企业管理人才测评系统工具说明

1、企业管理人才测评系统工具简介一、企业管理人才测评系统简介企业管理人才测评系统是国家人事部人事考试中心根据我国企业中层管理人员的选拔安置的需要， 在吸收借鉴国内外有关研究成果的基础上，按照科学性和应用性并举的原则，组织国内着名心理学和管理 学专家，投资200余万元，历时三年开发的用于评价企业中高层管理人员基本管理素质的测评工具。在系统开发过程中，常模样本量达到 3600余人，涉及全国26个省市，260余家企业，被誉为“ 20世 纪中国心理学界最大的应用工程 ”。全国数据取样的分析结果显示：各测验的结构清晰，稳定性和可 靠性等指标较好，该系统于 1998年初通过人事部的部级鉴定，包括 历以宁、徐联

2、仓、张厚粲在内的多位心 理学、管理学专家对该系统给予了高度评价。白玲工作室精通企业管理人才测评系统的使用，并在此基础上结合各类适用的测评工具，帮助企 业快速甄选人才。这个系统已经广泛用于：人员招聘和选拔测评高层管理团队配备后备干部选拔评估建立管理人员胜任力特质评估系统岗位分析和岗位评估定员标准制订和定岗定员等二、企业管理人才测评系统说明研究表明，企业的中层管理人员是依据组织的战略经营决策进行战术性组织实施和管理的人才，影响 和制约其行为和效果的因素很多。企业管理人才测评系统主要从管理者的动力、行为方式和能力的三 个向量指标方面分别开发测评工具，把握其从事管理活动相关的总体心理素质情况。企业管理

3、人才测评系统由组织行为动机、职业兴趣、行为风格和管理能力倾向四个测评工具组成。 其中：组织行为动机和职业兴趣测验主要考察被测人的动力因素特征（其中职业兴趣测验考察原本的兴趣倾 向，组织行为动机测验考察功利性动机）；行为风格测验主要考察被测人的人格（行为方式）因素特征;能力倾向测验主要考察被测人的能力因素特征。简单地说，职业兴趣测验测量受测者喜欢干什么”，组织行为动机测验测量受测者 ”想干什么”，行为风格测验测量受测者通常怎么干，管理能力倾向测验测量受测者 能干否。？?？四个测评工具的测评维度组成如下:管理者职业兴趣测验管理者行为风格测验企业管理能力倾向测验艺事经研技社术物营究能交取取取取取取向

4、向向向向向外感思判情向觉考断绪内直情知稳向觉感觉疋.言判数资思语断量料维理推关分策解理系析略社会愿望量表社会愿望量表是考察在组织环境中受测者行为动机机制的测评工具。其理论背景主要根据成就动机理论、目标理论、权力动机理论和交往动机理论，并结合管理工作的特点，从权力动机、争取成功倾向、回避失败倾向、风险决策和亲和动机五个维度进行开发。社会愿望量表共包括 118个题目，要求测试者迅速如实回答每一个问题。测验虽然没有严格的时 间限制，但通常在 30分钟内完成。【例题】本量表包括许多与您日常工作、生活有密切关系的题目，每个题目有5种喜好程度的选择。请您根据自已的实际情况选择与这些题目的符合的程度，并将答

5、题卡相应题号后的选项涂黑。选项A_完全不符合；B_比较不符合；C_说不清楚；D匕较符合；E_完全符合。不要过多思考，不要遗漏任何项目。1. 当我犯了过错时，我总会勇于认错。2. 如果有人同我竞争，我就干得特别有劲。管理者职业兴趣测验管理者职业兴趣测验是考察受测者职业兴趣特征的测评工具。是在对各种职业兴趣理论进行系统分析的基础上，以最具代表性的Holland的职业兴趣理论作为本测验开发的理论基础，从六个维度进行开发：艺术取向：喜欢艺术性工作，喜欢想象、自主和创造等。事物取向：喜欢同文字、数字打交道和整理、安排事务等传统性的工作，倾向于顺从、务实、细心、节俭、有条理、有耐性。经营取向：喜欢推销、服

