025学年高三第一次模考物理试题含解析
- 创业企业品牌视觉识别系统重点基础知识点
- 2023年福州城市建设投资集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
- 原材料仓库年终个人工作总结(3篇)
- 小学教师晋级副高专业技术总结(3篇)
- 新员工年终个人工作总结(8篇)
- 河南省部分学校2024-2025学年高二下学期4月质量检测生物试卷(有答案)
- 安徽省皖南八校2024-2025学年高一下学期期中考试英语试卷(含答案)
- 2023年湖北曾都发展集团有限公司招聘【8人】笔试参考题库附带答案详解
- 2025-2030中国保健品行业市场深度调研及竞争格局与投资研究报告
- 2025年江苏省无锡市锡山区中考英语一模试卷
- (二模)衢州、丽水、湖州2025年4月三地市高三教学质量检测 语文试卷(含答案解析)
- 宜昌市社区工作者招聘真题2024
- 水下潜水艇课件
- 36 阶段统计项目风险管理表甘特图
- 2025-2030中国电信增值行业运行状况与发展前景预测研究报告
- 2025年吉林铁道职业技术学院单招职业倾向性考试题库含答案
- 品牌总监的面试题及答案
- 贵州高品质住宅设计导则
- 装修公司设计经理述职报告
评论
0/150
提交评论