6、务、管理等同人和观念打交道的工作。爱交际、冒险，倾向于乐观，细心、有抱负。研究取向：喜欢各种研究性工作，倾向于好奇、仔细、独立、安详、俭朴。技能取向：喜欢同事务打交道的现实性的实在工作，通常具有机械技能和体力，倾向于谦逊、真诚、 敏感、务实、朴素、节俭。社交取向：喜欢与人打交道的社会交往性工作，喜欢合作，倾向于友好、热情、善良、慷慨、耐心。本测验共有200个题目，要求测试者对每个题目描述的内容作岀喜好的判定。测验不限时间，但通常 不超过30分钟。【例题】|本调查表是为了解您自己的兴趣特点，回答无正误好坏之分，每一个题目给出一种活动或一种职业。请你根据自已的第一印象确定是否喜欢，不要过多思考，并

7、将答题卡相应题号后的选项涂黑。选项A为是，B为，否。1. 登台表演2. 撰写公函3. 主持讨论会管理者行为风格测验管理者行为风格测验是考察人格特征的测评工具。本测验借鉴现代大五人格因素理论和荣格的心 理类型学说等人格理论的最新成果，从以下五个维度进行开发：外向内向：考察知觉与判断倾向于外向型还是内向型。感觉直觉：考察了解外部世界的方式，是倾向于收集具体、细节的信息，还是倾向于感知外界环境的 全貌或整体。思考情感：考察判断和决策的标准和依据。判断知觉：考察思维与行动的关系，如计划性、灵活性和行动力等。情绪稳定：考察受测者在工作中所表现的情绪特征。管理者行为风格测验共包括 160个选择题，每题有两

8、个备选项，全部取自人们的日常生活和工作。 测验分两个部分，第一部分要求受测者从两个备选项选岀与自己的感觉或行为最接近的一项，第二部分要 求选岀对自己最有吸引力的一项。本测验一般需用30分钟左右。【例题】本问卷中的所有问题都是取自人们的日常生活，所有的问题都无所谓对与错，更无好坏之分，只 要如实按您的感觉判断作答即可。请仔细读题，并将选择的答案填在答题卡上。为保证测试结果的有效， 请您务必完成所有的问题。下列哪一个选择与您通常的感觉或行为更接近：1.和我相处得好的人通常是：A.富于想象的人；B.注重现实的人。下列哪一个词的词义对您更具吸引力：2. A. 一贯的；B.自发的。企业管理能力倾向测验企

9、业管理能力倾向测验是考察从事职业活动的能力倾向的测评工具。本测验综合了大量的国内外 的有关测验资料，并结合工作分析，确定了从事职业活动必备的 5个方面的能力，本测验从五个维度开发： 言语理解：考察理解、运用语言文字进行思考和交流方面的能力。判断推理：考察发现和理解各种事物之间的关系、对问题进行分析和判断的能力。数量关系：考察对事物间的量化关系的理解、把握和处理的能力。资料分析：考察对各种形式图表资料的综合理解与分析能力。思维策略：考察解决问题的角度和策略。企业管理能力倾向测验共有90道题，每题有4个备选答案，其中只有一个正确答案。本测验有严格的作答时间限制，全测验合计用时100分钟。【例题】一

10、、事件排序：共 10题。请根据自己的一般知识和对事件间的逻辑关系的理解，对缺欠的信息做补充或合理的假设。每道题共列岀五个事件，并对事件发生顺序给岀A、B、C D四种假定(按事件的数字标号排列)，请你选择其中最合乎逻辑的一种事件顺序，并将答案填涂在答题卡上。注意要以最少的假设 来联系和安排这五个事件的发生顺序。例题：收集书籍(2)购买材料打造书架雇用木工(5)排列书籍A. 4-3-1-2-5 B. 1-4-2-3-5 C. 4-3-2-1-5 D. 3-2-1-5-4解答：此题正确答案为 B:收集书籍(1)-雇用木工(4)-购买材料(2)-打造书架(3)-排列书籍(5)，这一 顺序相对于其它顺序而言最为合理。企业管理人才测评系统的开发，为企业中层管理人才综合诊断评价提供了工具，填 补了我国自主开发的本土化人才测评工具的空白。三、企业管理人才测评系统技术说明企业管理人才测评系统是国内最权威的管理人才测评工具，适用于企业的后备干部选拔、管理人才评估和招聘、团队搭配、职业生涯规划等需要。在8年的使用过程中，已经得到实践的检验和证明，深受客户的认可和好评。企业管理人才测评系统推岀网络版，测试可以直接上机测试，也可以用纸笔测试，然后将答案输入计算机进行分析处理。所有的测评结果均可保存下来，并可以